Appleのハードウェアエンジニアリング担当上級副社長のJohn Ternusが9月1日にCEOに就任し、世界で最も価値のある消費者技術会社のトップに位置していたTim Cookの15年の任期が終了します。
中国とアップルの存在は、おそらくチームクック時代の決定的な関係だろう。 FoxconnやLuxshareなどのグローバル500大企業が管理する中国工場は、iPhoneを作成し、企業を世界的な巨大企業にしました。中国の消費者はまた、Apple製品を釣り、中国をAppleの最も重要な市場の1つにしました。クックはまた北京を頻繁に訪問し、上級管理者に会い、全国のAppleストアと主要パートナーを訪問しました。
「私の好きな中国のことわざがあります。「木の一本が森を作らない」ということです。」今年初め、北京が主催した首脳会談である中国開発フォーラムでクックが語った。 「一緒なら、その森を植えることができると信じています。」
ペドロ・パルド – ゲッティイメージズによるAFP
クックの後任者が中国でどれだけの経験を持っているかは不明です。彼の任命を発表したアップルの声明には中国はもちろん、特定のグローバル市場への言及もない。実際、グローバル市場への唯一の言及は、「世界の政策立案者との協力」を含むクックの会長としての新しい役割に添付されています。 TernusのごくまれなLinkedinページには中国への言及はありません。
Ternusは厳しい中国のビジネスを受け継いでいますが、保護主義的なワシントンや荒い北京から西欧ブランドへの反射的忠誠心が落ちる中国の消費者まで、依然として深刻な悩みを抱えています。
中国がアップルにとって重要な理由
中国はAppleサプライチェーンのほとんどの本拠地であり、これは主に2000年台湾メーカーFoxconnの創設者であるTerry Gouに出会ったCookの決定によるものです。これにより、Foxconn（およびその他のOEM）が「iPhone City」と見なされる有名な鄭州複合体を含む、大規模な工場複合施設でiPhoneを組み立てる数十年のパートナーシップが始まりました。
Qilai Shen—Bloomberg（ゲッティ画像提供）
しかし、中国の厳しい封じ込めによってiPhoneの供給が脅かされるコロナ19大流行期間中の混乱により、クックはインドとベトナムの代替製造拠点で生産を多角化することになりました。ドナルド・トランプ米大統領の中国との貿易戦争により、この計画が加速し、クックはさらに、米国でサーバーとMacミニコンピュータを構築すると約束した。
市場調査会社であるInternational Data Corporation（IDC）のデータおよび分析チームの上級取締役であるNabila Popalは、「サプライチェーンの実行はAppleの次期CEOの決定的な初期テストになるでしょう」と述べた。 「Ternusの再任が成功するかどうかは、彼が中国で政治的または商業的な反発を引き起こすことなくAppleのChina-Plus-One戦略を進めることができるのか、そしてAppleが頼りにならない市場で推進力とシェアを維持できるかどうかにかかっています。」
大きな消費者市場
大衆化圏（中国本土、香港、台湾島を含む用語）は、9月27日に終了した2025年度にアップルの売上高に643億ドルを寄与しました。これは以前の会計年度よりわずかに減少しましたが、それでもAppleの3番目に大きな市場になるのに十分です。言い換えれば、AppleはBoeingの世界規模のビジネスと同じくらい中国で収益を上げています。
アップルの中国販売は、ファーウェイ、シャオミなど国内ブランドとの競争が激しくなり、過去3年間減少した。北京はまた、国営企業と政府省庁に職場でiPhoneやその他のApple機器の使用を中断するように命令した。
幸いなことに、iPhone 17はAppleの運命を変えるのに役立ちました。 Appleの最近の四半期に、中華圏の売上高は250億ドルで、前年同期の185億ドルから増加しました。クックはアナリストとの実績発表会でこれを「大衆化圏史上最高のiPhone四半期」と呼びました。
Qilai Shen—Bloomberg（ゲッティ画像提供）
2026年第1四半期IDCデータによると、Appleは市場シェア19％で中国内のスマートフォン販売2位を記録した。これはAppleがHuawei、Oppo、Vivoに続いて4位にとどまった1年前より向上した数値です。
Popalは、「Appleが中国で顕著な発展を遂げたのは、iPhone 17の驚くべき成功のおかげです」と述べています。新しいハードウェアが役に立ちましたが、中国の消費者が「エルメスオレンジ」というニックネームを付けた携帯電話の新しいオレンジ色も、中国の消費者の心を魅了しました。 Popalは、「「私は最新のiPhoneを持っています」と叫ぶのに役立つこのような単純なデザイン変更は、特に中国などのブランドに敏感な市場での需要を増やすのに非常に役立ちます」と付け加えます。
メモリ危機により、Appleは中国の競合他社よりも優位を占めました。 AI企業とデバイスメーカーが少数のチップメーカーから限られた供給をめぐって競争するにつれて、Appleの財政火力を通じて競争相手よりも多くの費用を費やすことができます。
メディア報道によると、Appleは今年末初めてのフォルダブルiPhoneを披露する予定だ。フォルダブルは薄くて耐久性が向上し、動画を見て業務を遂行するためにより大きな画面を好む消費者行動に支えられ、中国で急速に主流機器として位置づけられています。
IDCのPopalは今回のリリースが「Appleを以前の競争で完全に認めたカテゴリに引き上げるのに役立つだろうし、世界中と中国でフォルダブル機器のリーダーであるHuaweiがお金を稼ぐことができるようにする」と思います。
中国のイノベーション
AppleのAIサービスであるApple Intelligenceは、中国ではまだ利用できません。北京は、AIツールが中国のサイバースペース管理局の承認を受けることを要求しています。アップルは中国の規制当局を説得するためにバイドゥ（Baidu）、アリババ（Alibaba）のような中国技術企業と契約を締結したが、役に立たなかった。
一方、中国の携帯電話メーカーは自社製品にAIを搭載するために競争している。 ZTEは、12月にByteDanceのDoubao AIを使用して、音声コマンドでアプリケーションを起動して実行するプロトタイプを公開しました。 Honorは、積極的なユーザー対話のために設計されたジンバルカメラを搭載した「ロボット携帯電話」を発売します。
ジェイド・ガオ – ゲッティイメージズによるAFP
Appleの中国の競合他社の1つも、米国の会社が行うことができないことを可能にしました。まさに車を作ることでした。 Appleは収益性の問題のためにプロジェクトを放棄するまで10年間自動車市場を研究してきました。
スティーブ・ジョブズのファン・レイジュン（Lei Jun）が率いるシャオミ（Xiaomi）はEV計画に固執し、2024年に最初の自動車を発売しました。中国企業の自動車は、発売以来50万台の自動車を販売するなど、中国の顧客の間で大きな成功を収めました。 （フォードCEOのジム・ファーリーもファンだ。）
