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Panthalassa波動エネルギーシステム（リンクドイン写真）波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

新設された体育庁が主催し、国立中央大学（ＮＣＵ）が主管する２０２６全国大学間体育大会が５月２日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド（PAPUN BAND）、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン（Chiou Min-Han）に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Facebook、Twitter、MySpaceは、かつて人類をより近づけると約束した。彼らは全く違うものを伝えた。これらのアプリを中心に注目を集めるために最適化された驚くべき速度で登場したスクリーン経済。消費時間と日々のアクティブユーザーは、この経済の生存と消滅を決定する2つの指標でした。関与ループはより粘着性があり、ますます測定可能な相互作用から摩擦がなくなりました。インターネットを通じて引き起こされた所属感、社会的結束、新しいグローバル親密感への約束はすべて実現されていません。代わりに、人々は、大規模な社会的健康組織が世界中の孤独の感染症に関する警報を鳴らし始めた規模で画面に退いた。世界保健機関（WHO）は、世界中で6人のうち1人が持続的な孤独を経験しており、これにより年間87万人が死亡し、政府が医療、雇用、教育に数十億ドルの損失を被るという事実を発見しました。孤独はしばしば欠勤として貸借対照表に現れ、これは米国経済にのみ年間4,060億ドルの費用が発生します。人々はオンラインで見つけられなかった意味のある社会的つながりに飢えており、今は喜んで費用を支払う意思があります。これらの渇望は静かに新しい市場を作り出し、それを提供するために競争する1世代のスタートアップがあります。社会的孤立がどのように新しい需要を生み出したのか人間は社会的動物です。私たちは生物学的に社会的結束のためにつながっています。これは、毛深いマンモスを狩り、洞窟で眠りに落ちた時代からの生活と死の問題でした。人類が進むにつれて、私たちは学校、宗教コミュニティ、貿易協会、スポーツクラブ、市民団体、さらには国全体などの機関にこれらの結束力を築きました。多世代の家族が一緒に暮らすことが一般化され、すべての都市には非公式の集会のためのバーやカフェがあちこちにありました。そのような機関が長期的に衰退しても、コミュニティへの欲求は残っています。私が緩く定義したIRL経済は、意図的に対面する所属を促進する産業です。これらすべてのビジネスの最終目標は、人々をオフラインで接続することです。特定のビジネスがこれを行う方法は多少副次的です。この経済の最初のステップは、都市別の集会アプリの形で来ました。これらのアプリの中で最も人気のあるアプリであるMeetupは、実際に9/11以降にニューヨークの住民を集めるために設立されたほとんどのソーシャルメディアプラットフォームよりも先にあります。言い換えれば、Facebookの後にこれらのプラットフォームが広がり、Meetupは最終的に大きな成功を収め、WeWorkは2017年に2億ドルで買収しました。一方、スタートアップは、厳選されたディナー、共同作業スペース、ランニングクラブ、共有活動を調整しました。 WeRoadでは旅行を通してここまで来ました。特に20～30代の若者を対象に、出発前に知らない小規模グループの旅行を企画します。旅行者がどこに行っても、基本製品は同じです。つまり、同じ考えを持つ人とのつながりを確保するということです。私たちはナホロ旅行が本当の現象になるのを見て、多くのナホロ旅行者がまだ旅行中に他の人に会いたいと考えていました。私たちは彼らに一緒に一人で旅行する方法を提案しました。効果がありました。人々に社会的基盤を再建する機会を与えれば、彼らはそれを受け入れるでしょう。新しい社会的足場の経済学実際の参加は消えませんでした。しかし、それは噴霧された世界の隙間を抜けました。第3空間の衰退で社会的足場が解体され、現実世界の参加が自発的に難しくなった。デートはもはや誰かに会うための確実な方法ではなく、関心のある経済で登場したデートアプリも意味のある接続を保証しませんでした。IRL経済企業はその構造を販売しています。我々は、簡単に定義された単一の製品以上のコンテキストを販売しています。 WeRoadで旅行を商品化しましたが、実際には他の要件を満たしています。私たちが存在しなかった場合、私たちを利用するナホロ旅行者はまだ世界中を旅しています。彼らが必ずしも得られないのは、私たちが提供する接続です。それは、メキシコやモロッコ、インドネシアへの特定の旅行よりも多くの費用を支払うことです。実際の製品は常に接続です。私たちは構造化された没入を通してこれを達成します。 15人の見知らぬ人が日常と家から離れて10日間一緒にいます。共有物流、少し予測不可能、不慣れな場所にあることに固有の少し不快感を紹介します。タイトルは薄くなり、社会的な泡は柔らかくなり、相互作用は当然の問題です。基本的な経済学も機能します。実際の接続は不足していると感じられ、不足は需要を促進し、価値を高めます。世界中の旅行と経験の経済価値はすでに1兆ドルを超えています。 IRL企業は、旅行だけでなく、外食（3兆9千億ドルのグローバル産業）やライブ音楽（385億ドルの価値）を通じ、豊かで活発な経済部門で実際のつながりを整え、これらのニーズを満たしています。しかし、所属感は行動指標のようには機能しないので、所属感の経済的価値は関心経済よりも常に測定するのが難しい。IRL経済を正式に評価するにはまだ早い。私たちが知っているのは、IRLビジネスを含む消費者スタートアップへのVC投資が2023年から2024年末の間に25％増加したことです。また、JägermeisterがサポートするBest Nights VCなどのファンドを指すこともできます。そして、Tinderは現在、セラミッククラス、レイブ、ボーリングの夜を提供するオフラインイベントタブをベータテストしています。ここで大きなことが起こっています。摩擦最大化とバルク噴霧化2026年には、摩擦最大化（friction-maxxing）という新しいトレンドが現れるでしょう。Friction-maxxingは、ほぼすべての消費者向け企業が10年間無慈悲に追求してきた取引最適化である円滑な利便性を意図的に拒否することです。あなたは誰にも言わずに夕食を注文します。 QRコードをスキャンして自転車を借りることができます。自宅で働き、オンデマンドストリーミングをして、肉体的に一人でありながらも絶えず刺激を受けます。 Friction-maxxingはそのような取引を拒否します。しかし、摩擦最大化主義者は自分が望む接続を見つけるためにどこかに行かなければならず、これがIRL経済が登場するところです。これらのどれも全く新しいものではありません。ソーシャルメディアの時代に社会の原子化が爆発的に行われましたが、これはすでに産業革命をきっかけに位置づけ始めました。家族はお互い離れた。多くの若い専門家にとって、同僚が唯一の社会的集団であるにもかかわらず、専門的な環境はコミュニティを構築するための場所としてますます貧弱になりました。伝統的なコミュニティ構造は絶えず衰退しています。デジタル通信がデフォルトで登場し、これはファンデミックのために加速された発展でした。つまり、私たちは長い間この道を歩んできました。IRL経済は依然として浮上していますが、その裏面の需要は継続的な孤独を経験している6人のうち1人をはるかに超えています。...

イーサリアムベースの暗号通貨ペペトは、バイナンス上場に先立って最終準備に入り、経験豊富な投資家は事前販売価格が最大の収益を提供することを知っているため、事前販売は数日以内にラウンドが終了し、2026年に最も早い事前販売になりました。暗号通貨ニュース：Cardano価格予測が回復信号を送信している間、Pepeto Binance上場が近づいていますカルダノの価格予測は1ヶ月で最も強力な触媒を受けました。 SECとCFTCは3月18日にADAをデジタル商品に分類し、Grayscale、21Shares、およびCanary Capitalは両方とも現物ETFを申請した。クジラは先週ADAで5,300万ドル以上を購入し、BenzingaはADAを2026年には0.48～0.57ドル、2030年には1.89ドルと予想しています。Pepetoが注目されている新しい暗号通貨である理由Cardanoは7年間構築に取り組んでいます。交換アーキテクチャはこれらの速度を記述します。 「PepetoSwapは、リストされているすべてのトークンの悪用パターンをレビューするAIを搭載した単一の無料手数料エンジンを使用して、Ethereum、BNBチェーン、およびSolanaで取引を処理する統合流動性層として実行されます。以前はバイナンスで働いていたペペトチームの開発者が言いました。このイーサリアムベースの暗号通貨は、コミュニティエネルギーだけで達成されたため無視できません。 Pepe Coinは、単一の製品を必要とせずに初期保有者を億万長者にし、時価総額110億ドル規模に成長しました。ペペコインの創設者は今ペペトをリードしています。そのプロジェクトを担当する限り、アナリストは「2つを比較すると利点が明らかです」と述べた。 「Pepetoは、Pepeコインをより高く送るすべてと、より大きな取引量の市場に実際の取引ツールを提供しています。結論Pepetoがバイナンスに上場すると、事前販売アイテムは永遠に消えます。ペペコインの事前販売価格が一晩で消え、初期の保有者が市場でまだ話している収益を持って去るのと同じ方法です。上場前に購入するには、Pepetoの公式ウェブサイトをクリックしてください。FAQ暗号通貨ニュースに基づいた2026年のカルダノの価格予測は何ですか？3月25日のデータによると、ADA...

アトランタでは、特にこの都市の2つの巨大企業であるコカ・コーラとデルタ航空への忠誠心が深い場合が多いです。したがって、10年近くデルタを率いてきたEd Bastianが、彼を現在のエグゼクティブにしたことについてアトランタのライバルであるPepsiCoを認めることは驚くべきことではありません。 Fortune誌のTitans and Disruptors of Industryポッドキャスト最新のエピソードでは、Bastianは、食品と飲料の大企業が最高経営責任者に成長するのに貢献しただけでなく、数世代のビジネスリーダーにも静かに同じことをしてきました。BastianはFortuneの編集長であるAlyson Shontellに、「（PepsiCoでは）素晴らしい人材に囲まれています。彼らは才能が​​市場で勝利することを理解していました」と述べました。 「彼らは継続的に人材を募集して連れてきた。私が行った唯一の場所の一つである。そして彼は誇張しません。...