Bed Bath＆Beyondが先週、Container Storeをわずかなコストで購入すると発表したとき、CEOであるMarcus Lemonisは、この取引は、小売ブランド、ホームサービス、フローリング、キャビネットなどの設置可能な製品、保険などを含む家庭中心の大企業を作成する計画の重要な要素であると宣伝しました。
彼はプレスリリースで「私たちは最初のEverything Home Companyを構築しています。規律的で相互接続されたエコシステムを介して住宅所有と生活をよりシンプルで安価にするように設計されています」と説明しました。
コンテナストアを10年前より高い時価総額である16億4千万ドルの一部に過ぎない1億5千万ドルに買収することで、Bed Bath & Beyondは人気のあるモジュラーストレージシステムElfaと高度なカスタマイズされたCloset Worksサービスを様々な製品に追加できるようになりました。そして、チェーンが破産申請をした後、2023年に最後の店舗を閉鎖したBed Bath＆Beyondのキャンドルの店舗への香水を呼び起こす人々にとって、今回の措置はオフライン小売業への復帰となります。 100個のコンテナストアの場所は、The Container Store/Bed Bath & Beyondにブランドが変更されます。
Overstock.comは、3年前に膨大な事業が失敗した後に会社を買収し、会社名をBeyond Incに変更し、昨年はBed Bath＆Beyondに変更しました。 BB＆B傘下の他のブランドには、BuyBuy Babyと以前Kirkland’s Homeと呼ばれた家庭用家具会社であるBrand House Collectiveがあります。
そして、実際に2024年末に自己破産したBed Bath & BeyondとContainer Storeは、全盛期当時の規模に比べて規模が非常に小さい脆弱な事業です。ブランドが苦労している場合、1プラス1が3になる可能性はほとんどありません。
しかもBed Bath & Beyondの舞台裏ではスムーズに航海したようではありません。同社は数回のブランド変更、最高経営陣の離脱、迅速な戦略変更などを受けたが、ブランドポートフォリオを強化するために必要な内部結束力の証拠はほとんど提供されていない。
間違った小売業界の結婚に関する警告の話は不足していません。 Men’s Wearhouseが2013年にJoseph Abboudを買収し、成長のために努力する2つのブランドが結合しましたが、どちらにも変革は起こりませんでした。ずっと前に消えたカナダのHudson’s Bay Companyの大企業は、1つのポートフォリオ会社の下でいくつかの国で困難を経験しているいくつかのデパートチェーン（The Bay、Lord＆Taylor、およびSaks Fifth Avenue）をもたらしました。ほとんどは破産を申請するか、事業を中止しました。 Tapestryのような広く運営されている企業でさえ、脆弱なビジネスを統合するのが難しいかもしれません。これは2017年にKate Spadeの買収についていくつかの評価節約を受けました。
レモニスのビジョンが書類ではいくら良く見えても、彼はそれがうまくいくことを示すためにすぐに行動する必要があります。 Bed Bath & Beyondは、過去3年間で合計6億5000万ドルの純利益損失と40億ドルの売上高を記録しました。
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