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Wednesday, May 13, 2026
ホームファイナンスBig Lotsの破産を受けて、ディスカウントの競合他社は大きな変化を経験している。

Big Lotsの破産を受けて、ディスカウントの競合他社は大きな変化を経験している。

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海のデータセンター:オレゴン州のPanthalassaは、Peter Thielが率いる波ベースのAIで1億4,000万ドルの収益を上げました。

Panthalassa波動エネルギーシステム(リンクドイン写真)波力エネルギーはこれまで米国の清浄エネルギー部門を背景に大きく動いていました。月曜日にオレゴンに本社を置くPanthalassaは、Peter Thielが率いる1億4000万ドルのラウンドを発表しました。PayPalの共同創設者と他の人々の新しい資金により、スタートアップはポートランドの近くにパイロット製造施設の建設を完了することができました。 Panthalassaは、巨大な浮遊球から生成された波力を現場AIコンピューティングと組み合わせる技術を開発しています。システムは低軌道衛星を介してデータを送信する。Panthalassaの共同創設者でありCEOであるGarth Sheldon-Coulsonは、声明で「私たちは、海岸から遠い地球上で最もエネルギー密度の高い波域で働き、その資源を信頼できるクリーンパワーに変換する技術プラットフォームを構築しました」と述べました。 「今、私たちは工場を建設し、車両を配置し、人類のための持続可能な新しいエネルギー源を提供する準備が整いました。」地球は、データセンター、電気輸送、建物の冷暖房、産業アプリケーションの需要を満たすために、新しいエネルギー源を見つけるために安心しています。歴史的に波力発電に関連する最大の課題の1つは、エネルギーを海から必要な場所に移動するために高価なインフラを構築する必要があることです。 Panthalassaのアプローチは、フィールドパワーを使用して既に訓練されたAIモデルを実行し、冷たい海水を利用してハードウェアを冷却することによってこれらの問題を回避し、2つの問題を同時に解決します。この戦略は、太陽エネルギーを活用する宇宙ベースのデータセンターへの関心が急増するのと似ています。去る3月、ワシントン州レドモンドに本社を置くスタートアップのStarcloudは、1億7千万ドルの新規資金調達を発表し、11億ドルの価値評価でユニコーン地位を確保しました。...

第1回全国大学間体育大会開催

新設された体育庁が主催し、国立中央大学(NCU)が主管する2026全国大学間体育大会が5月2日に公式開幕した。今年の大会は「恐れなく走り、緑に走る」というテーマを中心に挑戦を受け入れる若い世代の勇気と環境的、社会的責任に対する意志を強調します。全国的に合計143の大学が参加し、12,000人以上の学生選手を集めて最高の栄誉をめぐって競争するとともに、台湾のスポーツ発展と持続可能な未来に新たな推進力を吹き込んでいます。 第115回全国大学間体育大会開幕式が国立中央大学で行われ、数千人の観衆が集まり、壮大で華やかな場面を演出した。 開幕式には、チョン・テヒ首相、李養体育行政部長官、パンチミング環境部長官、ソ・ジュンピン桃園市副市長、シャウシュ山NCU会長など主要人事が参加した。 100人余りで構成されたNCU「レッドソックス」合唱団は、愛国家をパワフルに演奏し、雰囲気を最高潮に引き上げた。 最も話題になったハイライトの一つは、北極で最初に聖火を点火した聖火封筒式でした。阿里山出身の追族先住民の伝統的な「マヤスビー」を祝福意識に統合することで、意識はより豊かになりました。地球の極地から台湾の文化の根に至るこの象徴的な旅は、開幕式で感動的で意味のある公演に生まれ変わりました。祭りの雰囲気を加えた楽天ガールズチアリーダー団の興奮したパフォーマンスが際立っており、人気バンドパプンバンド(PAPUN BAND)、NCUレッドソックスチームなど人気バンドが順番に舞台に上がり、イベントを活気に満ちたクライマックスで飾った。 聖火は最終的にNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハンに伝えられ、彼は今年大会の炎を共同で点火するために聖火奉仕ランナーたちを導いた。 この日の行事は歴史と名誉の連続性を象徴する「3大聖火奉送」で終わった。 NCU卒業生Lin Hsueh-Fengは1988年から聖火を持ち、2018年大会を代表するJou Jing-Yang元NCU会長に渡し、2026年大会を代表するHsiau Shu-San県会長に伝えられました。その後、聖火はNCUの金メダルを獲得した体操選手チウ・ミンハン(Chiou Min-Han)に任せられ、彼は今年のオリンピックの聖火奉仕ランナーを率いた。華やかな照明効果で、イベントは眩しい道を明らかにしました。これは、スポーツの精神が時間の経過とともに進化し続け、今は新しい時代のための持続可能性というビジョンと絡み合っていることを象徴しています。

Metaは数十億ドルの株式を持ち、ニューメキシコで画期的な裁判を控えています。

私が知っているすべての親は、同じような残念を心配しています。彼らの子供は電話やアプリを使用していますが、誰もその画面の反対側で何が起こっているのかは確かに言えません。過去20年間、シリコンバレーの答えは一種の「私たちを信じてください」でした。アルゴリズムを信頼します。安全チームを信じてください。 3つのメニューに深く埋まっている子供の保護機能を信じてください。その信頼はしばらく薄くなりました。内部告発者が文書を漏洩した。議会聴聞会が積み重ねられました。 40人以上の州法務長官が同じ会社に対して訴訟を提起しました。投資家は主に肩をすくめて下落を買い続けてきました。これにより株価は5年ぶりに約2倍になり、会社の市場価値は依然として約1兆5千億ドルに達します。今週のサンタフェ法廷では、その全体のパターンが過去の最も鋭い試験台に直面しました。 Meta(META)に対抗するニューメキシコの画期的な児童安全訴訟の第2段階が月曜日に始まり、今後3週間に何が起こるかは、FacebookとInstagramのデザイン方法、マーケティング対象、運営コストに変化をもたらすことができます。私が書類を検討しながら読んだところによると、ドルの数字は実際にはより小さな話です。 ...

ブリトニー・スピアーズ、投獄を避けるためにDUI事件で「湿式無謀」の疑いについて有罪を認める幸運

ブリトニー・スピアーズは、カリフォルニア検察が彼女をアルコールや薬物に酔った状態で運転した容疑で起訴した後、月曜日の弁護士を通じて刑務所に閉じ込められない可能性のある軽い容疑について有罪を認めた。最近リハビリ施設で服役を終えた44歳のポップスターはベンチュラ郡裁判所に出頭していません。しかし、彼女の弁護士であるマイケル・A・ゴールドスタイン(Michael A. Goldstein)は、しばしば「無謀な事件」と呼ばれる事件について彼女に代わって有罪を認めました。これにより、彼女は予約時に服役したと判事が言った日の懲役刑、保護観察1年、必須DUI授業および州政府命令罰金を宣告されることができました。郡地方検察庁は飲酒運転記録がなく、交通事故やけががなく、血中アルコール濃度が低い被告人にはこの抗弁提案が標準だったと明らかにしました。そして先月、薬物乱用治療センターに自発的にチェックインしたスピアーズのように、自分の問題を解決して治療を受けようとする動機を見せた被告人には特に一般的なことです。Goldstein氏は、公聴会が終わった後、「何かについて有罪を認めるのが好きではないでしょう。 「ブリトニーが自分を助けるために取っている肯定的な措置を認めてくれた地方検査に感謝します。」Goldsteinは、Spearsが最近リハビリテーションを終えた後、家に帰ってきた。彼女の次の計画について尋ねると、彼は「知らない。たくさん確信する」と答えた。短い聴聞会の間、スピアーズは略式の保護観察を受けました。彼女は逮捕された場合、修正憲法第4条による捜索および押収権を一時的に譲歩しました。つまり、自動的に検索と飲酒テストを受けなければならないという意味です。 Goldsteinの要請により、裁判官はこれが彼女の家には適用されないと判断した。エリック・ナサレンコ(Erik Nasarenko)の地方検事は、聴聞会が終わった後、スピアーズが「全責任」を負ったと述べたが、飲酒運転は「深刻な犯罪」であることを強調し、持続的な薬物乱用治療、週間セラピスト訪問、月間精神科医訪問など法定で合意した要件に従うことが必須である。ナサレンコは、「私たちはミススピアスが再び犯罪を犯したくない」と述べた。彼女は木曜日にDUIの軽犯罪の疑いで起訴された。しかし、彼女のスポークスマンは彼女が出席するかどうかを明らかにしておらず、聴聞会は、LAのダウンタウンから北西に約113km離れた約110,000人のビーチ都市ベントゥラに異例のメディアの多くの関心を集めました。彼女が3月4日に逮捕された後、あるスポークスマンは、彼女の行動は言い訳の余地がなく、理想的には逮捕は彼女の人生の期限が過ぎた変化につながると述べた。カリフォルニア高速道路パトロールによれば、彼女は彼の黒いBMWをUS 101で迅速かつ不規則に運転した疑いで取り締まられたと言います。彼女は障害があるように見え、一連の現場飲酒テストを経て逮捕され、刑務所に収監されたとCHPは語った。当局は、刑事告訴場でスピアーズの体内にアルコールと薬物があったと述べたが、どの薬物を指定したり、血中アルコール濃度を列挙したりもしなかった。スピアーズは1990年代と2000年代に「Toxic」、「Gimme More」、「I'm a...
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完璧なものを完璧な価格で見つけるのは私の大好きな趣味の 1 つですが、私は一人ではありません。一時解雇が増加し、買い物客の予算が逼迫する中、顧客はTJMaxx、HomeGoods、Ollie’s Bargain Outletなどのディスカウントストアに殺到している。

これらの小売店の客足は2025年に急増し、メイシーズなどの定価デパートやターゲットなどの大型店からのシフトが進む中、売上高の押し上げにつながるだろう。

オリーズ・バーゲン・アウトレットは、最大のライバルの一つであるビッグ・ロッツの破産を利用するという決定から特に恩恵を受けた。

Ollie’s Bargain Outlet 概要: 設立: 1982 年、ペンシルバニア州メカニクスバーグ 店舗数: 645 従業員: 12,792 人 出典: Ollie’s Bargain Outlet Holdings

Big Lots の失敗と連邦破産法第 11 条により、Ollie’s は店舗を確保することができました。ビッグ・ロットの閉鎖により、645店舗のうち290店舗でも競争が激減した。

予算が厳しいことや「宝探し」ショッピング体験への関心を除けば、オーリーズ バーゲン アウトレットは、ホリデー シーズンから 2026 年にかけて顧客を引き付ける絶好の位置にあります。

オリーズ バーゲン アウトレットには歴史が詰まっています。

オリーズ バーゲン アウトレットは、1982 年にマーク バトラー、モートン バーンスタイン、ハリー カバーマン、オリバー “オリー” ローゼンバーグによって、ペンシルベニア州メカニクスバーグのバーンスタイン製材所で設立されました。マサチューセッツ州の Building 19 の店舗を訪れた後、バトラーは、アメリカ人は皆割引が大好きであるという単純な前提に基づいて会社を設立しました。

オーリーの店舗では、在庫切れの商品と在庫のある商品の両方を在庫しており、割引価格で購入され、デパートで販売するよりも低価格で顧客に販売されます。売上総利益率40%を目指します。この目標を達成し、定価ストアでの価格を大幅に下げることができれば、石鹸、食品、おもちゃ、家庭用品、衣料品、電化製品など、ほぼ何でも販売できるようになります。

Big Lotsの破産を受けて、ディスカウントの競合他社は大きな変化を経験している。

オリーズ・バーゲン・アウトレットは、ライバルのビッグ・ロッツが破産により店舗を閉鎖したことを受けて客足が増加している。

シャッターストック

風変わりな漫画スタイルのマーケティングで知られる同社は、ゆっくりと、しかし着実に店舗をオープンすることで成長を模索している。 1990 年代にメリーランド州に進出するまで、同社はペンシルベニア州の店舗に重点を置いていました。 1996年にローゼンバーグが亡くなったにもかかわらず、同社はバトラーのリーダーシップの下で店舗数を拡大し続け、2000年末までに20店舗、2005年までに36店舗に達し、その年の収益は1億5000万ドルにまで成長した。

Ollie’s バーゲン アウトレット ストア数スケジュール: 2025 年: 645 か所 出典: Ollie’s FAQ 2020 年: 388 か所 出典: Ollie’s 2020 10-K SEC 申請 2015: 203 か所 出典: Ollie’s 2015 10-K 2011: 100 か所 出典: Times Herald-Record 2005: 36 か所 場所の出典: Citizen Voice

拡大する拠点に対応するため、当社は 2008 年に流通店舗をペンシルバニア州ヨークの大規模センターに統合しました。 2 番目の配送センターは、Ollie が株式市場に初めて上場する 1 年前の 2014 年にジョージア州に開設されました。

Ollie’s が新しい市場にさらに多くの店舗をオープンするにつれて、売上は増加し続けています。 2017年には268店舗を運営し、売上高は10億ドルを超えた。

バトラー氏は2019年12月に亡くなり、元最高執行責任者ジョン・スワイガート氏がCEOに就任した。同社の東海岸での拡大はスワイガートの下で継続され、オリーの店舗数は2024年末までに559店舗に増加し、年間収益23億ドルを生み出した。

2025 年 2 月、スワイガート氏は執行会長に移行し、社長のエリック・ヴァン・デル・ヴァルク氏がオーリーの CEO 職に就任する道が開かれました。 2021 年に最高執行責任者として Ollie’s に入社するまで、15 年間クリスマス ツリー ショップの社長兼 COO を務めました。

Ollie のバーゲン アウトレットで高額の金賞を獲得

Big Lots は米国最大のディスカウント小売業者の 1 つで、2015 年には 1,450 店舗のピークに達しました。しかし、ディスカウント ストアのイメージを傷つけ、多額の負債を残す一連のミスにより、オリーや他の競合他社は市場シェアを失い、大きな打撃を受けました。

1967年にソル・シェンクによって設立された同社は、当初はスクラップ自動車部品の購入で知られていた(シェンクは破産中にデロリアン・モーターズの資産も購入した)。

Big Lots は長年にわたってさまざまな割引商品を販売するよう進化してきましたが、2013 年、新たに CEO に任命された David Campisi の下で、Big Lots は在庫切れの商品を店舗で販売するという誤った方向に舵を切り、消費者に混乱を招く価格設定を生み出しました。

ビッグ・ロッツの売上高は特に2021年以降減少しており、2023年度(2024年2月3日終了)には14%減、2022年には11%減、2021年には1%減となった。2024年9月9日に破産宣告する前の最終四半期では、ビッグ・ロッツは第2四半期までの年間売上高が9.2%減の21億ドルになったと報告した。満期を迎える短期債務も5億7000万ドルある。

大口破産スケジュール: 9 月。 2024年9月9日:Big Lotsが連邦破産法第11章の適用を申請。出典: クロール 2025 年 1 月 1 日: 破産裁判所は、ゴードン ブラザーズの支援を受けて、200 ~ 400 のビッグ ロット店舗と最大 2 つの配送センターをさまざまな卸売業者に売却することを承認しました。出典: ロイター、2025 年 1 月 14 日: ゴードン ブラザーズは、ビッグ ロット店舗リース サービスを全国で提供しています (19,000 ~ 55,000 平方フィートの物件)。出典: Gordon Brothers 2025 年 2 月 27 日: Ollie’s Bargain Outlet Holdings, Inc. は、Gordon Brothers から Big Lots 店舗 40 店舗のリースを取得し、Big Lots から得られるリースの総数が 63 店舗になったと発表しました。出典: Ollie’s Bargain Outlet Holdings

破産中のビッグ・ロッツのリストラには多くの店舗の清算が含まれており、オーリーズ・バーゲン・アウトレットにとっては絶好のチャンスとなっている。

Big Lots とは異なり、Ollie のバランスシートは強固で、継続的な出店プログラムにもかかわらず、意味のある長期負債はなく、数億ドルの現金を持っていました。同社は財務力を活用してビッグロット店舗で63件のリースを取得し、2024年には23件のリースを取得し、2025年2月にはさらに40件のリースを取得した。

「これらの拠点は適切な規模で、有利な賃貸条件が設定されており、既存および隣接する商圏に位置し、価値を重視する消費者にサービスを提供してきた長い歴史があります」と、当時オーリーのCEOだったファン・デル・ヴァルク氏は語った。

新たに買収した店舗により、最も魅力的な市場における当社の存在感が強化されます。同時に、2025 年の第 2 四半期には、多くの Big Lots 店舗の永久閉鎖により、Ollie’s 290 店舗の客足が増加しました。

この統合によりオーリーの収益は加速し、オーリーブランドで再開した店舗は急速に成長し、旧ビッグロット市場における既存のオーリーの既存店売上高は通常よりも速いペースで加速している。

ヘルム氏によると、少なくとも1年以上オープンした店舗の既存店売上高は全体として第2四半期に5%増加し、これは「取引の増加に牽引されて」という。

オリーの軍人員は増加します。

オリーズの店舗とマーケティングはトレーダー ジョーズと同様の雰囲気を誇り、「良いものを安く」を探す顧客の宝探し精神を促す昔ながらの広告を掲載しています。

オリー軍の会員数は2024年度末時点で1,510万人となり、前年比8%増加した。同社によると、現在東海岸34州の店舗での売上高の約80%を会員が占めているという。平均的な Ollie’s Army 会員は、非会員よりも 1 回の訪問当たり支出額が 40% 高くなります。

小売業の拡大:コストコの最高財務責任者(CFO)が異例の価格設定を約束 ホーム・デポはホリデーシーズンを前に消費者ボイコットの声が高まる

「昨年、非常に多くの小売業者が店舗を閉鎖したり倒産したりしたため、当社の存在感を拡大し、新たな顧客を獲得し、それらの顧客をオーリーズ・アーミーの忠実な会員に転換することで、当社の市場シェアを拡大​​する機会がある」とファン・デル・ファルク氏は第2四半期の決算会見で述べた。

それはすでに起こっています。第 2 四半期終了時点で、Ollie’s Army Loyalty の会員数は合計 1,610 万人となり、前年比 10.6% 増加しました。

しかし、Big Lots が失敗を通じて成長したことだけが結果をもたらしたわけではありません。オリーは今年、新規店舗の自然な成長を加速し、最初の 6 か月で 54 店舗をオープンしました。ファン・デル・ヴァルク氏によれば、これは「昨年の同時期にオープンした店舗数の4倍」だという。

オーリーズ バーゲン アウトレットの次は何でしょうか?

同社は、顧客の行動の変化により店舗が自らの立場を再評価せざるを得なくなることをチャンスと捉えている。当社はさらなる店舗閉鎖や破産関連の機会を監視しており、新規店舗のグランドオープンについては慎重なアプローチを維持する予定である。

全体として、Ollie’s は 29 店舗の出店で第 2 四半期を終了し、今年は Big Lots 店舗を含む 85 店舗の新規店舗を目標としています。 2026年には店舗成長目標の10%を再び上回る見込みだ。

店舗閉鎖は、Ollie’s にも別のプラスの影響を与えました。つまり、在庫を購入する機会が増えるということです。

「特定の四半期における閉鎖の原因は大きく異なりますが、私たちのモデルは混乱によって成長します」とファン・デル・ファルク氏は述べた。 「小売業の倒産や店舗閉鎖により、新たな購買機会が確実に生まれています。」

Ollie’s は、Ollie’s Army メンバーからの訪問を増やすための追加の方法も模索しています。第 2 四半期には、カスタマイズされたプロモーションとともに会員限定のショッピング ナイトを提供する Ollie’s Day イベントを開催しました。

「再現されたイベントは大成功で、あらゆる期待を上回りました。最も重要なのは、オーリーズ・アーミーのメンバーに報酬が与えられ、多くの新しいメンバーが加わったことです。第二に、イベントは売上と利益に貢献しました」とファン・デル・ファルク氏は語った。

オーリーズ・デイのイベントにより、このディスカウント小売業者の第 2 四半期の多店舗売上高は 1% 増加しました。

同様のオーリーズ アーミー デーが 12 月 15 日に予定されており、会員限定のショッピングが行われます。

オーリーズが低・中所得層の買い物客を獲得する方法はそれだけではない。より多くの顧客が消費習慣を変えるにつれ、高所得世帯を含むすべての所得レベルで成長が見られます。

最終的に、Ollie’s Bargain Outlet には米国で 950 店舗を運営する余地があり、さらなる成長の十分な機会があると考えています。

同社は、12月9日に予定されている第3四半期決算説明会で進捗状況について最新情報を提供する予定だ。

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