おはようございます。収益性が高く、急成長しているフィンテック企業は、なぜ従業員を半分近く減らすのでしょうか？
Jack DorseyのCEOが会社の約40％である4,000人の従業員を解雇する計画を発表した後、Block周辺で渦巻く質問は、SquareとCash Appの親会社が前年同期比24％増加した第4四半期の総利益29億ドルを報告したことと同じです。私はBlock CFO兼COOであるAmrita Ahujaと一緒に座りました。彼は今回の措置が問題や「膨らむこと」についてではなく、会社が人工知能を中心に人材を再構築することにどれほど努力したかについて話しました。
「これは私たちにとって2年間の旅です」と彼女は言います。 「これは一晩の決断ではありませんでした。」 Ahujaは、Blockが大規模な言語モデルを活用し、ワークフローを自動化し、ソフトウェア開発を加速するために独自のAIエージェント（コード名goose）を構築および展開した方法を説明しています。彼女は、ブロックが何千もの役割を削減したにもかかわらず、2026年のガイドラインを上方修正した理由、AI中心の未来のために従業員詐欺と残りの従業員の「再教育」についてどのように考えるかについて説明します。
Ahujaはまた、AIが古くなったコスト削減のための便利なラベルであると言う懐疑論者にも答えます。 Ahujaとの会話の詳細については、こちらをご覧ください。
AI時代に、Blockのような企業は、仕事の構成方法を再考する必要性とともに、膨大な生産性向上を約束する新しい緊張感を探索しています。生成AIと仕事の将来に関するMcKinsey＆Companyの研究は、金融サービスやソフトウェアエンジニアリングなどの知識集約的な分野で技術の最大の可能性を発見しました。コーディング、文書合成、顧客コミュニケーション、データ分析など、そのタスクの多くのコアタスクを自動化または大幅に加速できるため、企業がワークフローを再設計し、従業員を再教育すると生産性が大幅に向上します。
同時に、MITスローン経営大学院（MIT Sloan School of Management）が強調したMITと連携した研究によると、高度に熟練した労働者が生成AIを「最適ポイント」内で使用すると性能が約40％向上できることがわかりました。ただし、ツールを誤って適用すると、実際にパフォーマンスが低下する可能性があります。これは、AIが人間の判断と組み合わされたときに最もうまく機能する傾向があることを強調します。
AIを採用するのは簡単な部分かもしれません。これを中心に作業を再構築するのは本当に難しいことです。良い週末をお過ごしください。
リーダーボードFortune 500台パワームーブ：
Delta Air LinesのEVP兼CFOであるDan Janki（70位）が最高運営責任者（COO）になります。 John Laughterは4月30日からDeltaのEVPであり、Delta TechOpsの社長を務める。 Jankiは2021年にDeltaに加わる前にGeneral Electricに長年勤務し、最近はGE Power Portfolioの社長兼CEOとGE SVPを務めました。
Erik SnellがDeltaの新しいCFOになります。 20年前、金融部門でデルタに加わったSnellは、会社の運営グループ全体でチームを率いて、最近では最高顧客経験責任者（CCO）に就任しました。
毎週金曜日の朝には、Fortune 500企業のPower Moves週間コラムでFortune 500企業の最高経営陣のシフトを追跡します。最新バージョンをご覧ください。
今週のより注目すべき動きは次のとおりです。
Amit SripathiはWyndham Hotels & Resorts, Inc.（NYSE：WH）のCFOに昇進し、すぐに効力を発揮します。 Sripathiは11月から臨時CFOに就任してきたKurt Albertの後に続きます。 Sripathiは2021年にWyndhamに入社し、同社でさまざまなリーダーシップの役割を果たし、最近では北米で最高の開発責任者を務めました。ウィンダム以前、スリパティはRLJロジングトラストで資本市場と企業金融を担当していました。
Aziz Megjiは3月24日から業務管理プラットフォームであるAsana, Inc.（NYSE：ASAN）のCFOに昇進しました。 Megjiは2024年からAsanaのCFOとして勤務し、3月23日から辞任したSonalee Parekhの後に続きます。 Megjiは、財務計画と分析の役割責任者の経験を活用しています。 Megjiは、2024年にAsanaに加わる前に、RingCentral、Nvidia、およびHewlett Packard Enterpriseで上級財務リーダーシップの役割を果たしました。
Neha Krishnamohanは、臨床段階バイオ医薬品会社Latigo Biotherapeutics、Inc.（Latigo）のCFO兼最高経営責任者に任命されました。 Krishnamohanは15年以上の経験を持っています。最近まで、彼女はラティゴ理事会の監査委員会委員長を務めていました。 Latigoに任命される前に、Krishnamohanは最近、Artiva Biotherapeutics, Inc.で企業開発CFOとEVPを務めました。また、以前はKinnate Biopharma Inc.で企業開発CFOとEVPを務めていました。
Kenneth（Ken）Sharpは、3月16日から放散契約会社であるL3Harris Technologies（NYSE：LHX）のSVP兼CFOに任命されました。 Sharp（55歳）は、放散および技術分野で30年以上の財務リーダーシップを発揮してきました。彼は、社長としてミサイルソリューション部門をリードすることに注力するKen Bedingfieldの後に続きます。 SharpはPeraton Inc.でEVPとCFOを務め、L3Harrisに加わりました。それ以前は、SharpはDXC TechnologyのCFOであり、Northrop Grummanの防衛システム事業部のCFOでした。
Sonalee Parekhは3月24日からサイバーセキュリティ会社SentinelOne（NYSE：S）のCFOに任命されました。 Barry Padgettは、Parekhが就任するまで一時的なCFOの役割を引き受けます。彼女は25年以上の経験を持っています。 Parekhは最近AsanaのCFOを務めました。以前はRingCentralのCFOを務めていました。また、Hewlett Packard Enterprise では、部門別の CFO、企業開発、投資家関係責任者など、上級財務リーダーシップの役割を果たしました。
Brad Hillは、シーフードレストランブランドであるRed LobsterのCFO兼イノベーション担当EVPに任命されました。 Hillは、会社の戦略的不動産活動をリードし、Red Lobsterの財務組織をリードします。彼は以前、PF Chang’sでいくつかの役員を務めていました。ヒルは会社を去ったボブベーカーの後に続く。
大きな取引
EY-Parthenonは、2,000人を超える米国の消費者の回答に基づいて、米国の消費者感情調査の最新版を発表しました。調査結果によると、個人財政が悪化していると答える消費者の割合が増えており、4人のうち1人はわずか1ヶ月前より状況が悪くなったと答えた。
消費者は、裁量支出が減少するにつれて必需品を優先しています。特に食料品を中心に生活費への懸念が依然として高まっており、ほぼ70％の回答者がこれを中間または主な懸念事項に挙げています。消費者が支出を減らすための迅速な方法を見つけながら、レストラン、エンターテイメント、旅行、衣類などのランダムカテゴリは幅広い下落傾向を示しています。
所得レベルに関係なく、買い物客は価値を追求します。高所得消費者でさえ、主にショッピングの販売、価格比較、自社ブランドへの転換などを通じて価格に細心の注意を払っています。実際、回答者の15％は、コストを節約するために個人管理ブランドを変えたと述べました。
詳細はこちらFortune Weekendの4つの記事は次のとおりです。
「LVMHの最高経営責任者（CEO）ベルナール・アルノ（Bernard Arnault）は現在77歳です。 —Sasha Rogelberg
「マクドナルドのCEOは役員たちに教訓となるバーガー味テストを実施しましたが、希望もあります」 —Rachel Ventresca
「輝く新しい連邦議長は金利の引き下げから始めようとするでしょう。しかし、イランのために銀行はより魅力的に成長しています。」 —Eleanor Pringle
「ほとんどのアメリカ人は引退のための貯蓄が非常に不足しています。 – シドニーレイク
偶然聞いた
「技術はますます専門化されていますが、それを分類して価格を設定する方法は大きく変わりませんでした」。
サイバーセキュリティ起業家であり投資家であるShlomo Kramerは、Fortune誌に寄稿した記事で、サイバー売却のためにウォールストリートがもはや技術価格を策定できないという事実が証明されたと主張しました。 KramerはCheck Point Software TechnologiesとImpervaを共同設立し、両社を公開しました。
