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Sunday, August 9, 2026
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BlockのCFOは、会社が従業員の60%しか必要でないと確信しています。幸運

おはようございます。収益性が高く、急成長しているフィンテック企業は、なぜ従業員を半分近く減らすのでしょうか?Jack DorseyのCEOが会社の約40%である4,000人の従業員を解雇する計画を発表した後、Block周辺で渦巻く質問は、SquareとCash Appの親会社が前年同期比24%増加した第4四半期の総利益29億ドルを報告したことと同じです。私はBlock CFO兼COOであるAmrita Ahujaと一緒に座りました。彼は今回の措置が問題や「膨らむこと」についてではなく、会社が人工知能を中心に人材を再構築することにどれほど努力したかについて話しました。「これは私たちにとって2年間の旅です」と彼女は言います。 「これは一晩の決断ではありませんでした。」 Ahujaは、Blockが大規模な言語モデルを活用し、ワークフローを自動化し、ソフトウェア開発を加速するために独自のAIエージェント(コード名goose)を構築および展開した方法を説明しています。彼女は、ブロックが何千もの役割を削減したにもかかわらず、2026年のガイドラインを上方修正した理由、AI中心の未来のために従業員詐欺と残りの従業員の「再教育」についてどのように考えるかについて説明します。Ahujaはまた、AIが古くなったコスト削減のための便利なラベルであると言う懐疑論者にも答えます。 Ahujaとの会話の詳細については、こちらをご覧ください。AI時代に、Blockのような企業は、仕事の構成方法を再考する必要性とともに、膨大な生産性向上を約束する新しい緊張感を探索しています。生成AIと仕事の将来に関するMcKinsey&Companyの研究は、金融サービスやソフトウェアエンジニアリングなどの知識集約的な分野で技術の最大の可能性を発見しました。コーディング、文書合成、顧客コミュニケーション、データ分析など、そのタスクの多くのコアタスクを自動化または大幅に加速できるため、企業がワークフローを再設計し、従業員を再教育すると生産性が大幅に向上します。同時に、MITスローン経営大学院(MIT Sloan School of Management)が強調したMITと連携した研究によると、高度に熟練した労働者が生成AIを「最適ポイント」内で使用すると性能が約40%向上できることがわかりました。ただし、ツールを誤って適用すると、実際にパフォーマンスが低下する可能性があります。これは、AIが人間の判断と組み合わされたときに最もうまく機能する傾向があることを強調します。AIを採用するのは簡単な部分かもしれません。これを中心に作業を再構築するのは本当に難しいことです。良い週末をお過ごしください。リーダーボードFortune 500台パワームーブ: Delta Air LinesのEVP兼CFOであるDan Janki(70位)が最高運営責任者(COO)になります。 John Laughterは4月30日からDeltaのEVPであり、Delta TechOpsの社長を務める。 Jankiは2021年にDeltaに加わる前にGeneral Electricに長年勤務し、最近はGE Power Portfolioの社長兼CEOとGE SVPを務めました。 Erik...

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