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ビール値をあまりにも多く支払ったことがありますか？ Matt Cortlandはそのような間違いを繰り返さない道を開いた。つまり、Cortlandが選んだ飲み物はギネスパイントです。今月初め、ダブリンのパブでアイリッシュドライスタウトを7.80ユーロ（約8.93ドル）で購入した後、37歳のこの男性はアイルランド全域のパイント平均価格について気になりました。驚くべきことに、国の中央統計局は2011年にアメリカで最も人気のあるビールの価格追跡を停止しました。これにより、Cortlandは価格を直接追跡するための大胆なアイデアを得ました。AIスタートアップの創設者であるCortlandは、AIを通じて助けと声を貸しました。彼はAI音声生成プラットフォームElevenLabsを使用してRachelを考案しました。リアリティテレビ番組The Traitorsのイギリス版の優勝者であるRachel Duffyに敬意を表するために制作された。CortlandはFortuneとのインタビューで「私は「それからアイルランドのすべてのパブに電話し、AIで会話しながら尋ねることができますか？」と思いました。 「糸を引っ張り、続けて糸を引っ張ったらここまで来ました」何千もの電話で得られたデータを使用して、彼はアントロピックのClaudeに頼って、アイルランド全体のギネスパイントの「生きていると息をのむ」消費者物価指数と呼ぶ「Guinndex」を考案しました。また、バーテンダーやビールを飲む人が価格に貢献して修正することができます。Cortlandは、数週間前の€7.80パイントがアイルランドの他の地域とどのように一致するかを確認できます。月曜日の平均価格は約6.01ユーロ（約6.88ドル）で、最も一般的な価格は5.50ユーロ（6.30ドル）でした。ギネスの親会社であるDiageoは、Fortuneからのコメント要求に答えなかった。ビールの価格は、アイルランド全体のパブの所有者によって独立して設定されます。AIモデルはますます速いペースで発展しており、機械分野から逸脱していると考えられる最も洗練された科学者のベンチマークを上回っています。そして多くの人がAI職業の終わりであるという考えに身を打つが、他の人はこの技術を活用して複雑な質問に答えています。一部の人々は家を売るためにそれを使用していました。OpenAIの最高経営責任者（CEO）のSam AltmanとGoogleのRuth Porat会長は、この技術はがん治療法の発見などの世界で最も複雑な問題を解決すると考えていますが、AIはその過程で依然として重要ではありますが、より小さな問題も解決しています。人間に似た音声AICortlandのAIエージェントであるRachelは、電話回線の反対側に現れるより多くの音声AIの1つです。音声AI企業であるRegalのデータによると、顧客はAIを人間と同じくらい信頼できると考えています。音声AIエージェントとの何百万もの通話データに基づいて、人々は人間のエージェントとチャットするよりもAIとチャットするのに14％多くの時間を費やしています。また、通常、スキップされた詳細を共有しながら、22％長い応答を提供します。Cortlandは同様の結果を見たと述べた。彼のAIがアイルランド全土で交わした会話は、ほとんどがAIと通信しているという事実に気付かなかったことを示しました。 Fortuneによってレビューされたいくつかの会話の録音録音は、これを明確に示しています。「ギネス1パイントの価格は25ポンドですが、もしあなたが小さなお酒を飲みに来たら、5ポンドにします」と北アイルランドのエニスキレンにあるDoogiesのバーテンダーがRachelに言いました。アイルランドのキルケニーにあるMalzard's Pubのあるバーテンダーは「普通6.20（ユーロ）ですが、余裕がなければ私たちが一つ買います。私たちはあなたの世話をします」とAIに語った。Guinndexはまだ劇的な価格変動につながっていないが、Cortlandはすでに結果が出ていることを目撃していると述べた。一例として、彼はパブの所有者が彼のギネスの価格を0.40ユーロに引き下げた後、直接Ginndexのアイテムを更新したと言いました。彼は他の製品でもGuinndexの成功を再現することを望んでいます。おそらく、自分が出身のアメリカの処方薬や、さらにはニューヨーク市のピザの一枚についても同じことでしょう。Cortlandの場合、文字通り100ヤード離れた場所にあるパブの間で価格がほぼ2ユーロまで変動する市場では、透明性のレベルは不可欠です。「ギネスのパイントに11ユーロを請求すればそれだけで十分です」と彼は言いました（Guinndexによると、アイルランドで最も高価なパイントは11ユーロです）。 「しかし、人々はその情報を知る必要があります。」

ドナルド・トランプ米大統領は3月9日、フロリダ州ドラルゴルフ場でCBSの電話を受けて「私の考えには戦争がほぼ完成したと思う」と話した。「イランには海軍もなく、通信もなく、空軍もありません。彼らのミサイルは散らばっています。彼らのドローンはドローン製造を含むあらゆる場所で爆破されています」と大統領は特派員に語りました。それは戦争が始まって1週間後でしたが、たった3,000の目標だけが破壊され、市場はトランプの言葉を受け入れ、石油価格はなんと13ドル下落して91ドルまで落ちました。1ヶ月で50％急上昇3週間後、戦争は終わりを見せず、市場は大統領の日曜日の夕方/月曜日の朝の習慣にあまりにも無感覚で、平和会談が開かれることを主張したり、市場を落ち着かせるためにイランに対する以前の脅威から退いて、大統領がこれ以上話すことにほとんど反応しません。 5月のインドのブレントオイルの贈り物は、日曜日の夜のギフト市場で最高値に近い上昇を見せた後、月曜日には113ドルまで下落しました。米国原油価格の基準となる西部テキサス産重質油（West Texas Intermediate）はアジアを巻き起こしているガス危機（韓国人はシャワー時間を短くし、タイ人は省エネのために短い袖を着て、フィリピンは燃料費の引き上げのためにバイクドライバーに現金支援を提供するなど） 101ドルまで上がりました。このようなアジア対策を主導する同じ供給の中断により、今や米国のガス価格が3年ぶりに最高値に上昇しています。ブレント油は3月に50％以上急騰し、1990年湾岸戦争以来最も急な月間上昇傾向を記録しました。戦争は終わらずに拡大している一方、すべての兆候は、戦争が複数の戦線で拡大していることを示しています。イランの支援を受けるイエメン・フーティ反軍が数週間の沈黙の末、先週末戦争に突入し、イスラエルに向けてクルーズミサイルとドローンを発射しました。ウォールストリートジャーナル（WSJ）によると、米国国防省はイランでウランを発掘する潜在的に破壊的で危険な任務を含め、イラン内で数週間の地上作戦を準備していることが分かった。トランプ大統領は、月曜日の午前、Truth Socialに投稿した記事で交渉が妥結せず、ホルムズ海峡が直ちに再開されなければ、イランの発電所、油井、カルグ島輸出ハブを「爆破して完全に抹殺」すると脅した。彼は日曜日のファイナンシャルタイムズとのインタビューで、自分が好む選択は「石油を選ぶこと」だと言いました。その結果はすでにアメリカの消費者を襲っています。 AAAによると、月曜日の全国平均ガソリン価格は2月の2.98ドルから3.99ドルに上昇しました。これは、2022年のロシアのウクライナ侵攻による危機以来、最も高い数値です。国際エネルギー機関は、ショックを緩和するために戦略的埋蔵量から4億バレルを放出しましたが、価格は引き続き上昇しました。ウォールストリートは今や避けられない二次効果に備えています。 SociétéGénéraleのアナリストは、月曜日にブレント油の価格が「より長く高い」と予想すると書いています。 4月のブレント油の平均価格は125ドルになり、紅海南端のBab el-Mandeb海峡が現在進入しているHouthi軍隊によって閉鎖された場合、「信頼できる急騰」が150ドルに達すると予想しました。ウォールストリートスタッグフレーションの懸念が大きくなる多くのアナリストは、連邦政府が金利を引き下げると予想される中で、原油価格の上昇による潜在的なインフレショックを「レビュー」するかどうかを心配しています。 Citiのチーフグローバルマクロ戦略家であるJim McCormickは、Bloomberg TVとのインタビューで、インフレは過去数年間で3％レベルで「平準化」されており、今や原材料価格の上昇によるリスクが追加され、インフレは「今後数ヶ月以内にかなり高くなる」ことができると見られています。ジェローム・パウエル・ヨンジュン議長は、月曜日ハーバード大学で開かれた質疑応答で、ヨンジュンはインフレ目標の2％を見逃さなかったが、ヨンジュンの道具は供給衝撃に有意な影響を及ぼさないと述べた。これは、連邦政府がガソリン価格の上昇やそれに伴う食料品やその他の品目の価格上昇から市場や消費者を救うことができないことを意味します。 McCormickは、これが投資家がより多くのリスクを負う可能性がある環境ではないことを明らかにしました。「私たちが見ているミックスは現在非常に明白に見えますが、スタッグフレーションに近いです」と彼は付け加えました。 「このような紛争の結果、成長は下落します。インフレは上昇します。これは債券には良くありません。この葛藤が始まって6週目には、ボラティリティが激しい上昇と下落に疲れ、最後の200ドルの石油展望が始まるのを待っている投資家たちに、「これ以上はできない」という感じがしました。経済学者のEd Yardeniは、週末の間に投資家が後退しているこれらの「胎児の状態」は、トランプが少なくとも紛争を拡大することに気付かないという兆候だと述べました。彼は「米軍の軍貨が地に落ちる可能性（「戦争の沼」）により、戦争の霧が濃くなっている」と書いた。

初めてオフィスに足を踏み入れる若くてフットフットな卒業生は、最高の上司が自分が最も低い位置にいる間に自分に多くの注意を払うとは期待しません。しかし、億万長者のネットフリックス共同創業者であるリード・ヘイスティングス（Reed Hastings）の場合はその逆でした。彼がただ仕事に入ったばかりのとき、彼の上司は彼のために彼の巨大な汚れたコーヒーカップの山をこっそり洗い流した。ヘイスティングスは最近、グラハム・ベンシンガー（Graham Bensinger）とのインタビューで、「これは大学院卒業後の私の最初の仕事でした」と述べました。 「私は30人規模のスタートアップでプログラマーとして働き、一晩中働いてコーヒーをたくさん飲みました。それからコーヒーカップがたまりました。そして毎週管理人が全部掃除してくれました。当時、Hastingsは28歳で、Coherent ThoughtのCEOであるBarry Plotkinの下で働いていました。彼は毎日コードを書いて、夜遅くまでプログラミングし、机の上に汚れたコーヒーカップを積み重ねたが、そのカップはいつも掃除された。しかし、習慣を始めて1年ほどになると、彼は管理人が自分が集めたカップを拭かないことを知りました。「ある朝、午前4時30分ごろ、早くオフィスに入ってトイレに行きましたが、そこにCEOがありました。CEOがコーヒーカップを洗っていました」とHastingsは説明しました。 「そして私は「バリー、私のコーヒーカップを洗っていますか？」と言いました。すると彼は「はい」と言いました。「彼は「はい」と言いました。そして私は「なぜ？」と思いました。」と彼は続けました。 「そして彼は「まあ、あなたは私たちのために多くのことをしていますが、私があなたのためにできる唯一のことはこれです」と言いました。Hastingの元上司が見せた日常的で無言のジェスチャーは、Pure SoftwareやNetflixなどの数十億ドル規模の会社を設立し、ほぼ40年間刺繍された億万長者になった彼の体に付着していました。初期のプログラミング作業では、彼はプロットキンのリーダーシップスタイルが会社が破産に向かっていることを意味していても、従業員が「どこにでも彼に従うように」説得したと述べた。しかし、Netflixの創設者はまだ自分の本から1ページを借りて一緒に働く「すべての人のための」コーヒーを持ってきました。ヘイスティングスは、「うわー、あなたは仕えるリーダーのようになるだけでなく、戦略的な人でもなければならないことに気づきました」とヘイスティングスは言いました。そしてコーヒーカップの経験は「私にそのような印象を与えたので、その側面を模倣しようとしました」と付け加えました。従業員と一緒に昼食をとり、感謝状を書き、謙虚さを維持するCEOFirst WatchのCEOであるChris Tomassoも、昔ながらの感謝の手紙で従業員とのつながりを維持しています。毎年10億ドルの売上を上げている朝食チェーン店のリーダーであるヘイスティングスと同様に、彼は26歳の時、Hard Rock CaféのCEOが手書きの感謝の手紙に触発されました。今、彼は毎月時間をかけて、シェフや食器洗い機などの従業員に重要なキャリアを祝う手紙を手書きします。トマソはこれまで何百ものメモを書きました。さらに、彼はまだオフィスで食事するのではなく、First Watchのスタッフと一緒に食べ物を食べます。トマソは昨年、フォーチュンとのインタビューで「私は人々とコミュニケーションを取ったとき、できるだけ（CEO）の役職を最小化しようとした」と話した。 「休憩室でみんなでランチを食べるのに、何らかの理由でいつも新入社員を迷惑させます。ただ隣に座ってお弁当を包んで一緒にランチを食べるという事実が残念です。そんな感じがあるのが残念です。」象徴的な自動車会社であるGeneral MotorsのCEOであるMary Barraも、自分の「すべての手紙」に答えることで、従業員や顧客とのつながりを維持します。ジェネラルモーターズ工場を閉鎖した後、家族の将来を心配する子供の否定的なメモであろうと、車のニックネームを共有する忠実なChevroletドライバーであるかどうか、Barraは紙にペンを当ててビジネスを支援する人々に興味を示しています。4,280億ドル規模の巨大エネルギー企業であるChevronの会長兼CEOであるMike Wirthも、意味のあるジェスチャーの力を信じています。 TomassoとBarraと同様に、彼は世界中のChevronの従業員を訪問するたびに、数十の「古い紙に書かれた」メモを送ります。旅行を終える頃には、彼はすでに60〜80通の手紙を書いているとWirthは推定します。Wirthは2024年のHow Leaders LeadのPodcastで、「私がキャリアの初期の頃を思い出しています。できるようにしたいです。」

泥棒たちはイタリア北部パルマ市近くの博物館で数百万ユーロ（ドル）相当のルノワール、セザンヌ、マティスの絵の３点を盗んだと警察が月曜日明らかにした。今回の強盗事件は3月22～23日の夜に発生し、泥棒が玄関門を強制的に開いたと警察は明らかにした。盗まれた図3点はオーギュスト・ルノワールの「魚」、ポール・セザンヌの「チェリーのある静物」、アンリ・マティスの「テラスの上のオダリスク」だ。私立博物館マグナニ・ロッカ財団は、パルマから20キロメートル（12マイル）の田園地帯の中心部に位置しています。地元のメディアは、泥棒が3分もかからず、絵を盗んで博物館の庭を抜け出したと報じました。1977年に設立されたこの財団は、美術史学者Luigi Magnaniのコレクションを持ち、Dürer、Rubens、Van Dyck、Goya、Monetの作品も含んでいます。博物館は、盗難に責任がある組織的で組織的なギャングがあると信じています。博物館は、ウェブサイトに盗まれた事件の声明を掲示しておらず、月曜日の休館であるため、コメントを受けることもできませんでした。パルマで発生した犯罪は、泥棒がパリ・ルーブル美術館から8,800万ユーロ（1億100万ドル）相当の宝石やその他の物品を盗んだ去る10月の主要事件を含め、ヨーロッパの主要博物館で世間の注目を集める一連の強盗事件の後に発生しました。 2026年5月19～20日にアトランタで開催されるFortune Workplace Innovation Summitに参加します。ワークスペースイノベーションの次の時代が到来し、既存のプレイブックが再構築されています。この独占的でエネルギーに満ちたイベントでは、世界で最も革新的なリーダーが一堂に会し、AI、人間性、戦略がどのように融合し、仕事の未来を再定義するかを探ります。今すぐ登録してください。

コネチカット・ラインはチームをロケッツの所有者であるティルマン・パティタに売却し、2027年ヒューストンに移籍することに合意しました。WNBA理事会は依然として売却と移転を承認する必要があります。今回の取引に精通した関係者によると、ザサンは記録的な3億ドルに売却されているという。その人は販売の敏感な性格のため、匿名を条件にAP通信と話を交わしました。チームは、今後のシーズン中にコネチカットでジャンプし、ヒューストンに移動し、再びコメットになります。コネチカット・サン会長のジェン・リゾッティ（Jen Rizzotti）は、AP通信とのインタビューで「私たちのファン基盤とこの地域が女子バスケットボールチームを持つ資格があるという事実のため、この地域に滞在したかった」と話した。 「同時に、それは私の決断ではなく、今は今シーズンを私たちが持つことができる最高のシーズンであり、ファンに思い出に残るシーズンにすることに焦点を当てている時点にあります。彼らに感謝すると言う機会です。」これにより、2003年オーランドからコネチカットにチームを移した後、ニューイングランドチームの23年間の運営が終了します。ヒューストンは昨年チームの買収に関心を表明したグループの1つであり、最終的に入札はクリーブランド、デトロイト、フィラデルフィアが拡張費用で支払った金額である2億5千万ドルに引き上げられました。現在、3億ドルの販売価格は、WNBA史上一チームが販売された最高額です。The Sunは、Celticsの少数の所有者であるSteve Pagliucaが率いるグループからフランチャイズをボストンに移転したいグループから3億2,500万ドルの提案を受けました。 WNBAは基本的に、「以前の決定は個々のチームではなくWNBAの取締役会が行うことです」と言うことで、取引が成功しないようにブロックしました。リーグはまた、他のチームが拡張プロセスを経て、ボストンよりも優先権を持っていると述べた。Rizzottiは、「この決定は常に所有権レベルで行われ、私たちはニューイングランドのWNBAチームを作成するためにフロントオフィスとして一生懸命働いていました」と述べた。 「ボストンで2つのゲームをプレイして完売することは、これがチームをかなりのレベルでサポートできる市場であることを示しています。」マーク・デイビスが2021年にラスベガスのエースを買収した後、リーグはNBAのタイの種類を持つ新しい所有者を追加しました。昨シーズンリーグに合流したゴールデンステートはウォリアーズが所有している。ポートランドとトロントは今シーズンWNBAに参加し、所有権グループはNBAチームとつながります。次の3つの拡張チーム、クリーブランド、デトロイト、フィラデルフィアはすべて、その都市のNBAグループが所有しています。WNBAは先週、チームがNBAフランチャイズに似た最高レベルの施設を備えなければならない新しい団体交渉契約に同意しました。この取引を発表することで、フランチャイズは来月にサンと契約する可能性のあるFAについて明確になりました。RizzottiはSunの総監督について、「Morgan（Tuck）は、以前のリストが交換された後、再構築で昨シーズンを始めました」と述べた。 「今、彼女は私たちがコネチカットに滞在しているかどうかにかかわらず、明確で戦略的な決定を下すことができます。この新しいCBAを使用すると、彼女は給与上限状況を実際に評価し、私たちが設立した若いコアに基づいて構築することができます。」ヒューストン・コメッツ（Houston Comets）は、1997年から2000年まで初めて4回のWNBA選手権で優勝したリーグの最初のフランチャイズの1つでした。フランチャイズは2008シーズン以降に解体されました。ロケットのパトリック・フェルティッタ（Patrick Fertitta）交代総裁は、「私の家族と私はヒューストン・コメッツをこの素晴らしい街に連れて行く機会を得ることができてとても嬉しいです」と述べました。 「ヒューストンはWNBAで誇りに思うチャンピオンシップの歴史を持っており、Cometsの歴史的な4つのチャンピオンシップシーズンのバナーはまだトヨタセンターの垂木にかかっています。都市を移転した最後のWNBAチームは、2017年にサンアントニオから移転したラスベガスエースでした。Rizzottiは「誰もが忘れないことを望むのは、誰もがWNBAチームを望んでおらず、NBAの所有者がフランチャイズを左右に折りたたんでいたとき、Moheganの部族が一歩進んだ」と述べた。 「私はこの問題に対する人々の感情にかかわらず、私たちが20年以上にわたってフランチャイズに注いできた本当に支持的な所有権のグループがあることを覚えていることを願っています。「彼らが今行った決定は、彼らが助けが必要な時期にWNBAのためにそこにいたし、フランチャイズを持つことが今ほど人気が​​なかったときに活動し続けたという事実を消去しません.」

今日、東部標準時の午前8時30分を基準に原油はバレルあたり$111.10に販売されました（ブレント油を基準にしばらく見てみます）。これは昨日の午前より16セント低く、過去1年間には37.69ドル上がったのです。バレル当たりの原油価格 変動昨日の原油価格$111.26-0.14%1ヶ月前の原油価格$73.61+50.93%1年前の原油価格$73.41+51.34%昨日の原油価格 バレル当たりの原油価格$111.26% 変更-0.14%1ヶ月前の原油価格バレル当たりの原油価格$7.元バレルあたりの原油価格$73.41% Change+51.34% 原油価格が上がるか？石油価格の将来を予測することは不可能です。いくつかの要因が石油の動きを決定しますが、最終的には需要と供給によって決まります。繰り返しますが、景気後退、戦争などの脅威が高まると、石油の軌跡は急速に変化する可能性があります。原油価格をガスポンプ価格に変換する方法ガソリンスタンドでガスコストを支払うと、原油自体以上の費用を支払うことになります。また、税金や地域のガソリンスタンドの値上げは言うまでもなく、製油所や卸売業者などのチェーンに沿ってリンクが発生しています。それにもかかわらず、原油の側面は一般にガロン当たりの価格の半分以上を占めるので、最終価格に最も大きな影響を与えます。原油価格が急上昇すると、ガソリン価格も急上昇します。そして、残念ながら、原油価格が下がると、ガソリン価格はより低い価格に下がるのに時間がかかる傾向があります（時々「ロケットと羽」とも呼ばれる）。米国戦略備蓄油の役割緊急事態に備えて、米国は戦略的石油備蓄（Strategic Petroleum Reserve）として知られる原油貯蔵庫を持っています。主な目的は、災害（制裁、深刻な嵐の被害、戦争など）が発生した場合のエネルギーセキュリティです。しかし、これは供給衝撃の間に深刻な価格上昇を緩和するのに大きな助けになるかもしれない。これは長期的な答えではありません。消費者を支援し、コア産業、緊急サービス、公共交通機関などの経済の重要な部分を引き続き運営するための即時救済に近い。石油と天然ガスの価格がどのようにつながっているのか石油と天然ガスの両方が主要エネルギー燃料です。原油価格の大きな変化はさらに天然ガスに影響を与える可能性があります。たとえば、原油価格が上昇すると、一部の産業では、可能であれば運営の一部で天然ガスを交換することができ、天然ガスの需要が高まります。石油の歴史的成果石油性能を調査するとき、一般的に2つの主要なベンチマークがあります。ブレント油はグローバルな主要な石油ベンチマークです。 WTI（West Texas Intermediate）は北米の主要ベンチマークです。両者の間では、ブレントは世界で取引されている原油の大部分を価格で設定しているため、グローバルな石油性能をよりよく表しています。そしてこれは、過去の石油性能を追跡するための最良の方法であることがよくあります。実際、米国エネルギー情報庁（Energy Information Administration）も年間エネルギー見通しでブレント油を主要参考資料として使用しています。数十年にわたってブレントベンチマークを見て、石油はまったく安定していませんでした。戦争、供給削減などの要因により急騰した場合もあり、グローバル景気低迷や供給過剰（「過剰」という）による急落もありました。たとえば、1970年代初頭、中東がヨム・キプール戦争中の輸出を減らし、米国や他の国々に輸出禁止措置を講じ、最初の大規模なオイルショックが発生しました。 1980年代半ばの需要減少や石油産業界に参入する非OPEC石油生産国の増加などの理由で価格が下落しました。 2008年のグローバル需要の増加により、価格は再び急騰したが、グローバル金融危機とともにすぐに暴落した。 2020年のコロナ19収容期間中、原油需要は以前とはまったく異なるレベルに急減し、価格はバレル当たり20ドル未満に低下しました。言い換えれば、石油の歴史的成果は決して順調ではありませんでした。繰り返しますが、これは戦争、景気後退、OPECの気まぐれ、進化するエネルギーイニシアチブ、政策などの影響を大きく受けます。Fortuneのエネルギー保証最新のエネルギー開発に関する最新情報を知りたいですか？最近のプレスリリースを確認してください。よくある質問（FAQ）現在、バレルあたりの原油価格は実際にどのように決定されますか？日中の石油価格はどのくらいの頻度で変化しますか？ 石油価格は、「ギフト」市場が開かれると継続的に更新されます。ギフト市場は、事実上、人々が将来的に石油を買って売ることに同意するオークションです。人と企業が契約を取引する限り、原油価格は変わります。米国のシェールオイル生産量は現在の石油価格にどのような影響を与えますか？ 簡単に言えば、シェールは石油と天然ガスを含む岩石です。シェールはまだ開発されていないエネルギーだと思います。米国がシェールに近づくにつれて、私たちはより多くのエネルギーを持つことになり、より多くの供給のおかげで原油価格の急上昇を防ぎます。現在、石油価格はインフレと経済全体にどのような影響を与えますか？ 石油が高ければ日常用品の価格も高くなる傾向があります。これは、エネルギー（暖房、ガスユーティリティなど）に関連する可能性がありますが、そのアイテムにアクセスできるようにすることに関連する物流によるものです。たとえば、配送は食料品店の商品価格に影響を与える可能性があります。倉庫や農場から棚にその製品をインポートする方が高価なためです。

アメリカの企業で驚くべき新しい物語が具体化されています。 AIがビジネスの次の段階をリードするのに最も適した役員が誰であるかについての決定的な質問になり、最もよく知られたFortune 500代のCEOの一部が辞任しています。これは意味のある変化を反映しています。長年にわたり、AIはいくつかの戦略のうちの1つの戦略的優先順位として扱われてきました。 Walmart、Coca-Cola、Adobeなどの企業では、リーダーシップ時代と次のリーダーシップ時代を区別する境界線のように見えます。Coca-Colaでは、James Quinceyは、同社の「次世代成長波」から退くことにした自分の意思決定を明示的に結びつけ、同社は既存のプレイブックに従ってかなりの進歩を遂げましたが、今ははるかに大きなAI中心の変化に直面していると主張しました.次期最高経営責任者（CEO）のヘンリケ・ブラウン（Henrique Braun）の指揮の下、会社自体の組織改編がこの点をさらに裏付けています。コカ・コーラは、ブラウンに直接報告する新しい最高デジタル責任者（CDO）の役割を新設し、この変化は、ビジネスを消費者に近づけ、企業全体でより速い技術採用を可能にするように設計されたと述べました。ブラウンは、同社がすべての市場でより速く動き、よりスマートに働くことができるように、デジタルリーダーシップを強化していると述べた。ウォルマートでは、ダグ・マクミロン（Doug McMillon）も同様の兆候を示しました。ジョン・ファーナー（John Furner）を彼の後任者として発表し、彼はウォルマートの次世代AI中心変革をリードする独歩的な能力を持つ人だと説明しました。時間制の従業員でWalmart USをリードするために長年にわたって運営してきたFurnerは、会社に代わってエージェント商取引およびAIサポート小売業にさらに深く拍車をかけています。彼はまた、Sam's Clubでリーダーシップの経験を積んでおり、Walmartの広範なデジタル加速と密接に関連しています。Adobeの状況は多少異なりますが、それに劣らず意味があります。 Shantanu Narayenの計画された出発は、投資家がAdobeのAIポジショニングを綿密に調査し、購読モデルがより速く動く生成AI競合他社にどれだけうまく耐えることができるか疑問を提起した瞬間に行われます. Adobeはまだ後継者を指名しておらず、会社がAI定義時代をリードできることを実証しなければならないという異例の強い圧力の中で検索が進められています。 Narayenは、従業員に送られたメッセージで、「AI、新しいワークフロー、まったく新しい形式の表現を通じて、創造性の次の時代が今作成されています」と書いています。まとめると、これらの移行は新しいリーダーシップテストを意味します。取締役会は、AIについて話したり、エッジにツールを追加したりするCEOを見つけることではありません。彼らは、より迅速な意思決定、AI支援ワークフロー、より大きな自律性時代のために構築された運用モデルを中心に大企業を再編成できるリーダーをますます望んでいます。数秒でよりスマートになります縮小教義。 Mark Zuckerbergは2022年以来、Metaで25,000人の従業員を解雇しました。これが彼のリーダーシップについて話す内容です。 経営陣の圧迫。 110億ドル規模のスマートリング会社、大浦（Oura）のX世代社長は、CEOになるのが思ったより「ずっと難しい」と言います。 「圧迫、ストレス、責任」です。 カレンダー制御。 Southwest AirlinesのCEOは、会議はうまくいかず、水曜日から金曜日まで毎日午後のカレンダーをブロックして措置を取っていると述べています。 リーダーシップクラスCEOブライアン・ニコールはスターバックスのカスタマーサービスの根本を忘れています。 「私たちは、これが実際に顧客サービスの経験であることを認識するのではなく、効率的に運営し、製造施設のように運営することに焦点を当てています。 知っておくべきニュース訴訟は、Metaのプライバシー保護にもかかわらず、人間がAIスマートメガネでキャプチャしたデータを確認できると主張しています。幸運 ディズニーの新しいCEOは、10億ドル規模のAI取引が失われ、主要なゲームパートナーが解雇され、主要なテレビフランチャイズがスキャンダルに巻き込まれ、最初の週の混乱に陥りました。 FT 最高のAI人材を追うスタートアップは、競争のために資本だけでなく、大きな現金給与にもっと依存しています。 WSJ NVIDIAのCEOであるJensen Huangは、AGIが到来したと言いますが、この主張は、この用語がまだ議論の余地があり、緩く定義されていることを強調しています。幸運 TSAの従業員は、一部の政府の閉鎖期間中に数週間無給で働いた後、早ければ月曜日から給与を受けることができるとDHSは言います。...