仕事

ウイルスのソーシャルメディアトレンド「The Great Lock-In」によると、Z世代は新しい名前を持っています。 Fast Companyや他の多くの店から報告されているように、今こそ太陽を乗り越えて夏の楽しみと集中に移動する時が来ました。それがあなたのキャリア、金融、またはパーソナルブランド、ビデオゲームからフレーズに戻る時間に関連しているかどうか、そしてあなたがプレイするとき、すべてのレベルとボスを打ち負かし、それぞれの特定のクエストを征服する途中で上司を襲ってください。 しかし、このフレーズの突然のユビキタスは、若い大人の世代が最善の努力をめったに報いることのないパズルのように感じるという特別なプレッシャーを示しています。 Gen-Zの場合、自己最適化の駆動は一定です。これは、経済的追跡と継続的な生産性を可能にし、補償するデジタル文化によって形成されたドライバーです。そして、ミレニアム世代をrid笑するのが好きな世代にとって、彼らは2010年代以降はあまりにも悪い「ハッスル文化」を思い出します。 実際、シフトは「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用する「ハッスルシーズン」を採用している「ハッスルシーズン」を採用している「ハッスルシーズン」を採用している、「ハッスルシーズン」を採用している、実際の「ハッスルシーズン」を採用する、実際）が採用されました。 Care.iooのプロのプロのコーチでありスポークスマンであるAmanda Automaticは、「Gen Zの専門家は、仕事から前進する方法のルールを書き直しています」と述べました。彼らは、時間を費やし、技術の構築に集中し、不確実性に直面する方法について意図的です。 「 resume.aiによると、過去6か月間、キャリアセキュリティに関するTiktokビデオは130,000以上の視聴回数を収集しており、若い労働者は新しいタイプに焦点を当て、テクノロジーを確立し、際立って、職場で発生しています。 Z将軍が群衆を発見したのは2025年秋ですか？そして、それは良いですか？経済的圧力と構造的障壁 生成の一般化は退屈で誇張される可能性があります。現在のイベントの占星術に似ています。しかし、世代、または少なくともマイクロコハットは、（若い）成人の間に収縮して拡大するマクロ経済的な力によって理解できないように形成されています。ミリアン・ニューゥールの世代は、アメリカの夢についての典型的な前世代のマイルストーンを認識して有名な時間を費やしました。家、結婚、家族のスタート、キャリアのはしごの登山を購入します。 2019年以来、累積インフレ率は26％であり、仕事や昇進を通じて実際的な進歩を損なっています。このマイルストーンがミレニアム世代の欠陥と同じである場合、アメリカのZ. Gen Bankの間のギャップで変異したようです。 Z将軍は、彼が家賃と実用性の生計に驚いていることを発見した。多くの人々は家に住んでおり、「ロマンス不況」に耐え、前世代よりも少なくなっています。これらの条件は、若者が最初のコホートと比較して独立、関係、レジャーを遅らせるため、若者が「失敗した打ち上げ」と呼ぶものを生み出しました。彼らは数四半期で古い趣味を受け入れ、「グラニコール」と呼ばれました。 マッチョなスポーツ文化でさえ、これらの傾向の証拠を示しています。若いオクラホマシティサンダーは、6月に最初のNBAチャンピオンシップを祝い、ほとんどのシャンパンフレーバーに混乱してうんざりしていたときに、インターネット上で幅広いock笑に耐えました。 （Z Gen Z名簿は、1977年以来最年少のNBAチャンピオンでした。）言い換えれば、私はコルクを破裂させる方法を見つけました。ずっと前、NBAビットのレポーター、サッカルのイーサン・ストラウスは、それを「Z世代の飲酒の瞬間」と呼んでいました。ギャラップポーリングは、Gen Zが実際に酔っ払った不況をリードしていることを示しています（穀物の欠如は言うまでもなく）。しかし、誰も雷が閉じ込められたとは言えません。結局のところ、彼らはチャンピオンです。 人生は操作されたゲームですが、NPCステータスは必要ありません。 少なくとも部分的には、彼らが継承した経済的現実のために、Z生成は、構造的不平等が結果をどのように形成するかについての進歩的で声として知られています。半数以上は、所得の不平等と機会の欠如が彼らの最善の利益であり、差別の直接的な経験がすでにキャリアパスに影響を与えていると報告している5つに報告していると言います。彼らは、包括的な要求を満たす場所として扱われ、社会的価値に合った雇用主を見つけ、仕事を支払うことはありません。彼らは、現在の条件の下で伝統的なマイルストーンを達成できると信じる理由がほとんどないため、実用的で懐疑的です。彼らは、個人的な欠陥ではなく、体系的な失敗でそのような闘争を迅速に構成することができます。 しかし、彼らはソーシャルメディアで育った世代でもあり、影響力のある人々、コンテンツクリエイター、起業家でいっぱいのデジタル海で泳いでいるという証拠であり、一部の人々は経済的自立を得てゲームに勝つことができます。彼らはゲームであり、彼らの呼び出しはコントローラーであり、最悪の運命は非シーターキャラクターになります。世代の半分以上が一生懸命働き、運ではなく成功していると言いました。このパラドックスは、NPCピットに落ちることにうんざりしていると定義されるZ品質として浮上しています。いつでも、スマートフォンを持っている人は、次のパフォーマンスに向けて「ロック」されます。 Z世代は、ティクトクの影響力のある人々に「lookmax」に戻ります。彼らはAIチャットボットを使用してインタビューを最適化し、Instagramに投稿して、より硬い労働市場でそれらを提供できる独立したブランドを構築します。テクノロジーには機会が民主化されていますが、自己最適化に絶えず圧力をかけます。 ハッスル文化はただの季節です しかし、慢性的な努力には欠点があります。 Gen Zのほぼ半数は、進行中のメンタルヘルスの問題について報告していますが、生産性に魅了されている業界は、求人や社会的関連性を避けるために常に忙しいです。専門家は、これが実際的な経済的安全を奨励するのではなく、ストレスと疲労を強制する可能性があると警告しています。 燃え尽き症候群の観点から、それは前世代の究極の目的地であり、ネオステカナノートアプローチを採用して仕事とキャリアを採用することはお金を払うという素朴な信念で歌いました。 「ガールボス」は「カタツムリの少女」に与えられ、キビ世代の筋金入りの直腸倫理は「ソフトライフ」に行きました。 「ハッスルシーズン」の怪我は、世代Zの兄にとって続く可能性があります。答えは、外出と牧歌的なファンタジーのファンタジーの間を行き来することではなく、すべてに季節があることを認識することです。キャラクターを選択して修正する必要がある場合がありますが、ゲームはある時点で、時間が来たら水没する必要があります。 Fortune...

ジョブホッピングは、かつてより高い給与とより大きなポジションでトーテムコラムを登る明確な方法でした。賃金の利益が横ばいになると、それ以来キャリア戦術は失われていますが、世代Zは依然としてキャリアから早い役割に飛びつきますが、不幸な従業員ではありません。 採用会社であるRandStadの新しい調査によると、Z Gen Zの平均職業期間はわずか1。1年です。 対照的に、ミレニアム世代は1。8年にわたって最初の仕事に固執してきました。一方、XersとBoomers Genは、約3年間キャリアを始めたときに就職する前に、次回にジャンプしました。 しかし、ジェネレーションZの単純な仕事は、目を離すよりもはるかに複雑です。エントリーレベルの採用の発表は2024年1月以来29％減少しており、多くの人が適切であり、機会が少ない職業生活に支えられていないと感じています。 FRBのFRBの2月のデータによると、仕事に滞在した人と最低レベルのスイッチを持っている人との間に給与に違いがあるため、職人は報酬の優位性を失いました。仕事を維持した従業員は、今年1月と2月に4.6％の賃金衝突を受け、パフォーマンスを変換した従業員の数は4.8％増加し、4.8％増加しました。 Randstadの報告書は、「これは在職期間の減少です。今日の若い労働者は、前世代よりも速く仕事を変えています。」雇用主はこれを忠誠心の欠如として認識することができますが、私たちの研究は、それが期待への対応と進歩への欲求に対する反応であることを示唆しています。 」 Z世代のジョブホッピングは不十分ではありません。それは実際に開発についてです。 球体速度よりも速く作業を切り替えることは、静かに動作するという意味ではありません。 RandStadのレポートによると、約68％が現在の役割で効果的に実行しようとしています。しかし、多くの最初のタイマーがキャリアを開始するのと同じように、彼らは初期の競合他社の仕事に興奮しておらず、喜んで変化します。 Z世代は、彼の仕事が夢の役割と一致していると言っている可能性が最も低いと述べ、団塊世代の63％と比較して法案に適していると言ったのは56％だけでした。そして、彼らが最も渇望している高成長部門は、積極的にそれらを閉じています。ジュニアテクノロジーの役割は昨年1月から35％減少しましたが、エントリーレベルの資金調達は24％減少しました。ただし、業界の産業産業であるAIオートメーションに対する強力な抵抗を伴う医療サービスは強力であり、同時期には、ジュニアレベルの採用ポストが13％増加しました。 困難なエントリーレベルの労働市場は、その役割を変える意欲にもかかわらず、Z世代Zの重さを量ります。 5人の若い労働者のうち2人は、教育や教育の欠如のために夢を実現できるとは考えていません。41％は、他の仕事を見つけることに自信がないと答えています。 ボスは、この疑いがZ生成を遅くすると仮定するかもしれませんが、54％はまだ新しい役割について定期的に探求しています。Z世代は野心的であり、市場を求める荒涼とした仕事はそれを変えません。 報告書は、最年少の世代がIT、医療サービス、金融サービスなどの高成長産業で積極的に役割を追求しているが、最年少の世代は大学を去り、不確実な労働環境で人材に入ることだと指摘した。 AIはエントリーレベルで一掃されており、2023年初頭からGen Zの労働者の割合は、公共技術部門の半分に減少しています。限られたエントリーレベルの機会は、若い従業員が閉じられて過小評価されていると感じさせます。そのため、彼らは最終的に仕事を変えて完璧な仕事をしています。 Randstadの研究は、「経済的ボラティリティ、エントリーレベルの機会の減少、および技術プロファイルのAIは、世代世代の食欲を弱めていない。 現実には、10世代のZのうち4人は、「常に」雇用決定を下すときに長期的なキャリア目標を考慮しています。彼らはまた、20代でXers将軍と団塊世代が直面していないというユニークな状況に直面しているときでさえ、野心的です。 ビジネスで船を克服するためにグループに考えられる代わりに、ボスは、組織内で成長するための世代Zのニーズをよりよく知っている必要があります。 「Gen Zは、管理するのが難しくない、または解決する必要がある問題ではありません。これは、AIと野心によって再構築された労働力の仕事になる可能性のある作業のための新しい青写真を提供します。」 「雇用主は明らかに奪われています。Zは一般的に成長し、適応したいと考えていますが、アクセスしやすく、包括的で、野心と一致する必要があります。」 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

過去1年間の米国労働データの減少にもかかわらず、今朝の市場は恥ずかしくありません。不況ではないようです…そうですか？ ジェイミー・ディモンは完全にはわかりません。もちろん、JPMorgan ChaseのCEOは、継続的なストレステストとリスク評価に基づいて米国最大の銀行を運営する「準備された」アプローチで有名です。 億万長者のCEOは、データが削除された現時点で、CNBCに次のように語っています。 変更の規模は、アナリストの期待を超えました。たとえば、Deutsche Bankは、月曜日に顧客が1か月あたり約50,000〜60,000の雇用であり、その結果、100万の範囲の600,000〜720,000の格下げが発生したと予測しました。批判を与えられたBLSで平準化できるかどうかも議論が無視されます。多くのエコノミストは、この機関が受け取る証拠の範囲に基づいてのみ報告できると主張しており、調査への対応は減少しています。同様に、専門家は、比率のいくつかの変化でさえ、米国の労働力の規模を考慮して、多数につながる可能性があると指摘しています。今週のデータの場合、改訂のわずか0.6％です。 それにもかかわらず、特にホワイトハウスがこの問題でより強力であるため、組織は政府機関のデータに注意を払うでしょう。 ディモンは、彼のチームは常に連邦政府のデータを考慮し、銀行やその他の非政府組織で報告していると述べた。 「私たちは、政府のデータが重要であると信じていないかのようにデータを取得し、非政府源からデータを取得し、世界中でデータと取引データを取得しようとすることができますが、経済は依然として困難です。 「うまくいけば、状況はうまくいくでしょうが、そのような弱さが見られます。」 どんな不況？ 先週、職務データは8月に米国経済に22,000人の雇用を追加したことがわかったため、貧しい針を変えるだけでは不十分でした。RSMのチーフエコノミストであるJoe Brusuelasは、金曜日のメモで顧客に手紙を書きました。 同様に、マッコーリーのトップエコノミストであるデイビッド・ドイルは先週、「容認できない」仕事のバランスは米国経済が否定的な成長をもたらすのに役立つとフォーチュンに語った。 Doyleは最近、今週の911,000の改訂に先立ってデータについて話しており、チャートのチャートを取りました。 ドイルは、運転中に新しい職務の役割が作成されないが、大きなレイオフはありません。彼は、雇用速度は移民と退職の低さによって相殺されると付け加えた、と彼は付け加えた。 そして、遅い環境は求職者にとってそれほど興味深いものではありませんが、より大きな活動中に見ることができる重要なスイングで「断熱」されていると彼は言いました。水陸両用レベルが低いということは、失業率の変化がより「漸進的」であることを意味します。これは、失業率の急速な増加のためのわずかなバラストです。多くの場合...不況を見ると、失業率は急激で劇的に上昇し、失業率はマイナスのサイクル効果を引き起こします。心臓。 ゴールドマン・サックスのデイビッド・メリクルが、経済的収縮を回避するという概念に追加のサポートを追加します。 「改訂版は2025年3月の年末に適用されるため、労働市場の現状に関する限られた情報を提供していますが、労働市場は実際には柔らかいと思います。」彼はまた、銀行が「大きすぎる」と信じています。 「...ソースデータ自体が継続的に改訂されており、会社は給与によって正確に捕獲された多くの許可された移民を除外している可能性があります。 Mericleは、このデータがFRBの考え方を変えると付け加えました。しかし、9月、10月、11月には、ゴールドマンの25の基本ポイントが強化され、2026年に2つの四半期削減を減らすことにより、信頼は3.25％に3％増加しました。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

JPMorganは、S＆P 500が2026年初頭までに7,000に達すると予測しています。これは、強力な企業支出とAIベースの成長によって引き起こされます。 JPMorganとPiper Sandlerは、トランプの大きな美しい法律とAI投資の新しい企業支出法が主な推進力であると言います。それが、東ヨーロッパと中東の間の戦争と混乱にもかかわらず、株が「心配の壁」を登る方法です。 外は悪いです。ロシアはポーランドで爆弾を飛行し、空港を閉鎖しています。カタールは西部の同盟ですが、イスラエルはドーハのハマスでミサイルストライキをしています。そして、米国政府は雇用の数を修正し、経済における100万人近くの雇用が以前に考えていたよりも少ないことを発見しました。そして、貿易戦争を忘れないでください。 その結果、今朝のS＆P 500先物は0.25％増加し、別の記録では6,512.61から0.27％増加しました。 株式投資家は問題が好きです。 JPMorganのDubravko Lakos-Bujasによると、S＆P 500は4月9日以来31％上昇しており、これは景気低迷以外の約5か月間で最高5か月間のパフォーマンスを達成しています。 したがって、Lakos-BujasにはS＆P：7,000の新しい目標があります。しかし、上がるのは岩になります。 「短期的な注意（S＆P 500は6,0​​00-6,200を落とします）;中期上昇（2026年初頭で7,000）。」 彼は一人ではありません。パイパー・サンドラーのナンシー・ラザールは、数週間、心配の壁について語っています。彼女は先月彼女に言った、「はい。 どちらも、在庫を駆り立てることについて広く同意します。 AI、会社の資本支出は増加し、ドルが弱い。彼らは、カープの成長を率いたトランプ大統領の偉大な法律の一つを指摘しています。同社には、機器、機械、R＆Dへの支出をすぐに控除できる規定が含まれています。これは、企業支出のためのゲートを開設しました。 JPモルガンのアナリストは次のように述べています。「OBBBAの完全な支出は、関税と移民の一部を相殺するのに役立ちます。 Capex Waveは「AIブームに限定されません」とパイパーラザールは言いました。彼女は8月に顧客に次のように語った。 今朝のグローバル市場でのスナップショットは次のとおりです。S＆P 500先物は今朝0.26％増加しました。このインデックスは、最後の取引セッションで0.27％を閉じました。 Stoxx Europe 600は、最初のトランザクションで0.49％増加しました。イギリスのFTSE 100は、最初のトランザクションで0.5％増加しました。日本の日経225は0.87％増加しました。中国のCSI 300は0.21％増加しました。 Korea Kospiは1.67％増加しました。インドのニフティ50は、セッションが終了する前に0.42％増加しました。ビットコインは112.6kに上昇しました。 Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyaddから戻ってきました。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

Openaiは2022年にAIブームを開始した可能性がありますが、世界で最も強力なテクノロジー企業がAIの競争力を占めるため、ChatGptメーカーは引き続き顧客を証明しなければならないことを知っています。 Openaiの最高利益責任者であるAshley Kramerは、研究所として会社の根本に寄りかかって、企業の顧客と協力した経験を使用することを意味します。 Kramerは、火曜日、火曜日、火曜日、火曜日の火曜日、「他の多くのプレイヤーがこのスペースで無料のチャットと同じことをしていることがわかります」と見たいと思っています。私たちは、私たちが顧客であるか顧客であるかに関係なく、運転によって提供されたいと考えています。私たちは私たちにとっての使用と価値についてです。 「 Kramerは名前を指定していませんが、Meta、Google、Anthropic、Elon MuskのXaiを含む多くの企業が、より強力なLLMを開発し、さまざまなAIドライブチャットボットを提供するために多くの投資をしています。 さまざまな業界の顧客と協力するとき、Kramerは、特定の要素が企業の分野で繰り返される可能性があると指摘しました。 「ある銀行から別の銀行に到達する方法を理解することができ、それを構築することができます」と彼女は言いました。 「私たちは、会社でより多くの視聴者を捕らえたいという大きなマーケティングの話題と比較して、製品を構築するための研究をチェックすることに重点を置いています。私たちは非常に注意しています。」 この戦略は、Openaiの一番上の行を判断するために機能します。この情報の最近のレポートによると、Openaiはわずか7か月で2倍になり、年間120億ドルに達しました。同社は、2030年の収益の以前の予測と比較して、15％のクラッシュを予測しました。 ただし、Openaiは、現在と2029年の間に、1,150億ドル（以前の見積もりと比較して約800億ドル）を燃やすと予想されています。バルーン支出には、AIモデルをトレーニングおよび運用するための天文学的なコンピューティングコストとコストを提供するための独自のチップとデータセンターを構築するための長期計画が導かれます。 5月からOpenaiと協力してきたKramerは、会社はフロンティアモデルを構築し、製品能力を提供し、顧客の採用をリードすることで利益のバランスをとるために必要な資本を持っていると述べました。 「金融レベルでは、バランスは特に現実的です。」これは、私たちが作成したものを使用する方法を測定し、それが価値であることを確認することです。 「 同時に、投資家は、ウォールストリートジャーナルが火曜日にカリフォルニアでの政治調査を強化することを心配していることを要求し、それが利益会社に改宗する努力につながる可能性があります。カリフォルニア州の最も影響力のある慈善団体、非営利団体、および労働グループのいくつかは、オープンの提案された構造が慈善信託法に違反するのを防ぐよう国務大臣に促しています。カリフォルニア州とデラウェア州の弁護士は、OpenAIが過度に侵略されたことが判明した場合、高価な和解を訴えるか執行する権限を持って調査しています。 ブレーンストーミングテクノロジーの詳細 Walmartの米国のCEOは、AIが作業の大部分であっても、従業員レベルは着実に維持されると述べています。米国製の電気トラック会社SlateのCEOは、EV税控除を削除することはバッテリーサプライヤーの能力を開くことだと言います。 Doordash CEOのTony Xuは、「多くの痛みと痛み」に満ちた自律的な配達の道をたどると言いますが、会社は商業的進歩の最初のイニングに近づいています。Fortune Global Forumは、2025年10月26〜27日にRiyadesから復帰します。CEOとグローバルリーダーは、ビジネスの未来を形成する動的で招待的イベントを収集します。招待状を申請してください。

水曜日のBrain Storming Technology Conferenceで、Neil VogelのCEOであるNeil Vogelは、人、食べ物、ワインを持っている人であり、他の大規模なAI企業からコンテンツを使用するために支払われましたが、Googleはそれを拒否しました。 Vogel氏は、「一部のAIショップは良い俳優です。オープンAIは良い人です。」最悪なのはGoogleです。 「 水曜日のブレーンストーミングパネルのCloudFlare CEOであるMatthew Princeは、AI会社が探しているものを探している人々を提供する「Answer Engine」として行動する際に、AI会社が交通を引き付けることははるかに困難であると述べました。過去に、プリンスは、GoogleがWebページのコンテンツを収集して、人々の検索クエリへの応答としてページへのリンクを表示することにより、インターネット上で「偉大なサポーター」として役割を果たしていたことを観察しました。契約は会社のウェブサイトを注文し、訪問者からお金を稼ぐ機会を提供しました。 今日のAIの作成回答は、多くの場合、必要な情報をすべて提供するため、トラフィックを提供することがよくあります。 Googleは、会社のWebサイトの情報に基づいてAIの回答を提供する人の1人ですが、既存の検索結果とは異なり、GoogleのAI AnswersはWebサイトに同じトラフィックを提供しません。 Vogelのようなトラフィックは、すでにデジタルダイムとアナログドルを取引しており、現在AIペニーを扱っています。 他の大企業の場合、出版社はCloudFlareなどの企業と協力して、コンテンツを読み取って収集するSo -Called Crawlsをブロックすることにより、レバレッジをブロックしています。しかし、Googleの場合、Crawlerが検索結果を表示するために使用されたため、Googleには実用的な選択肢はありませんでした。 GoogleのAIマシンがコンテンツをrawっているのを防ぐための出版社の意図も、検索中の発見の可能性を犠牲にするはずです。 Vogelは過去よりもPeople IncのWebサイトへのトラフィックが少ないが、それでも訪問の25〜30％を占めているため、会社のクローラーをブロックすることは不可能です。彼は、一部のAI企業は今月、本出版社とすでに15億ドルの合意に達しており、他の企業は人類を含むコンテンツクリエイターに同様の契約を積極的に研究していることに同意していると付け加えました。 Vogelは、「Bad Actor」と呼ばれるGoogleの例外です。 GoogleはVogelの発言については言及していませんでした。可能なソリューションとしてのYouTubeモデル Googleや他の大きなAIの他の人々によるコンテンツの使用に関する現在の議論は、最初のインターネット時代の強い影響を及ぼしています。その時代とGoogleもソリューションを提供しています。 Prorata.aiの​​創設者兼出版社であるBill Grossは、有料の検索広告ビジネスモデルの先駆者であるBill Grossは、2006年にGoogleが取得したYouTubeで何が起こったのかを指摘しています。 Stewart Isett/Fortune 当初、YouTubeはミュージシャンや映画スタジオなどのコンテンツクリエーターに腹を立てていたため、ユーザーはコンテンツを恐ろしく海賊版にすることができました。これは一連の訴訟を引き起こしましたが、時間が経つにつれて、YouTubeは妥協を思いつきました。作成者に広告を通じて利益を上げるオプションを提供します。このソリューションは10年以上実行されており、相互利益を得ています。...

ELF Beautyの最高デジタル情報責任者であるEkta Chopra氏は、急速に成長している美容ブランドは85の異なるエージェントユースケースを操縦していると言います。しかし、従業員に生成されたAIツールへのアクセスを増やすことは義務付けられていません。 チョプラは、「私たちは人々の手にツールを与えたい」と言った。これはITプロジェクトではありません。 Chopraは、この夏初めに、法律、マーケティング、研究開発など、さまざまな部門のリーダーとともに、クロス機能のAI運営委員会を設立しました。このグループは、将来エージェントAIパイロットを促進する責任があり、これらのエージェントのほとんどを6か月以内に完全に生産するという目標を達成しました。 「パワーユーザー」は、パイロットステージのテスターであり、ビジネス全体の従業員がいて、ワークフローでAIに最も熱心です。 CDIOとして、それはChopraのチャンピオンとプロダクションAIとして機能し、従業員の問い合わせ、リクエスト、データ分析をサポートできるAIツールを通じて会社全体に広がっています。 チョプラはまた、ELFビューティーの従業員がエージェントAIに対応できるように、すべてのガードレールを実装することにつながりました。 Chopra Callsに必要な「パイプ」には、Microsoft Copilot and Writerの選択、Amazon Webサービスに基づいた大規模な言語モデルに関する同社の独占データを教育し、AIエージェントを作成する2つのサプライヤーが含まれます。エージェントAIへの大きな賭けはELF Beautyでした。これは2024年に最も急成長している会社で3番目であり、国際的に拡大され、26四半期連続で純売上高を記録しました。 Chopraによると、生成AIツールはElf Beautyの将来の成長欲求の中心的な基盤であり、すべての投資は3つのバケツに集中しています。 最初の「手術」はエージェントAIに焦点を当てており、「クリエイティブ」は、Adobe FireflyやMidjourneyなどの画像や設計ツールを探索することにより、資産の作成速度を向上させます。チョプラは、ELFの美しさがユニークな言語で新しい外国市場に拡大し続けているため、このテクノロジーは特に有益であると言います。 3つのバケツの最後である「Collaborative」は、ELFの美しさが新製品の開発方法を改善したり、サプライチェーンを運営したりできるという最大の大胆なアイデアのためです。 既にChopraによって配布されている作成AIの内部アプリケーションには、「BFELF」、会社の内部バージョンのCHATGPTバージョン、および従業員の80％が含まれます。 「Elfuencer」と呼ばれる別のAIツールは、TiktokやInstagramなどのソーシャルメディアプラットフォームでの消費者の意見への応答をかき立てます。 AIのコピーは、過去5年間にElf Beauty's Style Bookと人間が生産した社会的反応の調和です。すべてのツールのドラフトは、スタッフがリリースされる前に常に承認されます。以前は、ブランドフォロワーのすべての社会的意見の約半分が、ELF Beautyのチームによって答えられました。 AIを使用して今日作成する場合、数字はほぼ90％です。 チョプラはまた、「Elfline」として知られる新しいITアシスタントを立ち上げました。これは、人間のヘルプデスクの従業員と同等の仕事を作成することができ、搭乗やソフトウェアの問題の解決に関連する一般的な技術的な質問に答えました。 「Elfphabet」は内部研究ツールであり、ベータテストの「elfalytics」は依然としてデータアナリストとして機能します。 「Elfalytics」は「昨日からの販売を示す」などの問い合わせに答えますが、ユーザーベースのガードレールもあります。プロンプトを書いた人の役割に関連するデータのみを共有します。「Elf...