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Jamie DimonはAIとあなたの仕事について大胆な予測をしました。
Jamie DimonはAIが人類を破壊することを心配しません。彼はより即座のものに焦点を当てています。つまり、企業と政府が来るべきことが到来する前に準備されていることを確認することです。今週、Bloomberg Televisionでは、JPMorgan Chase (JPM)のCEOは、人工知能が今後数十年にわたって経済をどのように変化させるかについての包括的なビジョンを提示しました.彼の見出しの予測は次のとおりです。 AIが医学、生産性、人間活動の分野で可能になったことで、将来の世代は週に3日半だけ働き、100歳まで生きることになります。Dimonは「技術のおかげで、子供たちは100歳まで生きることができ、がんにかかりません。文字通り、週に3日半働くことになるでしょう」と話しました。彼はそれを「驚くべきこと」と呼んだが、その未来が到来する前に起こったことについても同様に直接的であった。変位の問題Dimonは砂糖コーティングではありません。Dimonは、AIがすでにJP Morganの仕事を取り除いており、これらの混乱が銀行を超えて広がることを明確に認めています。銀行はすでにAIを介して従業員を置き換えており、影響を受けた従業員を新しい役割に移すために「大規模な再配置計画」を構築していると述べた。先週、別の投資家会議で「我々はAIで人々を置き換え、彼らに別の仕事を提供した」と述べた。 「それは仕事を取り除きます。人々は砂の中に頭を入れるのをやめなければなりません。」より多くの雇用：アップルCEOチームクック、強力な移民メッセージ発表1月の解雇、不況時代レベルに到達Amazon彼の関心は、変化を管理する個々の会社に限定されません。彼は、政府がすでに混乱を経験した後ではなく、今の措置を取ることを望んでいます。これは、再教育プログラム、失業労働者に対する所得支援、20年前の改革ではなく、AI経済のための教育改革を意味します。JPMorganが内部的にやっていることJPMorganは傍観しません。銀行は約200億ドルで、金融業界で最大の年間技術予算を保有しており、現在AIが銀行運営全体に組み込まれています。 200,000人以上の従業員が会社の内部生成AIプラットフォームである銀行独自のLLM Suiteを使用しており、半分以上が1日に複数回使用しています。JPMorganは、2026年末までに1,000以上を目指し、過去1年間に生成AI使用事例を2倍に増やしました。結果はすでに数値で表示されています。ソフトウェアエンジニアの効率は10％高いです。営業担当者は、1人あたり6％のアカウントを処理しています。詐欺関連費用は単位当たり11％減少しました。JPMorganがすでにAIを使用している数百万件の日々の取引で詐欺検知とリアルタイムパターン認識リスクのモデリングとトレーディングデスク信号の生成AIの長期的な可能性に対するDimonの楽観論は新しいものではありません。彼は以前、AIの変形力の観点からAIと電気と印刷機を比較しました。しかし、月曜日に目立つのは、彼のタイムラインの具体的であり、その利点は理論的なものではなく、実際的であるという彼の主張でした。
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ウォルマート、すべての店舗に素晴らしい変化を披露
技術は最善を尽くし、店舗でのショッピングをより簡単にするとともに、従業員がカスタマーサービスやオートメーションや人工知能（AI）よりも優れたその他の作業に集中できるようにする必要があります。ウォルマートは、AIの使用が顧客と従業員にとって利益になると主張してきました。Walmart CEOのJohn Furnerは、チェーンの第4四半期のパフォーマンス発表で、「人々が主導し、技術を活用することで、従業員は製品の品揃えを増やし、より速い配達速度、そして彼らのお気に入りの経験を通して顧客と会員により良いサービスを提供するためのより良い方法を見つけるのに役立ちます。と言われました。技術は、顧客を支援することに加えて、会社にとって主に利益になる方法で使用することもできます。たとえば、ピーク時間帯に料金がかかります。Wendy'sが潜在的に動的または急増した価格を使用することを示唆したとき、反発が激しく、会社は迅速に計画を放棄しました。 Walmartは、需要に応じてアイテム価格が急速に変化する動的価格モデルをはるかに簡単に使用できる技術をすべての店舗に実装しています。ウォルマートがデジタル価格設定を発売デジタルシェルフラベル（DSL）を使用すると、Walmartは従業員が物理的に価格表を変更せずにアイテムの価格を変更または設定できます。小売業者によると、これは労働時間を大幅に節約してくれるそうです。Walmartは、この技術の利点とそれが会社の従業員に与える影響を積極的に指摘してきました。ウォルマートはプレスリリースで「現在約2,300のウォルマート米国支店ですでにデジタル陳列台ラベルを使用しており、私たちはこの技術が来年内にチェーン全体に適用されると期待しています。その他の小売店：コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めていますチェーンは労働論争を展開した。「Walmartの店舗には数万のアイテムがあり、すべてのアイテムには明確で正確な棚の価格が必要です。新しい在庫、ロールバック、および値下げの間に価格の更新が急速に蓄積され、完了するまでに数日かかりますが、数時間かかることがあります」と共有しました。チェーンがプレスリリースで言及していないことは、DSLを介してチェーンが動的価格設定をはるかに簡単に実装できることです。ウォルマートは動的価格設定を使用しないと述べた。Walmartは、DSLへの変更が動的価格設定の実装の開始を意味しないことを明らかにしました。ウォルマートの変革と革新担当上級副社長のグレッグ・キャッシュは、CBSニュースに送った声明で「「ある時間はこの価格で、次の時間はそうではない」という表現は絶対ではない」と述べた。 ただし、チェーンが価格調整を高速化するのを防ぐ方法はありません。これは、以前よりも早く価格を上げたり下げたりできることを意味します。グローバルデータ（GlobalData）小売部門専務理事ニール・サンダース（Neil Saunders）は、CBSとのインタビューで「ウォルマートが近いうちに動的価格設定を導入するとは思わない」と述べた。 「多くの買い物客がウォルマートを利用する理由は、価格が安いからです。 ウォルマートは低価格に固執しますWalmartのスポークスマンCristina Rodriguesは、Retail Brewに声明をかけ、「DSLプログラムは動的価格設定のために設計されていません」と述べました。 「WalmartはEveryday Low Priceに固執します。DSLを使用すると、従業員は新製品のシェルフ価格を簡単に追加し、計画されたロールバックおよび最終クリーンアップ製品に関連する価格を更新できます。」多くの州には、嵐、製品の不足、またはその他の緊急事態が発生したときにチェーン店の「価格暴落」を防ぐ法律があります。全国州議会会議（National Conference of State Legislatures）は、ウェブサイトで「価格暴理行為は小売業者などが需要急増を利用して必需品に対してとんでもない価格を課すことを意味し、しばしば自然災害やその他の緊急事態の後に発生します」と明らかにしました。 初期のデータによると、消費者は実際にこの技術の恩恵を受けました。「ESLは手動価格の変更を排除し、運用コストを最大30％まで削減し、需要変動、競合他社の措置、在庫レベルに対応する動的価格設定戦略を可能にします。 AInvestが報告しました。
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Amazonは247ドルのMilwaukee M18燃料往復鋸を139ドルで販売しています。
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アマゾン、20ドルで3段ローリング服棚を販売
TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由私たちは皆、夢の家のチェックリスト項目を持っています。広々とした裏庭、最先端のサラウンドサウンド、5つ星のシェフに適したキッチン、素晴らしい景色は、誰もが望むものをデザインする機会があれば絶対に好きな共通テーマです。しかし、特にスペースの問題で苦労している人なら、大きなチケットアイテムは巨大な大きなワードローブです。いくら努力しても最近購入したものを追加しようとすると、ワードローブは常に小さく見えるようです。すでにかなり大きく、セーター、ジーンズ、ブーツ、ジュエリー、その他のアイテムを収納できるスペースが広くても、神の贈り物になります。 残念ながら、私たちのほとんどはすぐに宝くじに当選しないので、拡張や改造は不可能です。つまり、スペースが不足している買い物客のためにスペースに過負荷がかかったり、たくさんのお金を使わずに服を整理する方法がまだたくさんあり、Amazonは現在簡単なソリューションに関する多くの提案を提供しています。期間限定で、Simple Trending Double-Rod衣類ラックは32％割引となります。利用可能な5色のうち、わずか20ドルで3段ローリングアパレルラックを購入できます。 Simple Trending Double-Rodアパレルラック、Amazonで20ドル（既存の30ドル）
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Morgan Stanleyは、2026年の残りの期間にNvidiaの立場を変えます。
ウォールストリートは、Nvida（NVDA）に大規模な信任状を投票しました。 Morgan StanleyのアナリストJoseph Mooreは、数ヶ月前に電話通話が行われて以来、メモリ株が300％から900％という驚くべき上昇を見せた後、月曜日にNvidiaを会社のトップ半導体選択肢に復元し、Micron Technology（MU）をその場で押し出しました。株価は金曜日に177.19ドルで締め切り、ノートが机に落ちて月曜日に約3％上昇し、約182.94ドルを記録しました。 Nvidiaは、基本事業が驚くべき速度で成長し続けているにもかかわらず、2026年現在まで約3％下落しました。ムーアは、パフォーマンスと株価のギャップがまさにチャンスだと言います。同社は比重拡大の格付けと目標株価260ドルを維持したが、これは金曜日の終値に対して約47％上昇余裕があることを意味する。ムーアは、NVIDIAが持続的なファンダメンタル強化にもかかわらず、2027年の予想収益の約18倍に取引されることを指摘しながら、現在の価値評価を「驚くほど良いエントリポイント」と呼びました。Morgan Stanleyが今切り替えた理由Mooreの主張は簡単です。 Nvidiaの株価は第2四半期連続停滞しているが、事業は成長し続けている。彼は2つの投資家の恐れ、すなわちNvidiaの成長サイクルが2026年に頂点に達するかどうか、そしてハイパースケーラと競合他社のカスタムチップが静かに支配力を弱めているかどうかによると考えています。両方のための彼の答え：証拠は反対の方向を指しています。 Mooreは、ハイパースケール企業は3年の供給契約を締結しており、一部は全額前払いでGPU需要を2026年以降も固定すると述べた。彼は、この前払いは、支出がすぐに鈍化するという考えと一致しにくい耐久性のある信号だと述べました。アップグレードの主な理由Morgan StanleyがMicronを最高の選択に選んだ後、メモリ株価が300％から900％に急上昇し、追加の利益に対する深刻な持続可能性の疑問を提起しました。ハイパースケーラは、2026年にAIインフラストラクチャに6,600億ドル以上を費やすと予想されます。これは、2025年に配置された4,430億ドルのほぼ2倍に達するムーアの市場シェアです。分析によると、NvidiaはAIプロセッサの収益の約85％を保有しており、AMDは5％未満、カスタムASICは10％をわずかに上回っています。最大のASICユーザーとAMDユーザーは、それぞれ2026年にNvidiaベースのビジネスを80％以上成長させると予想されます。Nvidiaの基本的なケースでは、多くの想像力は必要ありません。先週、同社は前年比73％増の681億ドルの記録的な四半期の売上高を記録し、ウォールストリートが予想した662億ドルを上回りました。データセンターの売上高は623億ドルで、前年比75％増加し、会社全体の売上高の91％以上を占めました。その他のNVIDIA：Nvidia株、「1000億ドル」の数値の主な現実を確認2026年度中、NVIDIAは前年より65％増加した2,159億ドルの売上高を記録しました。年間純利益は1,200億ドルを超えました。今年の余剰キャッシュフローは970億ドルに達しました。第1四半期のガイダンスも同様に印象的でした。 NVIDIAは、投資家が今四半期に約780億ドルの売上を予想すると発表した。 NVIDIAは、この見通しで中国のデータセンターの売上を想定していないと付け加えました。これは中国の売上が上昇することを意味します。GTCは次世代の主要な触媒です。Mooreとより広い市場は現在、3月16日から19日までサンノゼで開催されるNvidiaのGTC会議を見ています。 Jensen Huangの基調講演は3月16日に予定されています。 Mooreは、これは、Nvidiaが投資家の懐疑論を楽観論に変えるのに役立つ詳細な長年の製品ロードマップを提示した2024年のイベントに似ていると予想しています。今回の会議では、市場シェアの問題を正面から解決し、Vera Rubinプラットフォームのロードマップの全体像を提供すると予想されます。 Vera Rubinサンプルはすでに初期のお客様に出荷されており、全体の生産は2026年下半期に予定されています。新しいプラットフォームは、データセンターが電力制約に耐えるときに重要な販売ポイントであるBlackwellよりもはるかに優れたワットあたりのパフォーマンスを提供すると予想されます。
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Craftsmanの15スペースクリーンボックスは14ドルで販売されており、DIYerに適しています。
TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由DIYer、クラフト、趣味の生活者はすべて、小さなアイテムを整理するのが難しいことを理解しています。釘やネジから針や糸、レゴや電子部品まで適切に保管しないと、大きな混乱を招く可能性があります。オプションで60個以上の引き出しを備えた複数の引き出しクリーナーを使用すると便利です。ただし、ガレージや指定された作業室などの固定作業スペースには適しています。移動中に小さな部品を取る必要がある場合は、Craftsman 15スペース収納クリーンアップが完璧なソリューションです。15個の収納スペースと多様なデザインを備えたこの製品は、小物を安全に保管できる優れた収納整理箱です。そして今はAmazonでわずか14ドルで販売されています。 Craftsman 15マス収納まとめ、アマゾンで14ドル（既存15ドル）
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Bank of America, 業績前Costco株価改編
Costco（COST）がすでに1株あたり988ドルで高価であると思われる場合は、Bank of Americaからお知らせするニュースがあります。銀行は月曜日の買い付け評価と1,185ドルの目標価格で保険を復元しました。これは現在の株式に対するより積極的な要求の1つであり、倉庫の巨大企業はまだここで20％の上昇余裕を持っていると主張しました。株価は1.012ドルで2.8％上昇しました。銀行が崩壊して技術が停滞している状況でも、今年はすでにS&P 500を15ポイント先行した株打ちは悪くありません。特に今回の動きが3月6日に予定された実績よりも先立つという点を勘案すればさらにそうだ。アナリストRobert Ohmesは、コストコが安全な避難所であると言うだけではありません。彼はウォールストリートが物語を誤って理解しており、まだ実際のお金を稼いでいないと言います。Bank of AmericaがCostcoを景気後退防止と呼ぶ理由ほとんどの人がまだ過小評価しているコストコの特徴は次のとおりです。実際の小売業であるロチセリチキン、1.50ドルのホットドッグ、大容量ペーパータオルなどはほぼ二次的です。 Ohmesが実際にテーブルを叩くのは、その下にあるメンバーシップシステムです。コストコのカード保有者は約1億3,500万人です。更新率は世界中で93％、米国では96％です。人々はコストコを離れません。これは、90％に近いマージンで年間52億ドルの手数料収入を生み出します。その現金は、コストコが他のすべてのものの価格を積極的に策定できるようにし、買い物客が再び戻り、更新率を高く保ちます。競合他社は何十年もこのモデルを解読しようとしてきました。それらのどれも持っていません。その他の小売店：コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めていますコストコはエンジンの収益性をさらに高めました。同社は、2017年以降の第一印象であり、エグゼクティブメンバーシップを120ドルから130ドルに、基本メンバーシップを60ドルから65ドルに引き上げました。 Bank of Americaは、この金額だけで、今後2年間で約8億ドルの収益が追加されると推定しています。雄牛事例を主導する要因 世界的に93％の会員更新率でほぼ純利益に近い年会費収益52億ドルの創出ガス及び通貨変動を除くと、比較売上が前四半期に6.4％増加しました。 eコマースは22％増加し、デジタル普及率は3年間で4〜8％に2倍に増加しました。 Kirkland Signatureの独自の商標は全体の売上の30％を牽引し、一般的に有名ブランドより20％低い価格で設定されています。中国とヨーロッパの新しい倉庫はまだ初期段階です。イニング、真の長期成長滑走路追加コストコの最近の結果がアップグレードを裏付ける方法これは希望に基づいた要求ではありません。数字はすでに表示されています。コストコの第1四半期の収益は、ストリートが予想した4.27ドルより前の1株当たり4.50ドルを記録しました。売上は8.2％増の659億8千万ドルを記録し、ガスを除く米国の比較売上は5.9％増加しました。電子製品と衣類が反騰しました。新鮮な食べ物は引き続きドアを通してトラフィックを引き付けました。経営陣は年間6～8％の同様の売上成長を目指し、下半期には会費の引き上げがさらに激しくなると予想されます。
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