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Thursday, August 20, 2026
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BNPパリバ、テスラの株式投資家に持分率「より高くすることはできない」と警告

テスラはすでに2026年に厳しい状況を経験していますが、4月2日木曜日、会社が業界の期待に満たない第1四半期の配達を報告した後、株価は今年最悪のセッションを送りました。 BNPパリバのアナリストらは、2026年が電気自動車メーカーに成敗を左右する年になると警告しています。 Teslaは、第1四半期に408,386台の車両を生産し、358,023台のインドを記録したと報告した。すべて悪いニュースではありませんでした。実際、配送量は前年比6%改善しましたが、2025年第1四半期の合計が2024年より13%低かったため、増加率はやや歪んでいました。だから会社の構成は好意的でした。 テスラの株価は木曜日5.4%下落し、2026年現在まで下落率が20%以上に増えました。 TeslaのModel 3とModel Yは、全配送のうち341,893件を占め、Model S、Model X(今年末に正式に生産を終了する予定)、Cyber​​truckなどの「その他のモデル」が残りの16,000件以上の配送を担当しました。 しかし、マスクがTwitterでカリフォルニア州を批判し、ロケットについて若い冗談を言っている間、BNPパリバのアナリストたちは、テスラの未来が危うくなる可能性があるため、モデルSとモデルXからオプテ​​ィマスロボットとサイバーキャップに切り替える方が良い効果があると述べている。 ...

OpenAIは、技術全体のエコシステムに影響を与える決定を下しました。

OpenAIは人工知能を構築します。トークショーを購入するのではありません。これまで。同社は4月2日、OpenAIに従ってシリコンバレーで一種のカルト現象となった日々のライブ技術とビジネスショーである技術ビジネスプログラミングネットワーク(Technology Business Programing Network)であるTBPNを買収したと発表した。これは会社がメディア企業を買収した最初の事例だ。取引条件は公開されていません。New York Timesは、The Wrapによると、TBPNを「シリコンバレーの最新のこだわり」であり、「最後のオンラインMBA卒業生のためのスポーツセンター」と説明したことがあります。このショーは、平日午前11時から午後2時(太平洋標準時)までの1日3時間、YouTube、X、Spotify、Apple Podcasts、LinkedIn、Substack、Instagramでストリーミングされます。TBPNが実際に何であるかTBPNは、2024年10月にJohn CooganとJordi Haysが2025年3月に毎日ライブストリーミングフォーマットを開始しました。このショーでは、Meta CEO Mark ZuckerbergからMicrosoft CEO Satya Nadella、Salesforce CEO Marc Benioffまで、さまざまなゲストが参加し、テクノロジー、ビジネス、AI、および防衛をカバーしています。 Sam Altmanは何度も登場しました。関連項目:OpenAIがSoraを終了し、Disney取引が中断されました。このショーには11人の従業員がおり、さまざまなプラットフォーム、バラエティごとにエピソードあたり平均約70,000人の視聴者を持っています。比較的小さな規模にもかかわらず、TBPNは2025年に約500万ドルの広告収入を生み出し、AxiosによるとWall Street Journalを引用して外部投資家なしで収益を上げました。 CNBCによると、2026年には売上高3000万ドルを超えると予想されます。TBPNは、フィンテック企業RampとPlaid、GoogleのGeminiからスポンサーシップを誘致し、ニューヨーク証券取引所とパートナーシップを結んでいます。OpenAIがトークショーを購入した理由引数はコンテンツに関するものではありません。...

ピーター・シフは、金の値が急上昇する可能性のある問題の傾向を指摘しています。

金を所有している場合は、チャートを見る前に今日の売り上げを直感的に感じました。 Peter SchiffがX(以前のTwitter)に関する最近の投稿を目指した部分がまさにそれです。「投資家が今日の金売りを買うかどうか見てみましょう。延長された戦争と原油価格の上昇は米国の株式と債券に不利な反面、戦争の結果(負債の急増、インフレの上昇、景気後退、高い失業率、住宅および金融危機)は金に楽観的である。 シフは今日だけ話すのではありません。彼は現在、市場を脆弱にする要因が過去の金の最大上昇を牽引していたのと同じ背景を静かに再建していると主張しています。読者が「金は死んだ」から「すべてを売ってコインを買うべきか」に変わるのを見た人として、私はそれがあなたが住んでいる感情的な緊張であることを知っています。 ...

12年の歴史の美容ブランド、ほぼすべての店舗のドアを閉める

2010年代の消費者直接販売(DTC)美容ブームは、消費者が化粧品を発見、ショッピング、参加する方法を再編しました。デジタルファーストブランドは、忠実なコミュニティを構築し、伝統的な小売経営者を迂回し、しばしばベンチャーキャピタルとソーシャルメディアの勢いに取り組んで、驚くべきスピードに拡大しました。しかし、業界が発展するにつれて、かつて急速な成長を主導したまさにそのモデルがテストされています。消費者の期待の変化、コストの上昇、競争の激化により、多くのブランドが戦略を再考し、場合によってはビジネスモデル全体を再考するようになりました。混乱はコビッドファンデミックで始まった。ソーシャルストリートと遠隔勤務が新たな基準になり、化粧需要が急激に減少し、美容小売業者とブランドは負債構造を調整し、オフライン店舗を閉鎖し、場合によっては破産申請をするようになりました。以後、ビューティー部門が反騰したが、回復税は不均一だった。今、DTCブランドは新しい現実に直面しています。成長だけではもう十分ではありません。収益性と規律もそれほど重要です。2014年にデジタルファーストブランドとして設立されたGlossierは、特にミレニアル消費者の間で急速に人気を博しました。コミュニティ中心のアプローチとミニマルな美学は、美容マーケティングの新しい時代を定義するのに役立ちました。しかし、初期の成功にもかかわらず、このブランドは現在、成長の鈍化、コストの上昇、顧客ベースの拡張課題など、DTC業界の大部分に影響を与える同じ圧力に直面しています。 Glossier、店舗閉鎖確認Glossierは、今後2年半で12店舗のうち9店舗を閉鎖し、3店舗のみをオープンする計画を確認しました。これらの動きは、運用を簡素化し、長期的な収益性に再び焦点を当てようとする幅広い努力の一環です。同社は、積極的な物理的拡張からより選択的でパフォーマンス指向の小売戦略に移行するための戦略的リセットの一環として決定しました。オープンショップ:ニューヨークシティロサンゼルスロンドン閉鎖予定店:アトランタボストンブルックリンシカゴダラスワシントン、DCラスベガスフィラデルフィアシアトルGlossierのリーダーシップ変更と運営チェック閉鎖はかなりの内部再構築中に行われた。 Business of Fashionによると、Colin Walshは2025年10月にGlossierの新しいCEOの役割を引き受け、この新しいポジションを務める最初の2ヶ月間、すでに会社の人員の約3分の1を解雇し、以前に計画していた製品のリリースをキャンセルしました。2016年にニューヨークに最初のショールームを開設して以来、実際の店舗はかつてGlossierのアイデンティティを定義する上で中心的な役割を果たしてきましたが、多くの新しい店舗は実績が低くなりました。第三者小売業者は、ブランドの店舗を運営するために必要な資本集約的な間接費なしでより高い販売量を創出することにより、より効率的なことが証明されています。 今日、Glossier製品は、Sephora、Space NK、Meccaなどのオフラインストアを持つ主要なグローバル小売業者を通じて広く流通しています。また、このブランドはAmazonに店舗を運営しています。これは、大規模で多様化した流通モデルに向けた業界の幅広い変化を反映しています。 ...

REIは、春のセール期間中、110ドルの防水レーンジャケットを53ドルで販売しています。

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由特に、この時期に天気を予測することはできません。日当たりの良い70度の日は、瞬時に凍結する冷たい雨に変わることがあるので、衣類を準備するのが最善です。レイヤリングは、気まぐれな大自然の中で快適さを維持するのに最適な方法です。天気があまりにも暖かくなると、服を脱いで風が吹いたり寒くなったりすることがあります。これが良いレインコートが重要な理由です。私たち全員が期待する4月のシャワーに備えて完璧だからです。すべてのアウトドアジャケットが同じように作られているわけではないので、防水または防水機能があるように特別に作られたジャケットを見つける必要があります。風からも守るならボーナスポイントです。さまざまなトップス、ズボン、コートなどを最大60%まで提供するREIの春セールを通じて、快適で乾燥した状態を維持できるように、完璧な春のジャケットを確保するより良い時間はありません。 防水と防風機能を備えた110ドルのFree Country Windshear Anorak Jacketが現在52%オフになっています。 $57を節約し、2色と様々なサイズで提供される最高級ジャケットを$53(現在の半分以上割引)で購入できます。 無料Country Windshear Anorak Jacket、REIで$53(既存$110) ...

破産したファーストフードチェーン店、7章危機に直面

ベジタリアンとフルベジタリアンのファーストフードレストランチェーンは、過去10年間で消費者にとって困難な販売でした。エイミス・ドライブスルー(Amy's Drive Thru)、プランタ(Planta)などのベジタリアンファーストフードチェーン店は、財政的困難に直面して店舗全体またはほとんどを閉鎖した。そして今、植物性ファーストフードチェーンのクローバーフードラボも5月29日まですべての店舗を閉鎖することができます。 ...

23年の歴史の非営利食品貯蔵室、突然82店舗閉鎖

私は給料のかなりの部分が食べ物に使用され、残りは住宅や衣服に割り当てられているという事実に慣れていないようです。長年にわたり、私はまだ食料品店を離れるたびに請求書に驚きました。 統計によると、私は一人ではありません。 2025年の労働統計局によると、米国の平均世帯は税金前に年間約101,805ドルを稼ぎ、住宅、食品、衣服などの基本的な必需品に利用可能所得の80%以上を費やすとEquitable Advisorsが報告しました。 これにより、多くの消費者が外食費を削減し、自宅で食事をすることに戻りました。しかし、高所得、中所得、低所得世帯の間にはかなりの違いがあります。実際、他の人が基本的な食事をするには助けが必要なので、私は実際に食べ物にどのくらいを使うことができるかとても幸運です。 そして、全国数百万人が毎日食料問題に直面しています。 主な飢餓の事実:4,800万人の人々が食糧の不安に直面しており、毎日飢餓に苦しんでいます。 1,400万人の子供が健康に成長するのに十分な食糧を持っていません。 100%の郡がいくつかの飢餓問題を経験しています。約5000万人の人々がフードバンクや食料品店に助けを求めています。出典:アメリカの給餌 今、主要な非営利団体がドアを永遠に閉鎖し、数十万人が食料源をもう1つ失った。 Ruby's Pantryは突然80以上の食品流通サイトを閉鎖します。 80を超える食品店を運営する主要な非営利団体であるRuby's Pantryが4月1日に突然運営を中断したとMPR Newsが報じた。 今回の閉鎖により、ミネソタ、ウィスコンシン、アイオワ、ノースダコタ全域の80以上の食品流通場所が影響を受けました。非営利ネットワークは20年以上にわたって家族を支援してきましたが、毎年約300,000世帯に達しています。 Ruby's Pantryは、質問や所得の要件なしにサービスを提供しました。各訪問者は25ドルを寄付し、その代価として最大100ドル相当の食品やその他の家庭必需品が入った箱を受け取ります。食料品は主に企業の余剰および過剰品目の寄付を通じて調達された。 Ruby's Pantryが突然ドアを閉める理由 非営利団体は財政的に持続可能ではないので、ドアを閉めるべきだと述べた。地元のコーディネーターは、燃料、保険、トラックの修理、リースなどの運用コストが増え、持続するのが難しくなっていると説明しました。 Ruby's Pantryは公式ホームページに次の投稿を投稿しました。「過去数ヶ月間、私たちはRuby's Pantryの仕事、構造、そして焦点を慎重に再調整し、私たちの使命が私たちがすることの中心にあるようにしました。「その結果、私たちはRuby's...

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