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Sunday, April 12, 2026
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Chipotleスタイルのチェーン店、レストランの閉鎖、主要市場の退出

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米国の主要なガソリン生産ハブは極端な干ばつに陥り、精油所が稼働を停止する可能性があります。 「私たちはハリケーンのために積極的に祈っています」幸運

乾いた南部のテキサス州では、長年の干ばつのためにコーパスクリスティの水の貯蔵が深刻に枯渇しており、都市は住民に苦痛を軽減し、主要エネルギー港の精油所や石油化学工場を妨げる可能性のある不足を防ぐために安心しています。 専門家は、葉巻がこのような深刻な干ばつを予想しておらず、信頼できる新しい水源も予想通りに到着できなかったと述べました。これらの問題は、葉巻の大規模な産業顧客のための水の販売を増やすことで発生しました。 2019年以来、都市管理者のPeter Zanoni氏は、「私たちは、水の供給と水のインフラを維持することができず、数十年かかりました」と述べました。 近くの郡にも水を供給する約317,000人の人口が居住するコーパスクリスティ(Corpus Christi)は、石油・ガス産業と密接につながっています。この地域は、燃料、鉄鋼などの日常の必需品を作成し、世界中に出荷します。 Zanoniは、都市に水が枯渇する可能性はほとんどありませんが、かなりの降雨や新しい水源がなければ、住民は強制削減に直面する可能性があり、産業はより少ない水を使用する必要があるかもしれません。イラン戦争ですでにガソリン価格が上がっている中で、米国ガソリン供給量の5%を生産する地域にガソリン不足現象が発生しています。 干ばつはしばしば発生しますが、過去7年間でほとんどの期間、干ばつは続きました。主な貯水池は史上最低水準です。最速の解決策は天候が異なるためです。 「私たちはハリケーンについて積極的に祈っています。」元市議会の議員David Loebがセミジョークで言った。 Loebは誰も負傷したくないが、議会で働いていた間に、以前の干ばつと冷やされた後、雨の不足を切実に感じた。 干ばつは夏まで解決されないと予想され、公務員は緊急事態を避けるために、より多くの地下水を確保するために安心しています。 過去の時間の教訓 2010年代初めの最後の干ばつ以降、市はコロラド川からより多くの水を引き出すためにパイプラインの拡張を承認し、保存を奨励しました。その後数年間、水の使用量は実際に減少しました。機会を捉えたこの都市は、石油化学工場と製鉄所を工業顧客の長いリストに追加しました。 市役員は計算で干ばつを許可したが、この種の干ばつではないとZanoniは言った。リポジトリが最後のリポジトリの後に完全に再充電されなかったので、特に大きな打撃を受けました。 そしてそれは悪い時期に来ました。 数年後、パイプラインの拡張は最終的に昨年まで全容量を提供しました。一方、2016年に推奨されている潜在的な干ばつ防止ソリューションである海水から塩分を除去する淡水化プラントの建設に関する議論は、最大13億ドルのコストと環境への影響への懸念のために泥沼に陥りました。 「当時、市議会がこれを履行したならば、私たちは今頃その工場を稼働して運営していただろう」とザノニは言った。 産業都市 コーパスクリスティは、水の使用を減らすために長い間確立されてきた計画に従いました。ステップ1では、シャワー時間を減らし、水を与える回数を制限するなど、市民の自発的な行動を模索します。現在、都市は3段階にあり、これは多くの屋外水の使用が一時停止されていることを意味します。 多くの住民が芝生に水を与えることができず、請求書が急激に上がり、罰金が課せられることに憤慨していると水の問題に対して活動する草の根団体の共同創設者であるイザベル・アライザ(Isabel Araiza)が言いました。一部の人々は、業界が苦しみを共有する必要があるとは思わないと彼女は言いました。 市の干ばつ計画によると、住民や企業が水を多用する場合は追加料金が発生する可能性があります。しかし、ザノニが都市の水の60%を消費すると言う大規模な産業は、干ばつ時にはるかに大きな手数料が追加される可能性を避けるために恒久的な追加料金を支払うことを選択できます。 Araizaはそれを悪いシステムと呼びます。業界が追加料金を支払うと、水を節約するインセンティブがないと彼女は言った。 市は、声明を通じて、業界が水の節約に対する承認を得ていないか、強制的に縮小しないと言ってシステムを提唱しました。声明は、事業上の追加料金が年間600万ドルを増加させたと述べた。 Coastal Bend Industry AssociationのBob...

シュワブは引退支出の致命的な欠陥を暴露する。

ほとんどの財務設計者は、30年以上の引退計画の会話を形成してきたガイドラインである4%のルールを案内します。 式はきれいに見えます。最初の年にポートフォリオの4%を引き出し、その後毎年インフレを調整すると、貯蓄額は30年間引退後も維持されます。Schwab Center for Financial Researchの新しい研究によると、広く使用されているこの式は、ほとんどの退職者が決して考慮しない構造上の問題を抱えていることを明らかにしました。この規則は、ポートフォリオ構成、計画期間、退職期間中に支出パターンが変わる現実の違いを無視し、すべての退職者を同じように扱います。Schwabが見つけたものと、これがあなたの特定の財政的将来に意味するものは、引退口座から引き出すたびにアクセスする方法を変えることができます。Schwabの研究では、4%のルールの6つの問題を特定しました。CNBCによると、4%のルールは財務設計者であるWilliam Bengenによって作成されました。彼は1926年から1992年まで米国市場の利回りを分析し、退職者が最初の年に4%を引き出すと、30年間にわたってバランスのとれたポートフォリオを枯渇させることなく毎年インフレを調整できると結論づけました。 この規則は、株式と債券の割合が50/50であると仮定し、過去の利回りに依存し、資金が持続するというほぼ100%の信頼性を目指しています。 Schwab...

イランの崩壊経済は政権の最大の弱点である。当局は給与支給を心配する中で戦争が始まって以来、物価が40%も上がった。幸運

報道によると、イラン経済は、米国とイスラエルがイスラム共和国に戦争を始める前にすでに混乱に陥っており、それ以来、絶え間ない爆撃で政権を崖の最後に追い出したという。 戦争以前は、高いインフレと通貨の崩壊によって大規模なデモが引き起こされ、それは残酷な弾圧を引き起こしました。しかし今、工場、エネルギー施設、橋、鉄道が破壊され、多くのイラン人が失業者になり、状況はさらに悪化しました。 エコノミストによると、戦争が始まって以来、暗市場でリアル化はドルに対して8%下落した。去る6月、イスラエルとの12日間の戦争以来数ヶ月ぶりに価値が60%も落ちた後だ。 一方、エコノミストが引用した中央銀行資料によると、今回の戦争中に物価は6%上昇した。その前には食料インフレが10月に年率64%まで上昇し、2月には105%までさらに加速され、戦争直前の全体インフレが47.5%まで上昇しました。 高いインフレにより、中央銀行は先月500万リアルを流通させてからわずか1カ月で、歴代最大通貨単位である1000万リアル紙幣を発行した。 ただし、公式データはインフレの深刻さを軽視している可能性があります。テヘランと他の都市の住民たちは、6週間前に戦争が始まって以来、一部の価格が約40%急上昇したとロイターに語った。 イラン側に近い限り、内部関係者は、管理者たちが経済をイランのアキレスガンと見ており、政府に再び不安がかかることを懸念していると述べた。 先週末、米国との休戦合意が失敗し、制裁緩和や海外凍結したイラン資産の解放に対する希望が崩れました。 資金が流入しなければ、当局は給与の支払いに苦労し、最終的にはイランを統治する政権の能力を脅かすだろうと内部関係者はロイターに語った。戦争によってすでに財政資源が不足しています。家を出た人に補助金を支払うとともに、インフラの緊急修理費も支払ったからです。 ロイター通信によると、イランの管理は、経済を動かす最大の工業工場を修理するのに数ヶ月または数年かかるため、制裁が解除されない場合、国は「災害に直面するだろう」と述べた。 若いイラン女性が2026年4月11日、イランテヘラン市内の小さなファーストフード店の外に立っている。ゲッティ画像によるMorteza Nikoubazl/NurPhoto こうした経済的困難に加えて、ホルムズ海峡に海軍を封じ込めようとするドナルド・トランプ大統領の計画は、イランの主要資金源を窒息させる可能性がある。 昨年の石油輸出による収益は少なくとも300億ドルに達すると推定されています。そしてワシントン研究所によると、エネルギー製品は2023年に政府の収入の約4分の1を占めました。 一方、米国の戦争と国内弾圧に対するイランの軍事的対応を主導しているイスラム革命守備隊は、イラン石油輸出の約半分を処理し、海峡を通過しようとする船舶に課される通行料で数十億ドルを徴収する予定だ。 しかし、米国の海軍の封じ込めは、IRGCの財政資源を脅かし、全体的な経済をさらに弱めるだろう。 アルパイン・マクロ(Alpine Macro)のチーフ地政学戦略家ダン・アラマリウ(Dan Alamariu)は、金曜日のメモでは、イランの経済的不適切な管理が深刻であると述べた。 「イラン政権が生き残るためには改革(それは不可能)をするか、代理とミサイル及び核拡散推進(追加葛藤を呼び起こす)を通じて不安定性を海外に輸出しなければならないでしょう」と彼は書いた。 「これがなければ、たとえ時期が1~3年ほどかかることはありますが、政権が崩れる可能性が高いです。

サウジアラビア、東西パイプラインが最大容量に回復したと発表幸運

サウジアラビアは東西パイプラインの全ポンピング能力を1日700万バレルに復元し、紅海からの石油輸出のための重要な接続を回復しました。 イラン戦争で休戦が宣言されてから数時間後、先週のストライキにより、長さ1,200kmの導管に沿った11のポンプ場のうちの1つが損傷し、1日のスループットが700,000バレル減少しました。サウジアラビアはホルムズ海峡のほぼ完全な閉鎖を解決するため、2月末から紅海ターミナルで原油輸送量を4倍に増やしました。 サウジアラムコ(Saudi Aramco)の海上マニファ(Manifa)石油生産施設の生産量も復元されたとエネルギー省は日曜日明らかにしたが、クライス(Khurais)陸上団地の作業は続いています。マニファとクライスへの攻撃により、1日に約30万バレルの生産能力が減少したと国営サウジ通信社が先週明らかにした。 エネルギー省は、「このような迅速な回復は、サウジアラムコと王国のエネルギーエコシステム全体の高い運用弾力性と危機管理効率を反映して、地元およびグローバル市場への供給の信頼性と継続性を向上させる」と述べた。 Khuraisは、Aramcoが東西パイプラインを通って汲み上げたタイプの軽質油を生産しますが、ManifaとAramcoの他の海洋埋葬地は通常、より厚くて重い樽を汲み上げます。 Fortune 500イノベーションフォーラムは、11月16日から17日まで、デトロイトで米国経済の次の段階を定義するのに役立つように、Fortune 500の企業幹部、米国の政策官僚、最高の創設者、および思考リーダーを招集する予定です。ここで申請してください。

ケイト・スペード・アウトレット(Kate Spade Outlet)では、359ドルの16インチトートバッグをわずか89ドルで販売しています。

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すべてのアメリカ人が偏食家と見なされるわけではありませんが、すでに慣れていない食べ物を人々に慣れていない食べ物を紹介することは大きな課題です。

Hely TuorilaとChristina Hartmannが書いた、新しく慣れていない食品に対する消費者の反応という学術論文によると、「消費者は子供の頃からおなじみの食品を好むようにプログラムされています」と述べています。

これは、スーパーマーケットで販売されているレストランや食品に適用されます。

「消費者は、冒険心に満ちた新しい味と世界各国の料理が欲しいと言っていますが、多くの人が慣れていないことを試みることを躊躇しています。

新しいレストランチェーンがドアを開けると、顧客をドアに引き付ける課題に直面するようになります。

これが、ハワイのファーストフード/ファーストカジュアルチェーンであるMo’ Bettahsがいくつかの支店を閉鎖し、主要市場から退出した理由の一部です。

人々が新しい食べ物を味わうのは難しいことです

アジア料理、地中海料理、アメリカ料理をブレンドして販売するNoodles & Companyは、国家的に知られていないブランドを新しい市場に参入させる課題を提示しました。

「新しい市場では、新しいレストランの平均売上が安定するまでの時間が予測することは困難であり、これらの市場に関する私たちの限られた知識と私たちのブランドに対する消費者の制限された認識のために長くなる可能性があります。

カンボジア料理を販売するSousdeyレストランを経営するBrian Oukシェフは、人々に馴染みのない料理を披露することが課題であると説明しました。

「彼らは入ってきて、既に知っている料理を注文することを好みます。あまりにもマップや新鮮な食べ物はありません」と彼はColombianess.comに言いました。 「お客様が慣れていないことを試してみたいと思っている場合は非常にまれです。」

ハワイ料理は多くの本土のアメリカ人に不慣れです。

私は47州に行きましたが、ハワイを訪れたことはありません。そして多くのアメリカ人のように、私もハワイの食べ物をテレビでしか見ていませんでした。

ハワイ観光省のデータによると、2025年に約700万人の訪問者がアメリカ本土でハワイを訪問しました。そのうち60%以上が再訪問者であり、アメリカ西部から来た人々がハワイを訪問する割合は東海岸から来た人々の約2倍です。

Census.govによると、人口が3億4200万を超える国でハワイ料理を受けたアメリカ人は比較的ごくわずかです。これにより、ハワイ式プレートランチ(一種のタンパク質を選んで食べるChipotleスタイルのファーストカジュアルコンセプト)を専門とするMo Bettahsを拡張することが難しいことになりました。

Mo Bettahsはカンザスシティのすべての店舗を閉鎖しました。

KCTV 5は「カンザスシティ地域の最低2ヶ所の扉に掲示されたお知らせには、同社が「カンザスシティ地域で楽しい時間を過ごしたが、扉を閉めるのは難しい決定を下した」と書かれていました。

公示には最終運営日が4月10日と記されていた。

この閉鎖の前に、チェーンは2024年にTrive CapitalおよびBlue Marlin Partnersに買収されて成長しました。

Trive Capitalのプレスリリースによると、「Mo ‘Bettahsは2008年にハワイの兄弟KimoとKalani Mackによって設立されました。揚げ物などの本格的で大胆な味わい、焼きたてや揚げたたんぱく質を提供しています」とTrive Capitalのプレスリリースによると、

その他のレストラン

マクドナルドの最近のメニューミスは大きなドミノ効果をもたらす可能性があります

以前の所有者であるSavory Brandsは、2017年に創設者から会社を買収し、会社を6つから55のポイントに成長させました。

カンザスシティを離れてその支店を閉鎖しましたが、チェーンのウェブサイトには70の支店が表示されます。閉じた場所が削除されました。

KCTV 5によると、Mo’ Bettahsは2026年4月に報告された突然の市場退出で、Blue Springs、Lee’s Summit、Liberty、Overland Parkのレストランを含むカンザスシティのすべての地下鉄店を閉鎖しました。今回の閉鎖とは、ハワイのファーストカジュアルチェーンがユタ基盤を超えた拡張の一環として、2022年頃に進入した市場から退出することを意味し、ブランドは次のような他の州でも引き続き運営されています。プレスリリースによると、ユタ、アイダホ、ネバダ州、テキサス州、オクラホマ州に追加されました。


プレートランチはハワイの伝統です。

シャッターストック

Mo Bettahsも成長しています。

カンザスシティ事業を閉鎖する1日前、Mo Bettahsは拡張計画を共有しました。

Nation’s Restaurant Newsは、「Mo’ Bettahsは、今日のハワイスタイルのファーストカジュアルブランドが全国的な拡大を加速するにつれて、フェニックス、インディアナポリス、ミニアポリスの3つの新しい市場に参入する計画を発表しました」と報じました。

チェーンはまた、既存の店舗の売上高を増やしていると共有しました。

Mo’ BettahsのCEOであるRob Ertmannは、「この業界では、18年連続で同じ店舗の売上が伸びることは珍しく、偶然には起こりません」と述べました。 「これは、規律のある実行、私たちのメニューの品質と信頼性、顧客の忠誠心を反映しています。私たちはこれらの新しい市場に参入し、私たちは集中的に拡大し、2008年に始まって以来Mo’ Bettahsを定義してきた標準と価値を保護しています。」

彼は閉鎖については言及しなかった。

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