おはようございます。 Fortune 500大企業はすでにブロックチェーンを実験していますが、多くのCFOは依然として実際の資金をチェーンに移動することを躊躇しています。
大規模な機関が暗号通貨資産から収益を得るのを助ける会社であるP2P.orgの新しいCFOであるBetsabe Botaitisとの会話から、このトピックが出てきました。
P2Pは、機関がEthereumやSolanaなどの暗号通貨から報酬を獲得できるように、サーバーやセキュリティシステムなどの非ハインドストーリー技術を提供しています。通常、企業はそのために独自のシステムを実行する必要がありますが、P2Pはそれを代わりに処理します。 2018年に設立され、同社は現在40以上のブロックチェーンネットワークをサポートし、銀行、取引所、デジタルウォレット、管理者と協力しています。
Botaitisは、同社の製品を「フルスタック歩留まりインフラ」と説明しています。これは、組織が1つではなくさまざまな種類のデジタル資産から収益を得るのを助け、リスク管理、報告、およびコンプライアンスに必要なツールを提供することを意味します。
彼女は、P2Pが基本インフラストラクチャから始まり、より完全なソリューションを望む機関にサービスを提供するために拡張されていると説明しています。
ウォールストリートとWeb3の両方を駆使するCFO
Botaitisは、伝統的な金融と暗号通貨の経験を組み合わせて提供しています。彼女は小売金融の分野でキャリアを始めた後、CitigroupとLendingClubで上級職を務めました。その後、彼女は暗号通貨業界に移り、ブロックチェーン会社を共同設立し、CFOとして活動しました。
最近では、企業向けに設計されたブロックチェーンネットワークであるHederaでCFO兼財務担当者として働いています。そこで、彼女は大規模な予算とデジタル資産を管理し、組織の最初の財務監査を主導し、規制と機関の基準を満たすシステムを構築しました。
最近の調査によると、ますます多くのFortune 500企業がブロックチェーンイニシアチブを模索していることがわかりました。 CFOとの会話で、Botaitisは実際のお金をチェーンに移すのにまだ慎重な人がいると言いました。
「インフラが存在する」と彼女は言った。 「問題は、組織が取締役会が準備されたときに動く内部知識とパートナーシップを構築しているかどうかです。
CFOは、すべてのビジネスパートナーに期待しているものと同じものを探しているとBotaitisは言います。実績のある安定性、強力な運用、既存のリスクフレームワークに適したシステムがそれです。
一つの主な関心事は規制です。 P2Pの構造はこの問題を解決するのに役立つと彼女は言いました。
「CFOとしての私の使命は、私たちの財務ガバナンスが、機関の顧客がリスクメモに記載された取引相手から期待される基準を満たしていることを確認することです」と付け加えました。
彼女は、企業を危険な暗号通貨投資ではなく信頼できるインフラストラクチャプロバイダーとして構成しています。これは、標準のデューデリジェンスを通過する既存のベンダーと似ています。
アレックス・エシンのCEOも声明を通して自分の経験を強調し、会社が成長し、大規模な機関と協力するのに役立つと述べた。 Botaitisはアメリカとラテンアメリカを重要な成長市場として強調しました。
彼女は企業の役割に加え、Fortune Most Powerful Women Summitで広報大使として活動し、CoinDeskが選定したWeb3およびAI部門の女性上位50人に選ばれるなど業界で認められています。
まだブロックチェーンについて確信のないCFOに彼女の採用は信号を送ります。暗号通貨インフラストラクチャを構築する人々は、ますます信頼できる伝統的な金融の背景を持っています。
良い週末をお過ごしください。
リーダーボードFortune 500台パワームーブ：
ジョン・ディトリッヒ（John Dietrich）は、FedEx Freightの新しい上場会社への噴射が完了すると、6月1日からFedEx Corp.（49位）のEVP兼CFO職から退く予定です。 2023年からCFOのDietrichが7月31日まで会社に残ります。 FedEx企業財務担当副社長のClaude Russが6月1日から臨時CFO職を務める。当社は、後継者を探すために内部及び外部の買物を行う。 FedExは、2010年2月の投資家の日に共有した2029年の目標を確認した。
Kimberly-Clark Corporation（213番）のCFOであるNelson Urdanetaは、保留中のKenvue Inc.（281番）の買収が完了した後、合併法人のCFOを引き受けます。 Urdanetaは2022年に財務責任者になりました。彼は過去17年間、Mondelēz Internationalで財務担当者、企業コントローラ、アジア太平洋CFOなどの財務リーダーシップの役割を果たしました。
毎週金曜日の朝には、Fortune 500企業のPower Moves週間コラムでFortune 500企業の最高経営陣のシフトを追跡します。最新バージョンをご覧ください。
今週のより注目すべき動きは次のとおりです。
グローバル保険ブローカーであり、リスクアドバイザリーであるMarsh（NYSE：MRSH）のSVP兼CFOであるMark McGivneyが、4月15日から会社のEVP兼COO（最高運営責任者）の役割を引き受けます。 10年以上にわたってMarshのCFOに就任したMcGivneyは、2007年にMarshに加わり、会社全体でいくつかの上級職を務めました。彼は企業金融担当SVP、MercerのCOOとCFO、Marsh RiskのCFOを務めた。
Svetlana Makhniは、バイオテクノロジー会社であるPrime Medicine、Inc.（Nasdaq：PRME）のCFOに任命されました。 Makhniは20年以上の経験があります。 Prime Medicine以前は、Marengo TherapeuticsのCFOを務めていました。それ以前は、Escient PharmaceuticalsのCFO、Bierman ABAのCFO、および運営責任者を務めました。キャリアの初期に、MakhniはBMO Capital Markets、Goldman Sachs、Westbrook Partners、およびThe Blackstone Groupで投資銀行および金融サービスの分野で10年以上勤務していました。
Seth Bressackは、精神保健プラットフォームであるGrow TherapyのCFOに任命されました。 Grow Therapyは最近1億5,000万ドル規模のシリーズDを引き付け、価値を30億ドルに引き上げました。新しく作成されたこの役割では、Bressackは会社の財務機能を率いて会社の拡大を支援します。彼は初期段階のスタートアップ、高成長ソフトウェア会社、公共企業を包括する20年以上の金融およびビジネス運営経験を持っています。最近では、Shopifyで財務担当副社長を務めました。彼はキャリアの初期に運営SVPとしてMikMakの拡張を助けた。
Christopher Filiaggiは4月24日からCorebridge Financial, Inc.（NYSE：CRBG）の一時CFOに任命されました。 2023年以来、Corebridgeの最高会計責任者（CFO）であるFiliaggiは、同社がEquitable Holdings、Inc.との合併計画を準備している間に一時CFOの役割を担います。この任命は、以前に発表されたCFO Elias Habayebの移行につながります。現在のポジションを任せる前に、フィリアッキーはコレブリッジとアメリカンインターナショナルグループ、株式会社で財務リーダーシップのポジションを務めました。
Sean T. Woodwardは、5月1日からグローバル防衛技術企業であるAeroVironment、Inc.（AV）（Nasdaq：AVAV）のEVP兼CFOに昇進しました。 Woodwardは今年初めに発表されたとおり、その場から退くKevin McDonnellの後に続いています。 Woodwardは、AV、General Dynamics、Honeywell Aerospaceなど、防衛技術の分野で22年以上の経験を持っています。 Woodwardは2010年にAVに加わり、15年以上会社全体でリーダーシップの役割を果たしてきました。 Woodwardは最近、AV自律システム部門のCFOを務めた。
Sean McCabeは4月20日からエンターテイメント技術会社Cineverse（Nasdaq：CNVS）のCFOに任命されました。彼はMark Lindseyの後に会社から上級金融コンサルティングの役割に転換することを議論している。 McCabeは以前、2023年と2024年にCineverseで副社長兼企業コントローラーとして働いていました。彼は広告技術会社であるFreestarに戻り、会計と財務チームをリードしました。
大きな取引
デロイトの2026年第1四半期の北米CFOシグナルアンケートは、年間売上が少なくとも10億ドルの北米組織の最高財務責任者（CFO）200人を対象に実施しました。 CFOの信頼度は、2025年第4四半期6.6に比べて2026年第1四半期6.3にわずかに下落しましたが、依然として高い領域（6〜8の範囲）に属しています。
今回の調査は中東紛争が始まった直後の3月の最初の2週間行われた。このレポートでは、回答者の52％がコスト管理を最も心配な内部関心事として挙げました。 6ヶ月前、コスト管理は47％で3位を占めました。一方、彼らの最大の外部懸念はサプライチェーンの中断で、これは2025年の第4四半期のCFOシグナルアンケートの35％から今四半期の52％に増加しました。
組織のコスト管理につながる要因を最大3つまで選択するという質問に、回答者の49％がクラウドや人工知能などの新技術に投資しなければならないという圧迫感に言及しました。同時に、48％は現在のコスト管理を優先する主な理由として利益率の減少を挙げました。
Deloitte提供の詳細な分析Fortune Weekendの4つの記事は次のとおりです。
「ホルムズ海峡が閉鎖された状態で、本当に「エネルギー独立」国家がないのはなぜですか？」 – ジョーダン・ブルーム
「85億ドル規模の日本自動車大手日産のCEOは、バンドでドラムを演奏し、テニスコートを打って最高職位から抜け出そうとします」 —Emma Burleigh
「フレンチマードック」として知られる秘密の財閥は、Bill AckmanのUniversal Music Groupの買収に対する640億ドルの入札の鍵を握っています。 —Amanda Gerut
「食品会社はついに価格を引き下げています。 —Phil Wahba
偶然聞いた
「強力なエージェントワークフローを構築するには、小売業者とブランドは特定の課題から始めて、それをコンポーネントタスクに分割し、各タスクの集中エージェントを作成し、必要に応じて人間チームがレビュー、検証、および無視できる特定のポイントを構築する必要があります。」
—Palantir Technologiesの小売および消費財部門の責任者であるAnita Beveridge-Raffoは、Fortune誌に寄稿した記事です。
