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Google Cloud のトップが長期戦を明らかに：AI ブームの背後にある 10 年のシリコンとエネルギー戦争 |運

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ウォールストリートの最高経営責任者（CEO）は、インターンに「これが正規職のキャリアの100％であるかのように、すぐに行動しなさい」と言います。これは、Rich HandlerがZ世代のために提供する20の最高のヒントの1つです。幸運

新しい顔のZ世代求職者として、大規模なウォールストリート銀行の1か所で席を確保することは1つの障害物ですが、タフな仕事を通過することは別の障害物です。幸いなことに、成功のためのチートシートができました。 Jefferiesの最高経営責任者（CEO）であるRich Handlerは、会社に参加する若い見習いのための最高のヒントを提供しました。 ハンドラーは、2025年に会社に加わる若い見習い生たちに送った手紙で、「インターンシップで直ちに行動すれば100％正規職のキャリアになり、経験を最適化することになるだろう」と強調しました。 「すべては態度に関するものです」。 Jefferiesリーダーは、厳選されたプログラムに参加した夏のインターングループにアドバイス（および警告）を共有しました。 2024年には、82億1000万ドル規模の金融グループが25,000人以上の志願者の中から338人の若い専門家のみを採用しました。 1.35％の合格率は、入門レベルの就職がアイビーリーグ大学に入学するよりもはるかに難しいことを意味します。昨年、同社には365人の夏インターンが給与を受けました。 最高のZ世代の見習い人がウォールストリートで成功を収めたとき、Handlerは彼らが大きな成功を収めるために準備したいと考えています。 Jefferies CEOは、プライド管理から仕事と生活のバランスをとるまで、インターンシップに関する20の有用なアドバイスと洞察を詳しく説明しました。そして、若い銀行見習いが足が震える高強度の役割を初めて始めるとき、このヒントは役に立ちます。 重要な点：接続が重要です。それに従って行動し、キャリアを考慮してください。...
暗号

群衆はビットコインについて楽観的ですが、歴史はそれが楽観的であると言います

Santimentのデータによると、弱い感情言語はソーシャルメディアに最高水準にあふれています。しかし、感情データによると、小売業者が言う内容が価格の正反対の動きをもたらす可能性があることを示唆しているので、これは賢明な強い投資家にとって本当に良いことかもしれません。 ソーシャルメディアへの恐怖は、ますます消えている楽観的な言語を示しています Santimentの社会的支配力追跡ツールのデータは、ソーシャルメディアプラットフォームでビットコイン関連の議論を支配する弱い言語の鮮やかな増加を示しています。 「衝突」、「ディープ」、「フルバック」、「疲れ」などの用語は、ソーシャルプラットフォーム全体でより頻繁に登場し、これは小売参加者間の恐怖を直接反映しています。 Santimentの社会的支配力追跡ツールは、暗号通貨関連のソーシャルメディア全体にわたって、強い言語と弱い言語のバランスをリアルタイムで監視します。 関連読書 同時に「買収」、「売り物」、「不振」などラリーに関連した楽観的フレーズは後に消えた。これは弱いと思われるかもしれませんが、歴史は恐怖と貪欲の間の不均衡が常に暗号通貨価格の転換点に関連していることを示しています。 2026年3月末現在、Santimentのチャートは、過去13ヶ月間に表示された以前の「購入」シグナルと比較できる領域で、現在の瞬間を表示する指標を通じて、恐ろしい言語が再び熱くなっていることを示しています。 ビットコインは現在66,727ドルで取引されています。チャート: TradingView 下のチャート画像に表示され、2025年2月、4月、8月、10月、11月にわたって見ることができる各以前の信号は、ビットコイン価格アクションの意味のある上昇の動きを先行しました。 一方、楽観的な言語が頂点に達したすべての主要なSantimentマーク「売り」信号は、地元の価格の最高点と一致していました。この中で最も顕著な事件は2025年11月末と2026年1月中旬に再び発生し、両方の事件とも価格暴落につながった。 ソーシャルメディアに対する暗号通貨の感情。ソース：Santiment On X ビットコインのネットワーク活動は、より複雑な話を伝えます しかし、価格だけでは頑丈な床を確認するのに十分ではないかもしれません。ビットコインアクティブアドレスのCryptoQuantデータには重要な警告があります。つまり、ネットワーク参加が2025年8月の最高値より30％以上減少しました。 2025年8月、ビットコインの強勢が最高潮に達したとき、アクティブアドレスは1日に938,609個に達し、30日の移動平均は743,000個を超えました。しかし、1日の活動住所は3月末に655,908件に減少し、現在7日の移動平均は約613,000件、30日平均は636,000件です。 ビットコインアクティブアドレス。ソース:...
マーケティング

Fundsmith Equityは、2026年にまだ株式および株式ISAまたはSIPPに留保する価値はありますか？

画像ソース：ゲッティ画像 ...
ファイナンス

これらの401（k）の間違いは、数千ドルの損失を引き起こす可能性があります。

ほとんどのアメリカ人は、退職のためにもっとお金を節約する必要があることを知っています。ほとんどはそれをやっていません。2025年には、数百万のアカウントで同じ費用のかかるパターンが繰り返されました。基本貢献率にとどまっています。職業変更中の現金化。数千ドルの税金を節約できるルールを無視します。VanguardとAARPのデータは明確な事実を教えてくれます。進展が起きていますが、ゆっくり進んでいます。まだ犯している間違いは、引退結果を数十年ずつ変えるほど費用がかかります。基本貢献率の維持自動加入は、退職貯蓄の最大の勝利の一つでした。労働者を自動的に計画に参加させることで、参加率は史上最高値を記録しました。しかし、自動登録には問題があります。基本比率が低すぎる場合が多い。同じVanguardの研究によると、自動登録を含む計画の62％が2025年に労働者の不履行率が4％以上でした。これは有望に見えます。しかし、ほとんどの雇用主マッチでは、すべての利益を享受するために6％の貢献が必要です。 3％または4％で登録し、そこから出発した労働者は、給与期間ごとに無料のお金を残します。より多くの個人金融：4％の規則に従う退職者は、数千ドルをテーブルの上に残しています。 Fidelityは、500ドルの保険で全体の純資産を保護できると述べています。 Fidelityの4つのRoth戦略は、家族の税金を大幅に節約できます。修正は簡単ですが、見落としがちです。あなたのプランにログインして貢献率を見つけてください。 20年または30年のキャリアにわたって1％または2％だけ増加しても、化合物は大幅に増加します。Vanguardは、従業員と雇用主の合計寄与率を12〜15％の目標として推奨しています。参加者の半分だけがそのしきい値に達しました。関連：AARP、アメリカ人に主な401（k）問題について警告退職時のキャッシュアウト職業変更は、退職貯蓄ミスを引き起こす最も一般的な原因の1つです。労働者は退職時に401（k）の残高を横断し、現金を引き出すための誘惑は現実です。AARPはこのパターンについて繰り返し警告しました。最近の研究によると、約41％の労働者が職場を辞めた場合、退職金を蔓延します。短期的な現金増加のように感じられたのが長期的には退職金不足額となります。数学は許せません。 40歳で20,000ドルの残高を維持し、7％成長すると、65歳では108,000ドル以上になります。現金化するということは、全額に対して所得税を納付し、59歳半未満の人には10％早期引き出し罰金が課されるという意味です。受け取った正味金額は、口座に画面に表示された金額よりはるかに少なくなります。正しい動きは直接ロールオーバーです。既存の401（k）から新しい雇用主計画またはIRAに直接資金をローリングすると、税金と罰金を完全に回避できます。キーワードは直接です。お金は決してあなたの手を渡すべきではありません。その場合、60日以内に再入金しないと、IRSはそれを分配金として処理します。一方、高料金のIRAは静かに収益を浸食します。 30年間で100,000ドルの残高に対して1％の年間手数料を支払うと、低コストのインデックスファンドの代替に比べて引退時に数万ドルが削減されます。ロールオーバーする場所を選択することは、ロールオーバー決定と同じくらい重要です。 ...
仕事

アメリカには人材危機があります。解決策はすでに存在し、無駄になっています。幸運

2月に米国経済は92,000の雇用を失いました。失業率は４．４％に上昇した。経済学者たちは緩やかな成長を予想した。代わりに、建設、製造業、飲食業、行政サービス、医療部門での雇用損失が一掃されました。 しかし、より深い危機は悪い月ではありません。これは長年にわたって構築されてきた構造的な変化です。 人員が急速に減少しています 米国の出生率は代替レベル以下に低下した。議会予算局（Congressional Budget Office）は、米国の24歳未満の人口が今後30年間で毎年減少すると予想しています。そして、ブルッキングズ研究所の分析によると、2025年にアメリカへの純移住は、少なくとも半世紀後に初めてマイナスに戻りました。 生産年齢人口が減っている。将来の人材のパイプラインが狭くなっています。移民が減少しています。総合的に、これらの傾向は、今後数十年間、経済成長、グローバル競争力、財政安定性を脅かす緊縮的な労働力のプールを表しています。 米国には、明日の人材を構築し、今日貢献する準備ができている人材を活性化するための2つのスケジュールに従って運営される人材戦略が必要です。 才能はすでにここにあります 最近入国した就職許可移民の約半分は、少なくとも学士号を持っています。これらの多くは、エンジニア、医療専門家、財務アナリスト、教育者であり、グローバルな経験の利点も加わりました。何百万人が自分のスキルレベルに合った仕事を見つけるために努力しています。 しかし、かなりの障壁により、彼らは副業にとどまります。資格認定の障壁、限られた専門ネットワーク、雇用の偏見のために、経験豊富な専門家は長年にわたって能力とは関係のないキャリアを築きました。結果は、車両共有会社の神経外科医が運転することです。土木技術者が棚を購入しています。倉庫交代勤務を行う財務アナリスト。それぞれが個人の損失であるだけでなく、技術を必要とする産業と生産性が必要な国の損失も表しています。 これはパイプラインの問題ではありません。才能は訓練され準備されています。無駄になっています。 作動時の様子 私はUpwardly GlobalのCEOとして、このギャップを近くで目撃しました。私に付いていた物語の1つはJawadの物語だった。チュニジアで看護師の訓練を受けた彼はシカゴに移住した後、ウーバーを運転し、倉庫で働いて数年を過ごしました。地元の病院に看護師が20人足りない状況でも。 彼の資格と病院の要件はすべてそこにありました。通路がなくなりました。私たちが彼を職業コーチや試験の専門家と結び付けた後、彼はその病院の集中治療室に座りました。 Jawadのような移民求職者は、最初に私たちに来たときに年間平均$ 9,000を得ました。私たちのコーチングとリソースを通じて、技術に合った役割を見つけることができるようになった後、平均招待は$66,000を超えます。これは、最初の年に一人当たり$57,000増加した数値です。この収入は、消費者支出、税収、GDP成長に直接流入します。数万の雇用斡旋を通じて、私たちの同窓会は米国経済に数十億ドルを貢献しました。 今ビジネスリーダーができること アメリカ全土の大学生と移民の専門家と協力し、世界競争で勝利するために必要な生産性と革新を推進するために必要な資本が不足している人材のユニークな洞察を得ました。 大学は米国で最も強力な人材開発エンジンであり、今後10年の人材パイプラインを構築しています。しかし、時間がかかります。雇用主は待つ必要はありません。 資格情報が発行された場所ではなく、実際に何ができるかについて候補者を評価してください。すでに市場にいる就職準備が整った移民の専門家とつながっている人材開発組織と協力してください。将来の人材を教育する大学に投資します。 これらの慣行を採用する企業は、人材市場の変化を待っていません。それがその理由になります。
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世界が生成型 AI に対する爆発的な需要に適応するのに苦労している中、Google Cloud CEO のトーマス・クリアン氏は、自社はトレンドに反応しているのではなく、10 年前に実施された戦略を実行していると述べた。最近開催されたフォーチュン ブレインストーミング AI パネルで、クリアン氏は、今日業界が直面している 2 つの最大のボトルネック、つまり特殊なシリコンの必要性と差し迫った電力不足を Google がどのように予測していたかについて詳しく説明しました。

クリアン氏によると、Googleの準備は現在の誇大宣伝サイクルよりずっと前から始まっていたという。 「私たちは、AI が登場するずっと前の 2014 年から TPU に取り組んできました」とクリアン氏は Google のカスタム テンソル処理ユニットについて言及しました。最初の投資決定は、機械学習を加速するためにチップ アーキテクチャを根本的に再設計できるという基本的な信念から生まれました。

エネルギーの予感

おそらくシリコン自体よりも重要なのは、コンピューティングの物理的制約についての Google の予測でした。業界のほとんどが速度に重点を置いている中、Google は速度に基づいて電気料金を計算していました。

「私たちは、これから起こるであろう最も問題となるのはエネルギーであることも知っていました。エネルギーとデータセンターがチップとともにボトルネックになるからです」とクリアン氏は語った。

この予測はインフラストラクチャの設計に影響を与えました。クリアン氏は、グーグルがこのマシンを「単位エネルギー当たりの最大フロップ数を実現する上で非常に効率的」になるように設計したと述べた。 AI の導入が急増するにつれ、この効率性が競争上の重要な利点となり、世界の電力網に前例のない負担を与えています。

クリアン氏は、エネルギー問題は単により多くの電力を見つけることよりも複雑であり、すべてのエネルギー源がAIトレーニングの特定のニーズに適合するわけではないと指摘した。 「トレーニング用にクラスターを実行している場合…その計算による急増は非常に多くのエネルギーを消費するため、一部のエネルギー生成形式では処理できなくなります」と同氏は述べた。

これに対応するために、Google は 3 本柱の戦略を推進しています。それは、エネルギー源の多様化、AI を活用してデータセンター内の熱力学交換を管理すること、そして新しい形態のエネルギーを生成するための基礎技術の開発です。反復的なイノベーションの瞬間において、クリアン氏は「当社のデータセンターの熱力学を監視する制御システムはすべて、当社の AI プラットフォームによって管理されています。」と述べました。

「ゼロサム」エラー

Googleは10年に渡って自社シリコンに投資してきたにもかかわらず、カスタムチップの台頭がNvidiaのような業界大手を脅かすという話に対してクリアン氏は反論した。同氏は、メディアはチップ市場を「ゼロサムゲーム」として特徴づけることが多いが、この見方は正しくないと主張する。

「AI インフラストラクチャに携わってきた私たちにとって、さまざまなタイプのモデルに最適化されたさまざまな種類のチップやシステムが存在します」とクリアン氏は言います。

同氏は、Nvidiaとの関係を競争ではなくパートナーシップであると特徴づけ、GoogleがNvidia GPU向けにGeminiモデルを最適化し、最近ではGoogleの知的財産を保護しながらGeminiをNvidiaクラスタ上で実行できるように協力していると指摘した。 「市場が成長するにつれて、私たちはすべての人にチャンスを生み出しています」と彼は言いました。

フルスタックの利点

Kuran 氏は、Google Cloud が「最も急成長している」大手クラウド プロバイダーとしての地位を確立しているのは、完全なテクノロジーの「スタック」を提供できる能力のおかげであると考えています。同氏の見解では、AIをうまく機能させるには、「エネルギー、チップまたはシステムインフラストラクチャ、モデル、ツール、アプリケーション」というすべての層を所有する必要があり、上記すべてを提供している唯一のプレーヤーはGoogleであると同氏は指摘する。

しかし同氏は、この垂直統合は「閉鎖的な」システムと同じではないと述べた。同氏は、大企業の95％が複数のプロバイダーのクラウドテクノロジーを使用していることを指摘し、企業は選択肢を求めていると主張した。その結果、Google の戦略により、顧客は Google の TPU または Nvidia の GPU を使用し、Google の Gemini モデルと他のプロバイダのモデルを組み合わせて使用​​できるようになります。

最先端のインフラにもかかわらず、Kurian は AI に参入する企業に現実性のチェックを提供しました。同氏は、エンタープライズ AI プロジェクトが軌道に乗らない主な理由として、不十分なアーキテクチャ設計、「汚い」データ、セキュリティとモデルの破損に関連するテストの欠如という 3 つの主な理由を挙げました。さらに、多くの組織は単に「投資収益率を測定する方法を考えていない」という理由だけで失敗します。

この記事では、フォーチュンのジャーナリストが調査ツールとして生成 AI を使用しました。編集者は公開前に情報の正確性を確認しました。

この記事はもともと Fortune.com に掲載されました。

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