20年間、米国最大の銀行JPMorganを率いて、数回の不況を経験したJamie Dimonは、遠隔勤務を猛烈に非難し、キャリアのはしごを登りたい若い世代に事務所に入るように厳重に警告しました。
彼は火曜日、ワシントンとシリコンバレーの指導者たちが集まったヒルアンドバレーフォーラムで、「私との会議に出席すると、私の関心を完全に引き付ける」と語った。
「部門、権力、そしてアメリカの次世紀」というタイトルのセッションでは、Dimonは遠隔勤務はコールセンターなどの特定の職業にのみ適していますが、若者や管理者を含む他のすべての人に直接働くのが最善だと言いました。特に若者たちはまだ学んでいるので、直接働かなければならないと彼は言いました。
Dimonは、「彼らはセールスフォンを通して学びます。彼らはあなたが間違っていることを見て学びます。彼らはあなたが間違いをどのように処理するかを学びます」とDimonは言いますが、遠隔勤務は若者の感性知能を開発するのに役立たないと付け加えました。
問題は普遍的で、管理者もオフィスに快適に座る必要があるとDimonは言いました。参加者が実際のティックタクトボードに座っているゲームショーハリウッドスクエアと比較したビデオ通話は、誰かに直接更新を要求できるときに直接確認できるよりもはるかに少ない数の確認を可能にします。 Dimonは、在宅勤務はプロジェクトの所有権を減らし、好奇心を減らし、Muhammad Ali戦術を使用すると人々がより早く疲れていると言いました。
「フォローアップはほとんどなく、ゲームプレイははるかに多くなりました。ご存知のように、ロープタイプの政治です」と彼は言いました。
さらに「多くの人々がまったく関心を傾けていない」と付け加えた。多くの人々が携帯電話を使用しながらビデオ通話をしているが、これは初期には気づかなかった傾向だと彼は付け加えた。
キャリア初期の従業員の遠隔勤務に頻繁に抗議してきたし、若い職員が経験のあるベテランから学ぶ「見習い制度」を擁護した70歳の高齢者にとっては、このような発言は新しいものではありません。
彼は昨年ブルームバーグインタビューで「地下室では働く方法を学べない」と話した。
以前、Dimonは遠隔勤務のために特に金曜日に従業員と連絡を取るのが難しくなったと不満を述べました。
AmazonのAndy JassyやInstagramのAdam Mosseriなどの他の幹部も、過去2年間に従業員を週5日にオフィスに戻すように推進してきました。しかし、すべてのビジネスリーダーがこれに同意するわけではありません。 Shark TankのスターであるO’Leary Ventures会長のKevin O’Learyは、最高の候補者をよりよく引き付けるために、リモートワークを頻繁に提唱しました。今月初めの動画でO’Learyは「むしろ地下室や裏庭で処刑できる人を雇いたいです」と話しました。
JPMorganは昨年、5日間の勤務方針を発表し、1,200人以上の従業員が柔軟なハイブリッド勤務モデルを維持するよう求める請願書に署名しました。去る2月タウンホール会議でダイモンは意味のない請願書に署名した職員を非難した。
ディモンは市役所で「時間を無駄にしないでください」と言いました。 「そのクソ申請書に何人の人が署名しているかは関係ありません。」
Z世代の反発
ディモンの言葉にもかかわらず、若い人たちはオフィスでフルタイムで働くことができるという見通しにはあまり喜ばない。雇用主が不安定な雇用市場を活用して従業員を正規職事務所に戻すようにしたが、Z世代とミレニアル世代の従業員のほぼ40％が勤務場所の柔軟性を高める対価で給与を削減すると答えた。これは世代全体で32％にすぎません。
遠隔勤務に関する研究も、Dimonのような経営陣が言ったものと完全には一致しません。 2024年の労働統計局（Bureau of Labor Statistics）分析によると、61の産業全体でファンデミック時代の遠隔勤務の増加と生産性の増加との間に統計的に有意な量の相関関係があることがわかりました。同時に、Gallupの2025年の職場状況報告書によれば、完全遠隔勤務者は、遠隔勤務が可能なハイブリッドおよび現場勤務者の23%に比べて実際に31%で最も高い参加率を報告しました。
Dimonは、JPMorganが従業員の幸福を維持したいと認めている間、同社は顧客が望むものに適応する必要があると述べました。
「私たちはビジネスをしていないので、従業員は幸せです。私がビジネスをしているので顧客は幸せです。従業員は幸せになりますが、顧客を犠牲にしてはいけません。」
