Nordstromが昨年非上場に転換したとき、業界アナリストは、これらの動きを創立一家がウォールストリートの短期利益に集中することなく、低迷したデパート事業を活性化するために必要な変化を生み出すことを可能にする方法と見ました。
ほぼ1年後、この小売業者の創設者である共同CEOであるPeterとErik Nordstromは、上場会社になり、注意が気になることを逃さないと言います。実際、彼らはNordstromが近いうちに株式市場に戻らないことを示唆している。
先週、フォーチュン（Fortune）が報告したように、ノードストロームの売上は2025年に7％増加した159億ドルで、2019年の最高値を超え、ついにコロナ19大流行と高級市場の混乱による売上打撃から回復した。
プライベートな移行により、ノードストロームはウォールストリートから自由になりました。
Saks Fifth AvenueとNeiman Marcusの混乱のために大きなドアが開かれましたが、Nordstromは店舗をアップグレードし、データベースのマージに多くのお金を費やし、在庫を拡大することで独自の目的を助けました。これらすべてには費用がかかり、利益とマージンに対する株主の集中が依然として公共企業であるならば、Nordstromの株式に打撃を与えた。ウォールストリートは一般的にデパートを成熟したビジネスとして見て、そのような企業が自分自身を再創造するために投資するのに十分な量を許可します。
Pete Nordstromは、「上場企業のスコアカードは株価であり、これは創出の結果と多くの関係があります」と述べています。 「投資家がデパートをあまり高く評価しないと、あなたの排水は下がるでしょう。」会社のリーダーとして、彼はそれに対応してコアビジネスを管理するのに時間を費やすことなくこのように付け加えます。 「結局、自分のビジネスと正確に合わない仕事に多くの時間を費やすことになります。」
他の高級小売業者と同様に、ノードストロームも人々がイベントのためにより良い服を購入し、オフィスに行くのをやめ、コロナ19のために困難を経験しました。さらに、ラックの割引チェーンはニッチを定義するのに苦労し、カナダへの拡大は高価な失敗で終わりました。
125年の歴史の家族企業であるノードストローム（Nordstroms）を適切だと思うように再設計できました。 2017年にプライベートに切り替えようとしましたが、失敗し、2025年に最終的に成功しました。 54年ぶりに会社を株式市場から切り離した62億5千万ドル規模の取引で、Nordstromsは複数のチェーンを運営するメキシコのEl Puerto de Liverpoolデパートと協力しました。 Nordstromファミリーは現在50.1％の株式を所有しています。
しかし、非上場企業が怠慢を許すわけではありません。ノードストロームは別の制約に直面しています。例えば、会社が特定のマイルストーンを達成しなければならない一部の負債を引き受けたことです。
ノードストロームの家族所有者がIPOを急がない理由
Erik氏は、「最も頻繁に非公開にしておくと、一部のノイズが除去され、集中力が向上するのに役立つと思います」と語っています。しかし、彼は「私は上場会社であることについて一度も文句を言うことはありません。
公開されるともう一つの利点があります。ボーナスとして提供できる株式取引が容易になるため、人材をより簡単に引き付けることができます。これはまた、資金調達を容易にし、Nordstromsとメキシコのパートナーがビジネスを改善することによって現金を獲得する方法になる可能性があります。そして、実際にノードストロームが強力な業績を維持しているならば、投資銀行家がドアを叩き、IPOが生み出すことができる膨大な利益を家族やリバプールに知らせることは避けられません。したがって、Nordstromが非公開企業に移行してから1年も経っていませんが、多くの人々は、この大規模で成功した企業が最終的にある時点で再び公開されることを期待しています。
コンサルティング会社であるSW Retail Advisersの社長Stacey Widlitzは、チェーンが余裕がある間に問題を解決できる場合は、Nordstrom IPOが実際の可能性があると提案しています。 「これらすべてを正しく処理し、正しいリーダーシップを持っていれば、数年以内に彼らが公開市場に戻るのを見ることができない理由はありません.」
Pete Nordstromは異なって感じます。家族がノードストロームを再上場するかどうかを尋ねる質問に、彼はしっかりと「そうではない」と言いました。しかし、彼はすぐに「絶対に言わないでください」と付け加えました。 Peteは、基本的な質問は「何のために？」と言います。
「私たちの目標は金融工学ではありません」と彼は言います。 「私たちの目標は、継続的で説得力のある方法で顧客に良いサービスを提供することです。」
そして彼が何度も言及したように、家族の遺産には責任があります。誰もが「それを台無しにしたノードストローム世代」になりたくありません。
