先月、ロシアの本格的なウクライナ侵攻が1418日を超え、公式に歴史的なマイルストーンを超えた。これは、モスクワが第二次世界大戦でナチスドイツを撃破するのにかかる時間と同じ期間です。 そして80年前のいわゆる偉大な愛国戦争を通じてベルリンまで進撃した赤い軍隊とは異なり、ロシアの4年前の侵略は依然としてウクライナの東部産業中心地を完全に占領するために苦労しています。 モスクワが2022年2月に首都キエフを占領し、傀儡政府を建てることに失敗した後、紛争は莫大な費用をかけて塹壕戦に変わりました。いくつかの推定によれば、第二次世界大戦以来、ヨーロッパで最も破壊的な紛争で、両側でほぼ200万人の兵士が死亡、怪我または行方不明になった。 ロシアは2014年にクリミア半島を不法合併した後、ウクライナ領土の約20％を占有したが、2022年2月24日侵攻以降、その獲得速度は悪かった。今月、マークルテNATO事務総長はモスクワの進撃を「庭のカタツムリの速度」にたとえました。 ロシア軍は、いくつかの拠点を掌握するための熾烈な戦闘を繰り広げながら、過去2年間、ウクライナ東部ドネツク地域に約50キロメートル（約30マイル）だけ移動しました。 遅いスピードと高いコストにもかかわらず、ウラジミール・プーチン大統領は、米国が仲裁する平和会談で最大限の要求を維持してきた。彼は、西側がキエフに対する軍事支援を強化するのを防ぐために、彼の核兵器を振り返ってきた。 消耗戦 最初はロシアの攻勢開始と2022年秋のウクライナの反撃で、大規模な軍隊とタンクの速い移動が含まれた戦闘は、1,200km（750マイル）の戦線に沿って繰り広げられる流血位置戦に変貌しました。 ワシントンに本部を置く戦略国際問題研究所は、死亡者32万5000人を含め、ロシア軍の死傷者が120万人に達すると推定した。これによりウクライナ軍の死傷者は最大60万人に達し、そのうち最大14万人が死亡しました。 「ロシアは第二次世界大戦以後、すべての戦争で最も高い死傷自律を経験し、その軍隊は歴史的に遅い進軍速度と過去2年間の努力について示す新しい領土がほとんどないなど低調な成果を収めました。」指摘しました。 軍事史上初めてドローンが決定的な役割を果たすようになり、どちらにしても秘密にかなりの数の兵力を集結させることは事実上不可能になりました。 紛争の初期から、ウクライナはモスクワの火力優位性を相殺し、進撃を阻止するためにドローンに頼ってきましたが、ロシアは電子妨害を避けるためにドローン作戦を大幅に拡大し、長距離光ファイバ接続ドローンを導入しました。彼らはキルゾーンを正面から50キロメートル（約30マイル）まで拡張し、地形をフィラメントストランドで絡ませました。 先端ドローンと第一次世界大戦スタイルの塹壕戦が混合された小規模歩兵集団（しばしば2～3人の兵士）がロシア重砲と滑空爆弾で破壊された村に敵陣に浸透しようとする場合がありました。ドローンが普及経路を標的にするので、補給品を運搬して負傷者を避難させることは主な課題です。 長距離攻撃 ウクライナの管理者たちは、この冬が戦争の中で最も厳しい冬だったと説明しました。ロシアは国家エネルギーシステムへの攻撃を指数関数的に増やしました。 ロシアはまた、エネルギー伝送を中断し、ウクライナの電力網を孤立した島に分割することによって電力網への圧力を高めることを目的として、電力線をますます目指しています。 ウクライナはモスクワの輸出収益を奪うためにロシアの精油所やその他のエネルギー施設への長距離ドローン攻撃で報復しました。 ロシアのドローンとミサイルが黒海で複数のロシア軍艦を沈没させ、これによりモスクワはロシアが占領したクリミアからノボロシスクに艦隊を再配置するしかなかった。そしてコード名「クモの巣」という大胆な攻撃で、ウクライナはトラックのドローンを利用して6月、ロシア全域の長距離爆撃機が配置された複数の空軍基地を攻撃し、クレムリンに屈辱的な打撃を与えました。 米国の圧力、相反する要求 かつて一日以内に戦争を終わらせると約束したドナルド・トランプ米大統領が戦争終了を押し付けたが、仲裁努力は先鋭的に相反する要求にぶつかった。 プーチン大統領は、ウクライナが依然として統制しているドネツク地域から軍隊を撤収し、NATO加入を放棄し、軍隊を抑制し、ロシア語に公式の地位を付与することを要求しており、ウクライナはこれを拒否しました。 ロシアはキエフが欧州連合に加入できるように扉を開いたままにしたが、合意の一環としてウクライナに配置された欧州平和維持軍は断固として排除しました。 ボロディミールゼレンスキーウクライナ大統領は既存の接触線による休戦を望んだが、プーチンは包括的な平和協定を要求して休戦を排除した。 カーネギー・ロシア・ユーラシア・センターのタチアナ・スタノバヤは、「領土問題はクレムリンにとって重要ですが、戦争の目標はより野心的な目標です。 ウクライナとその同盟国は、プーチン大統領がより多くの領土を掌握しながら会談を遅らせていると非難している。クレムリンは、キエフとヨーロッパの支持者がアラスカ首脳会談でトランプとプーチンが合意した暫定合意を毀損しようと非難しました。 プーチンとジェレンスキーは、自分の立場に固執しながらも米国の仲裁を褒めてトランプの歓心を買おうと努力した。 1年前の悲惨なホワイトハウス会議以来、ジェレンスキーはウクライナの善意を強調し、より実用的な交渉の立場を採択しました。 トランプ大統領がウクライナ大統領を要求すると、ジェレンスキーは戒厳令によって禁止されたにもかかわらず、これに対する準備ができていることを示唆した。彼は今回の選挙は平和協定に対する国民投票と組み合わせることができるが、休戦が確立され、ウクライナが米国や他の同盟国から安全保障を受けた後にのみ投票が可能だと主張した。 難しい定住地 ジェレンスキー首相は、ホワイトハウスが6月に戦争の終結期限を定め、両側がこれを達成するために圧力を加える可能性が高いと述べた。しかし、トランプ大統領が米国の中間選挙以前に平和協定を熱望しているように見えても、依然として課題は残っています。 プーチン大統領がウクライナのドネツク撤退を主張し、ゼレンスキーがこれを排除した状況で、急速な交渉がなされる可能性は低く見える。 Zelenskyyはまた、東部地域を経済自由区域に転換しようとする米国の妥協提案について懐疑的な立場を表明した。 クレムリンは今回の攻撃で、最終的にキエフがモスクワの条件を受け入れることになると予想しています。ウクライナはトランプが忍耐を失い、ロシアに対する制裁を強化し、プーチン大統領が攻撃を中断するまで耐えることを望んでいる。しかし、トランプはしばしばジェレンスキーに対する忍耐を失うようです。 戦争と西側の制裁のために、ロシア経済はますます大きな圧迫を受けています。持続的なインフレと労働力の不足により、成長はほぼ停止水準に鈍化した。ロシアの石油輸出に対する米国の最近の制裁措置が負担を加重しました。 しかし、経済的困難にもかかわらず、ロシアの放散工場は武器の生産量を増やし、ロシア政府は兵士や産業労働者などの主要な社会集団を困難から守りました。 王立連合軍研究所（Royal United Services Institute）のリチャード・コノリー（Richard Connolly）は、「その国の経済は以前よりも悪く、効率が悪く、望ましくない」と書いた。 「しかし、戦争を継続する能力は依然として残っています。そのエリートは政権にもっと依存しています。その政治体制は、経済的苦情が政権の変化への圧力で伝達されることから隔離されています。」

SBI Holdingsは、一般投資家がXRPに直接さらされるようにしながら、日本の規制市場内で製品を維持するように設計された新しい全社債を静かにリリースしました。 関連読書 報道によると、日本本社を置く金融グループが発行した発行額は総100億円で、一般的な証券インフラではなくブロックチェーンシステムで記録、発行、管理されている。 SBI、新しい種類の債券を始める レポートによると、一部の報道では「SBI開始債権」というニックネームを持つ債券は、BoosTryが証券をオンチェーンに登録および管理するために構築したシステムであるibet for Finというプラットフォームでトークン化されています。 その商品を購入する投資家は、おおよそ購入が完了した時点でXRPを受け取ります。また、同社は2029年までに利息日に追加のXRP特典を支払う計画を立てました。 出典：SBIグループ取引の進行方法 これらのセキュリティトークンの取引は、大阪デジタル取引所が運営する独自システムで行われる予定であり、2次市場活動は2026年3月25日に開始される見込みです。 報告書によると、債券は適度な利回り範囲を持っており、一部の販売店では、固定収入の支払いと暗号通貨の報酬を組み合わせた機能である1桁未満のクーポンバンドを引用しています。 日本のSBI Holdingsは、投資家に次のような報酬を提供する100億円（6450万ドル）規模のオンチェイン債券の発行を開始しました。 $XRP。 https://t.co/X9U0nW3sd2 pic.twitter.com/b7hwHJTiEG 誰がXRPを取得できますか？ 資格規則は厳格です。報告書によると、保有者は国内の居住者でなければならず、XRP特典を受けるにはSBI VC...

グローバル関税をめぐる激しい衝突は、メインストリートからウォールストリートまで深刻化する、米国の貿易政策紛争以上を露出させました。また、連盟が政治的、党派的な影響から独立しているかどうかについての憲法的、経済的ストレステストも明らかにした。連邦が貿易による価格圧力がインフレと金利の経路をどのように複雑にするかを評価する中で、ニューヨーク連邦準備銀行の驚くべき新しい研究によると、高い関税による費用は米国の消費者と企業に直接（90％）戻る傾向があることがわかりました。ホワイトハウスは、ニューヨーク連邦のデータ中心の結果への発展をさらに強化し、トランプ補佐官がその背後にある経済学者たちに前例のない懲戒措置を求めるよう求め、その研究が偽であるとすぐに爆破したとブルームバーグが報じた。 これは、連盟の独立性と通貨政策に影響を与え、中央銀行の運営に行政権を拡大するというトランプ政権の一貫した努力の間に高まる緊張を反映しています。ニール・カシュカリ・ミニアポリス連邦準備銀行総裁は2月19日、ブルームバーグ報告書で「これは連邦の独立性を毀損しようとするもう一つの措置に過ぎない。過去1年間、私たちは数回の試みを見てきた」と話した。その後、最高裁判所は、2月20日に辛辣な法的措置を通じて、ドナルド・トランプ大統領の関税が違法であると判決し、外国商品やサービスを輸入する企業から数百億ドルを引き続き徴収すると誓った大統領の批判的な反発を呼び起こしました。結果は？インフレと連携の信頼性にかかっている通貨独立性、経済的証拠、憲法的限界の稀で歴史的な収束です。 ...

米国の秘密警護局の広報担当者によると、日曜日の早朝に別の車両が銃撃を受けて死亡した後、他の車両が出ているうちに武装した男がフロリダ州パームビーチにあるドナルド・トランプ大統領の休養地であるマラゴのセキュリティ境界線に突進しました。 スポークスマンであるアンソニー・グルリエルミーによると、この男性はノースカロライナ出身の20代前半で、ガス筒と散弾銃を持っていました。彼は数日前に家族から行方不明の報告を受け、捜査官は彼が南に向かって散弾銃を拾ったと信じています。 グルリエルミは午前​​1時30分ごろ発生した事件以後、該当男性の車両で武器が入っていた箱が発見されたと述べた。 トランプは、2024年の選挙運動期間中に2回の暗殺試みを含め、以前にも生命の脅威を受けたことがある。大統領はしばしばリゾートで週末を過ごしますが、マララゴで発生したセキュリティ侵害事件が発生したとき、彼と領妻のメラニアトランプはホワイトハウスにいました。 パームビーチ郡保安官リック・ブラッドショー（Ric Bradshaw）によると、その男は、その建物の北の門の近くに入った後、2人の警護員とパームビーチ郡保安官の代理人と向き合ったそうです。 ブラッドショーは簡単な記者会見で「彼は持っていた2つの装備を落とすように命じられ、同時にガス筒を下ろして散弾銃を射撃位置に上げた」と話した。両エージェントと副官は「脅威を無力化するために武器を発射しました。」 FBIは、Mar-a-Lagoの近くに住んでいる住民に、捜査官に役立つ可能性のある映像があるかどうかを保護するカメラを確認するよう依頼しました。 殺された男の身元は公開されなかった。捜査官は心理的プロフィールの作成に取り組んでおり、動機はまだ調査中です。その個人が法執行機関に知られている人であるかどうか尋ねる質問にブラッドショーは「今ではない」と話した。 今回の事件は米国が政治的暴力事態で揺れながら発生した。 マララゴでの襲撃は、トランプ大統領のウェストパームビーチクラブから数マイル離れたところで起こりました。 秘密警護局のエージェントは、トランプが視野に入る前に低木の森を通してライフルを狙っているその男ライアン・ルースを発見しました。管理者たちは、ルースがエージェントにライフルを狙って、エージェントが銃撃を与え、ルースが武器を落としたと言った。 ルースは昨年有罪判決を受け、今月は終身刑を宣告された。 トランプはまた、ペンシルベニア州バトラー選挙ユーセで暗殺の試みで生き残った。その銃士は8発の銃撃を加えた後、秘密警護局カウンター狙撃手に射殺されました。 ホワイトハウスはすべての質問を秘密警護局とFBIに回答しました。 最近、別の政治的暴力事件も発生しました。 昨年、保守活動家のチャーリー・カークが暗殺されました。ミネソタ州下院の民主党の指導者と彼女の夫の暗殺、他の議員と彼の妻の銃撃事件。ペンシルバニア州知事Josh Shapiroの官邸で防火攻撃が発生しました。 ドット前、散弾銃で武装したジョージア男性が米国国会議事堂の西に向かって疾走して逮捕された。

ロバート・ハージャベック氏は起業を望んでいたわけではなく、200万人のLinkedInフォロワーに対し、ただ貧乏になりたくないだけだと語った。ヘルヤベツさんは8歳で共産主義国ユーゴスラビアを出国した。彼の父親は政府に反対する発言をしたために何度も投獄されており、1970年に彼の家族はたった20ドルとスーツケース1つを持ってカナダに到着した。純粋な決意によって、彼らは新しい命を創造しました。ヘルジャベクは成長するにつれて、一生懸命働かなければならないことを知った。そこで彼は、給仕や新聞配達など、一連の最低賃金の仕事を引き受けた。これが、1 つではなく複数のテクノロジーベンチャーを成功させる原動力となり、数億ドルの純資産を蓄積する考え方を形成しました。Herjavec 氏は、1990 年に最初のインターネット セキュリティ会社 BRAK Systems を自宅の地下室で設立しました。2000 年にそれを...

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信頼は、AIに関する真剣な会話の中で重要な質問の1つに急速に位置づけられました。能力ではありません。効率ではありません。信頼する。 顧客が企業が AI を展開する方法を信頼しない場合は、離れるでしょう。従業員が信頼しない場合、離脱します。企業がAIプロバイダを信頼しない場合は、採用しません。最近のグローバルKPMG研究によると、現在3分の2の人々がAIを定期的に使用していますが、AIを喜んで信頼すると答えた人は半分未満であることがわかりました。 私はこれが顧客の経験で毎日現われるのを見ます。慎重に展開されたAIは、企業が顧客を理解し、忠誠心を高める接続を確立する能力を強化することができます。ただし、主な目標がコスト削減と人数の削減である場合、AIは顧客を容易に遠ざけ、長年にわたって構築した信頼を破壊する可能性があります。 信頼と理解は互いに基づいています。お客様がお客様を信頼すると、フィードバックを共有し、より深く参加し、実際に必要なものを知らせる信号を提供します。この理解は、より良い製品と経験を構築し、より信頼性を高め、より多くの洞察を得るのに役立ちます。 信頼は大きなリスクです 最後に、AIを使用している会社から助けを得ようとしたときを考えてみましょう。問題を解決できないチャットボットの間で迷ったかもしれませんし、脱出口のない硬直したワークフローに閉じ込められ、実際に助けを与えることができる共感能力のある人を必死に探しているかもしれません。 あなたは一人ではありません。私たちの研究によると、顧客サービスのためにAIを使用した5人の消費者のうち、ほぼ1人は何の利点も得られませんでした。これは、一般的なAI障害率よりもほぼ4倍高い失敗率です。消費者の半分は、AIが人間に到達するのを妨げると心配しています。企業が自動化のために個人データをどのように使用するかについての懸念は、昨年より10％増加しました。 顧客と従業員が企業と共有するすべての欲求不満な相互作用は信頼を損ないます。 ステーキはすごいです。悪い顧客体験のために、毎年世界中の売上高3兆ドルが危険にさらされていると推定されています。約半分の消費者は、一度の悪い相互作用の後、そのブランドの支出を削減しました。 効率の落とし穴 会議室でAI会話がコスト削減で始まり、終了すると失敗する可能性が高くなります。 私は市場で2種類のAIイノベーション、科学プロジェクトと実用的なAIを見ています。実用的なAIは、実際の問題を解決し、人々の生活をより簡単にし、接続を構築します。科学プロジェクトはデモでは印象的ですが、展開では残念です。 コスト削減へのこだわりは罠であり、コスト削減効果は幻想的かもしれません。 Gartnerは、2030年までにカスタマーサービスで作成されたAIのソリューションコストが海外の人間エージェントのコストを超えると予測しています。 すべての競合他社は同じモデル、クラウドインフラストラクチャ、オートメーションプレイブックにアクセスできます。効率が唯一の目標であるとき、企業は商品を作成します。 さらに悪いことは、コスト削減だけにこだわるAI戦略が顧客を遠ざけるようにする非人間的で失望した経験を生み出すことが多いということです。フロントエンドではコストを節約し、バックエンドでは顧客関係とともにコストを失います。 AI勝者の姿 これを正しく理解する企業は、AIを単にコストの問題として考えるのではなく、顧客をよりよく理解し、より深い接続を確立し、ビジネスパフォーマンスを提供する方法として見始めます。 顧客体験の基盤となる顧客フィードバックプログラムを活用してください。 AIを使用してアンケートをよりスマートでインタラクティブにし、あいまいで実行不可能なフィードバックに答えると、驚くべきことが起こります。顧客がより多くのフィードバックを共有すると品質が向上し、企業はより意味のある措置を講じることができます。組織では80％以上の顧客が参加しており、配信されるフィードバックは以前よりも2倍も優れています。 企業が得ることができる真の報酬は、これらのフィードバックに基づいて行動をとるときです。私たちは、組織の方針とランブックに基づく調査にエージェントAIを統合しました。顧客がフィードバックを提供すると、エージェントはループを直ちに終了するアクションを取ることができます。企業にとって、これは顧客満足度の大幅な向上と数千万ドルの収益につながります。 医療分野では、患者が誰であるかを覚え、患者の病歴や特別な懸念を記録する優れたタスクを実行するAIプログラミングをシステムに配布することを見ました。これは医師や看護師に代わるものではありません。これにより、患者に情報を提供し、忙しい行政業務から逸脱し、患者が重要に考える人間関係に集中することができます。 市場調査では、企業は合成市場調査を含むAIを使用してアイデアをテストし、数ヶ月ではなく数時間で人口統計を理解し、プラットフォームを統合しています。スピードが速くなったのは良いですが、本当に重要なのは洞察力をもとに何をしているのかです。これは、競合他社が依然として顧客のニーズを理解するために努力している間に、顧客が望むものに反応する製品をリリースすることです。 それぞれのケースでは、技術はほとんどポイントを超えています。重要なことは、これらの企業が顧客をよりよく理解していることです。そしてその理解は信頼と結果につながります。 信頼は最大の差別点です 信頼は、ビジネスで最大かつ継続的な差別化要因の1つです。 信頼を得る企業はより良いデータを得る。より良いデータは、より良いAIインタラクションを意味します。より良いAIは、より良い経験を意味します。より良い経験は、より多くの信頼を意味します。それはフライホイールであり、サイクルごとにリーダーはさらに先に進みます。 一方、AIが人々に与える影響を適切に考慮せずに展開する企業は、渋滞状態に陥ります。顧客が参加していないため、AIは改善されません。すべてのインタラクションが自分自身を知っても興味もないマシンと話すように感じられるため、顧客関係は弱まります。 私たちがどこに行くのか考えてみましょう。今から5年後には、エージェントと話すのと比較して、ブラウザを介してウェブサイトとやり取りする頻度に関する妥当な質問があります。 エージェントの世界では、ユーザーに渡される経験がすべてのプロバイダを区別します。 人間関係、つまり個人化と顧客が聞いて見ることができるという感じを持たせる能力を理解する組織が勝利するでしょう。 AIが人を処理するのにとどまらず、人を理解し、対応し、関係を構築するのに役立つとき、AIが最もうまく機能することを理解した会社だからです。

Blaze Barrierチームメンバー（左から）：創設者兼CEO、Jacob Schuler。最高経営責任者（COO）Jennifer Fanto;生産と安全の責任者であるCody Schulerもあります。 (ブレイズバリア写真) Jacob Schulerは消防士ではありません。しかし、2021年に彼はワシントン州スティーブンス郡の炎に包まれた納屋の現場に初めて到着した友人の話を聞きました。その友人は、消防士が水にアクセスできないときに山火事を遅らせたり鎮圧するために使用する技術について説明しました。 SchulerはGeekWireに、「標準的な作業手順はシャベルを持ってファイアラインを掘り始めることです」と述べました。 「植生を取り除き、火がそこまで届くと燃料が不足するので火を鎮圧しなければなりません。」 その日の炎は掘削機には速すぎて、炎は隣のフィールドに走って消えたとシューラーは言った。 30日間続いたポッドコルクねじ火災により、16,000エーカーが燃え、18軒の住宅が失われました。 シューラーは、「水がなくなったらシャベルを拾うという話を聞いて、それが問題になった」と話し、解決策を探し始めました。 SpokaneベースのBlaze...