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Wednesday, February 11, 2026
ホーム起動するRad Power Bikesは「重大な財政難」を乗り切るために閉鎖の可能性に直面している。

Rad Power Bikesは「重大な財政難」を乗り切るために閉鎖の可能性に直面している。

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金と金利で何か奇妙なことが起こっており、ウォール街のトップアナリストはインフレリスクが市場の論理を書き換えると見ている |運

アポロのチーフエコノミスト、トーステン・スロック氏は財務データで重要な発見をした。長年にわたり、金の価格と実質金利は反比例の関係にありました。金利が上昇すると、金の価格は下落します。しかし現在、この 2 つの変数の関係は完全に混乱しており、識別できるパターンはなく、スロック氏はこれを投資家が経済の状況について不安を募らせている新たな兆候であると見ています。 「連邦準備制度が2022年に利上げを開始したとき、クオンツコミュニティは金と実質金利の強い相関関係が崩れたことに不満を抱いていた」とスロック氏は月曜のブログ投稿で述べた。 金は安全な資産としての地位を確立しており、市況が悪いときに救世主として見なされています。金価格は2022年の最初の利上げ以来急騰し、先月は150%以上上昇し、トロイオンス当たり5000ドルという記録的な値を記録した。ブリッジウォーター・アソシエイツのレイ・ダリオ氏などの投資家は、地政学的緊張の高まりと米国債務の増加を背景に、ポートフォリオの15%を金に配分するよう主張している。しかし、かつては信頼できた金の相関関係と、現在では予測不可能な関係は、投資家が事態が横道に傾いた場合に備えていることを示すもう一つの兆候である。 「これは、投資家が伝統的な資産から得られる収益のレベルを懸念していることを示しています」とスロック氏はフォーチュンに語った。 「投資家が代替資産に注目し始めているのはこのためです。」 ブルームバーグとマクロボンドのデータを引用し、スロック氏は、連邦準備制度がパンデミック後のインフレ(約9%)を抑制するために利上げを開始した2022年初頭以前は、金価格と金利が逆相関していた、と指摘した。しかし、FRBの2022年の利上げ後はそうではなくなる。金価格は下落するどころか、前回の利上げパターンに従って底堅さを保っている。連邦準備制度が金利を据え置いたため、金価格は上昇を続けた。 スロック氏によると、この分断された関係は、金利上昇の時代に、投資家が将来の結果、特に金を価格設定する際に追加の考慮事項を考慮していることを示しているという。これは、2021年に入ってからのインフレの頑固な上昇が部分的に影響している。 スロック氏はブログ投稿で「インフレ率がFRBの目標2%を超え続けると新たなリスクが生じる」と述べた。 金と金利の関係が崩れた原因は何でしょうか? ゴールドマン・サックスのアナリスト、リナ・トーマス氏とダーン・ストルイヴェン氏は、2025年8月の金市場入門レポートで、金はユニークな資産であると書いている。採掘が難しく、その供給量は毎年わずかしか増加せず、地球から抽出されるほぼすべての金は生産されたり破壊されたりするのではなく、依然として供給され取引されているため、非常に貴重なものとなっています。 「同じオンスを生産するには、毎年より多くの岩石、より多くのエネルギー、より多くの労働力、より多くの資本が必要になる」とアナリストらは述べた。 「この限られた、動きの遅い、価格非弾力的な供給こそが、金に価値の保存手段としての地位を与えているのです。それが金を…金たらしめているのです。」 過去において、金と金利の逆相関は、貴金属には利回りがなく、利息も配当も支払われないという事実によるものでした。金利が上昇すると、債券などの他の資産を保有する機会費用が増加するため、金の魅力が低下します。逆に、通常、金利が引き下げられると金の需要が急増し、キャッシュフローを生み出す可能性のある資産を保有するメリットが少なくなります。 しかし、パンデミックが始まって以来インフレが拡大するにつれて、この関係は変化した。 2022年には、市場が低迷し、インフレと金利上昇により債券が株式に対するヘッジとして機能しなくなったため、株式60%、債券40%という伝統的な60対40のポートフォリオは打撃を受けた。一方、その価値の非弾力性からインフレヘッジとして一般に使用される金は急騰した。 スロック氏は、インフレ率が2.7%程度に後退する一方で、インフレ率の継続的な上昇が金の魅力を高め、伝統的な資産の魅力を低下させる新常態を生み出していると考えていると述べた。 「(3%)と(2%)の違いは何ですか?」スロック氏は語った。...

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「両方の長所」: シアトルのスタートアップ創設者コミュニティ Foundations がサンフランシスコに拡大

シアトル財団のイベント。 (基礎写真) シアトルを拠点にスタートアップアクセラレーターとコワーキングスペースを運営する創業者コミュニティFoundationsは、サンフランシスコに新しい拠点を開設し、初めて太平洋岸北西部を超えてその範囲を拡大した。 2024年にファウンデーションズを共同設立したベンチャーキャピタリストのアビエル・ギンズバーグ氏は、この拡張はシアトルを放棄することではなく、シアトルの創業者の成功を支援することだと語った。ギンズバーグ氏は、目的はベイエリアの新興企業を採用することではなく、2つの技術拠点間で時間を分散する傾向が強まっているシアトルに本拠を置く企業を支援することだと語った。 「それは私たちのコミュニティに両方の長所を提供することです」と彼はブログ投稿で書いています。 「もうどちらの側につくかを選択する必要はありません。私たちは、起業家が旅のどこにいても力を与えるためにギャップを埋めています。」 第 2 四半期に開設される予定のサンフランシスコの新オフィスは、シアトルにある Foundations の元のキャピトルヒル拠点と同様の広さ約 5,000 平方フィートになります。財団メンバーはシアトルとサンフランシスコの両方のスペースにアクセスできます。 ギンズバーグ氏は、この動きを、ベイエリアでのスタートアップの機運の高まりや、特に採用に関してシアトルを拠点とする創業者にとっての障害の増大など、変化する市場力学への対応として位置づけた。...

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シアトルを拠点とする Rad Power Bikes は、さまざまなスタイルの電動自転車を製造しています。 (Rad パワーバイクの写真)

シアトルに本拠を置く電動自転車メーカー、ラッド・パワー・バイクスは、パンデミック下で北米の電動自転車販売トップに成長し、「重大な財務的課題」に直面しながら生き残りをかけて戦っていると、同社が月曜日に認めた。

ラド氏は金曜日、ワシントン州雇用安定局に労働者調整・再訓練通知(WARN)を提出した。同社の広報担当者はGeekWireに対し、今回の申請は「早ければ2026年1月にも発生する可能性のある業務中断の可能性についての事前の書面による通知」の一環であると語った。

この閉鎖は同社の終焉と、かつてパンデミック時代の電動自転車需要をユニコーンの地位に押し上げたシアトルで最も著名な消費者向けハードウェアスタートアップ企業、Rad Power Bikesの驚くべき崩壊を意味する。

WARNの提出書類によると、この閉鎖はシアトルのバラード地区にあるRad本社の64人の雇用に影響を与えるという。影響を受ける役職には、同社のCEO、CFO、複数のディレクターレベルの役職、顧客サービス担当者、自転車整備士などが含まれる。 Rad は米国とカナダの 9 都市で小売店も運営しています。

Radの広報担当者は「最終的な決定は下されておらず、今回の通知は予防措置だ」と述べた。 「ラッドの経営陣は、会社の運営を継続するためにあらゆる実行可能な選択肢を積極的に追求しています。」

これらの選択肢には、会社の発展を継続するための資金調達や、これまでに 3 億 2,900 万ドル以上を調達した Rad の買収などが含まれます。ある「非常に有望な取引」は完了に近づいているように見えたが、「決して実現しなかった」。

同社は従業員に宛てた書簡(下記)の中で、「新型コロナウイルス時代のピークに起因する消費者需要の急激な減少は予想していなかった」とし、「関税やマクロ経済環境という形での」課題にも対処していると述べた。

手紙によると、社内では「Save Rad」と呼ばれる集団的スローガンが浮上したという。

州への申請は、7月27日に発効したワシントン州のミニ警告法に従っており、「州内でフルタイム従業員を50人以上抱える雇用主は、50人以上の従業員に影響を与える大量解雇や事業閉鎖については60日前までに書面で通知しなければならない」と定められている。

ラッドパワーバイクRad Power Bikes の共同創設者、Ty​​ Collins (左) と Mike Radenbaugh。 (GeekWire ファイル写真/Kurt Schlosser)

Rad は、共同創設者の Mike Radenbaugh と Ty Collins が北カリフォルニアのフンボルト州立大学の学生として出会い、最初の電動自転車を一緒に作った 2007 年に誕生しました。既存の自転車を電動自転車に改造するカスタム作業を何年も行った後、2015 年に消費者直販ブランドとして会社を立ち上げました。

Radはパンデミックのさなか、電動自転車を購入する人が増え、大きな需要が見込まれている。同社の収益と従業員は急増し、2021年には投資家から3億ドル以上を調達した。ピッチブックによると、同社の評価額は同年の16億5000万ドルで、当時シアトル地域に数少ない「ユニコーン」スタートアップ企業の1つとなった。

Rad は、シアトルのバラード地区の NW 52 番街にある本社と旗艦店で営業しています。

同社は現在、同社が2020年にライトエイドに売却される前にCEOとしてバーテル・ドラッグスを経営していたキャシー・レンチュシュCEOが率いている。彼女はまた、ガンプスやエレファント・ファーマシーなどの企業を率い、エネスコ、ポッタリー・バーン、ワールド・マーケットで幹部職を歴任した。

レンチェ氏は、2年以上Radを率いた後、今年初めに辞任した元ソニー社長フィル・モリニュー氏の後任となる。

左から右へ: Zulily の共同創設者 Darrell-Cavens 氏。 Rad Power Bikes の共同創設者、Ty​​ Collins 氏。 Rad Power Bikes の共同創設者である Mike Radenbaugh 氏。 2019年にCavensとVadonがシアトルのスタートアップへの投資を発表した後、Zulilyの共同創設者Mark Vadonが就任した。(Rad Power Bikesの写真)

シアトルの起業家ダレル・ケイブンズ氏とマーク・ベイドン氏は、オンライン小売大手ブルーナイル社とズリリー社の成長に貢献し、2019年にラッドに投資した。

同社は2020年にVulcan CapitalとDurable Capital Partners LPの主導で2,500万ドルを調達し、パンデミックが定着した同年5月までに、消費者の交通手段や運動習慣の急速な変化により、Radの需要は297%増加した。

世界の電動自転車市場が爆発的に拡大する中、ラドは2021年にカウンターポイント・グローバル(モルガン・スタンレー)、フィデリティ・マネジメント&リサーチ・カンパニー、TPGが管理する世界的なインパクト投資プラットフォームのザ・ライズ・ファンド、T・ロウ・プライス・アソシエイツがアドバイスするファンドや口座などの著名投資家からさらに1億5000万ドルを取得した。

その年の後半、乗客数が急増したため、ラドはさらに 1 億 5,400 万ドルを調達しました。

同社は2022年4月に一連の人員削減を開始し、リストラの一環として従業員725人のうち100人を削減した。 7月にはさらに63人の従業員が解雇され、12月にはさらに多くの従業員が解雇された。

レーデンボー氏はCEOを辞任し、後任にはモリニュー氏が就任し、モリニュー氏は2022年初めに社長兼COOとして採用された。

人員削減は2023年と2024年まで続き、同社は英国と欧州連合の顧客への自転車販売を停止した。

電動自転車市場が冷え込むにつれて、Rad の困難が訪れる。欧州のバンムーフは2023年に破産を申請し、ベルギーに拠点を置くカウボーイや他の競合他社はパンデミック時代のピーク後に持続可能な足場を見つけるのに苦労している。コストや関税、その他の要因の上昇により、いくつかの電動自転車メーカーは事業縮小や買い手を探すことを余儀なくされている。

同社がRad Power Bikesの従業員に送った手紙のコピー:

ご存知のとおり、Rad Power Bikes Inc. (「Rad」) はパンデミックの影響により経済的困難に直面しています。従来型および電動自転車業界の他の企業と同様に、Rad は、新型コロナウイルス感染症時代のピークによる消費者需要の急激な減少を予想していませんでした。ラドは、新型コロナウイルス感染症期間中に蓄積された完成品の大幅な過剰在庫の売却で大きな進歩を遂げ、新型コロナウイルス感染症期間中または直後に購入した原材料に対する負債を最小限に抑えるよう取り組んできました。しかし、ラド社は関税やマクロ経済環境などの重大な財政的課題に引き続き直面している。

過去数カ月にわたり、経営陣はラドの事業を維持するためのさまざまな方法を模索してきた。その中には、会社の買収や、会社が前進し続けるための資金を提供できる他の企業との戦略的パートナーシップも含まれる。最近まで、これらの選択肢の 1 つは非常に有望に見えましたが、終了するかもしれないと思われました。残念ながらそれは実現しませんでした。経営陣は、Rad ブランドを維持するための他の実行可能な選択肢を見つけるために引き続き取り組んでいます。集団の合言葉はこれまでも、そしてこれからも「Save Rad」です。

Rad は従業員なしでは成り立ちません。すべての従業員が最大限の配慮とサービスを受けられるようにしたいと考えています。経営陣は、Rad チームのメンバーが近い将来に適切な雇用を維持できるように、実行可能な解決策を見つけたいと考えています。ただし、完全な透明性を確保するための共同の努力にもかかわらず、これが実現せず、Rad は業務を停止しなければならない可能性があります。このような状況が発生した場合、Rad は、連邦労働者調整および再訓練通知 (WARN) 法およびワシントン州の「ミニ WARN」法 (総称して「WARN 法」) に基づいて存在する可能性のある義務を果たすために、この通知をお客様に提供します。 Rad はこの通知が最終的には不要になることを望んでおり、WARN 法の適用や通知の必要性については認めていませんが、それでも同社は潜在的な閉鎖についてはできる限り多くの通知を提供したいと考えています。

明確にしておきたいが、Radの指導者らはRadの閉鎖は当然の結論ではなく、継続する方法を見つけるために戦っていると強調し続けている。私たちがチームとして今やっていることは、Save Rad ミッションに影響を与える可能性があります。 Rad は戦い続けるために、チーム全員が優れたサービスを提供し続けることを必要としています。

会社が閉鎖を余儀なくされた場合、Rad は 2026 年 1 月 9 日以降 14 日以内に業務を停止する必要があります。この場合、Rad は業務中断がすべての拠点と部門に影響を及ぼし、本質的に永続的であり、その結果、全従業員が 2026 年 1 月 9 日付で解雇されることになると予想しています。Rad の業務中断は、会社の業務や影響を受ける従業員の職位の譲渡や契約の結果ではありません。影響を受けるワシントン州の職員(以下にリストされている)は、いかなる労働組合からも代表されておらず、影響を受ける職員には紛争に関する権利は適用されません。

WARN 法に従い、この通知は、1121 NW 52nd Street, Seattle, WA 98107 にあるシアトル オフィスに配属された従業員、またはシアトル オフィスに直属の遠隔地の従業員にのみ適用されます。しかし、Rad は所在地に関係なくすべての従業員に通知し、Rad の財務状況と潜在的な次のステップについて同じ情報を提供することにしました。他のすべての拠点では従業員が 50 人未満であり、WARN 法の正式な通知要件の対象ではありません。

Rad のワーカーの調整と再トレーニングの通知:

Rad Power Bikes は、GeekWire が「重大な財政難」と呼ぶ状況を乗り切ろうとしているため、閉鎖の可能性に直面している。

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