Tag: は長期的な利益を確保

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこのコレクションが好きな理由あけましておめでとうございます。 Coach Outletは、すでに1つではなく2つの新しいコレクションで私たちを驚かせました。どちらも象徴的であっても過言ではありません。最初は、ブランドのベストセラースタイルにクールでクラシックな印象を加えたデニムコレクションでした。今Coach Outletは別の姿を披露し、私たちにY2Kの雰囲気を与えています。コーチアウトレットの新しい新聞印刷コレクションは、新聞印刷が流行していた90年代後半と2000年代初頭に私たちを連れて行きます。 （Sex and the CityのCarrie Bradshawがシーズン3でJohn...

ビットコインはLuna/UST崩壊当時最後に見られた規模でオンチェーン損失減数を印刷していますが、根本的に異なる価格帯でこの下落に対する信号が意味するところを変更する違いがあります。 Axel Adler Jr.は、ビットコインの純実現利益/損失が2月7日に-19億9千万ドルに7日移動平均が下落した後、2月10日には-17億3千万ドルに小幅改善されるなどマイナス領域に深く陥ったと述べました。これは、現体制度を記録上最も深刻な損失支配的範囲に属させる。 Adlerはこれを「全体的な観測の歴史の中で2番目に深い負の数値」と説明しました。 ビットコインネット実現利益/損失7DMAチャートは、ネットフローが-$199Bに低下することを示しています。出典：アクセルアドラー Adlerは、コアの詳細は永続性であると主張しています。純実現利益/損失は5日連続で約-17億ドル未満に維持され、彼が売り手圧力の持続的なクラスターで構成したものを形成しました。これは通常、単一の衝撃印刷ではなく、降伏挙動を示す一種の数日間の圧縮である。 Adlerのフレーミングでは、メカニズムは簡単です。実現損失が移動したコインの実現利益を支配し、市場はコストベース以下で販売するように強制されるか、販売しようとする参加者が所有する供給を通じて働きます。 関連読書 「現在の否定的な政権の深さと持続期間は、より高いレベルでコインを購入した参加者の大規模な降伏を指しています」と彼は書いた。 「核心反転の要因は、純実現利益/損失がゼロ以上に戻ることです。これは、市場が損失支配力から利益支配力に移行することを示唆しています。 ビットコインの損失はルナクラッシュスケールと一致します。 同伴チャートであるビットコイン実現損失（7DMA）は、実現損失が2月7日に約23億ドルに増加し、2月10日までにこのレベルに近いことを示しています。これは歴史的文脈ではもう一つの珍しいことです。 Adlerはこれを「全体の観測史上最も高い平坦化レベルの1つ」と呼び、2022年6月と明示的に比較しました。 ビットコイン実現損失7DMAチャートは、実現損失が$23億に急増したことを示しています。出典：アクセルアドラー 彼はまた、7日のスムージングがリアルタイムで最大ストレスを減らすことを強調しました。 Adlerは、2022年のエピソードが最高潮に達したとき、毎日の損失は毎週の平滑化の数値より約3倍高かったと指摘しました。彼は現在のウィンドウで2月5日に60億5000万ドルの日々実現損失を指摘したが、これはビットコイン歴史上二番目に大きな日々損失だと彼のメモは明らかにした。 ただし、見出しの比較は単なる規模ではなく設定です。 2022年には、ビットコイン取引で約19,000ドルに達する同様の実現損失体制が発生しました。 Adlerは、今回は125,000ドルから下落した後、損失は約67,000ドルで具体化されていると述べています。 関連読書 Adlerは「当時、27億ドルの実現損失が19,000ドルの価格で発生しました」と書いた。...

画像ソース：ゲッティ画像 ...

効果的な変更管理は全社的な AI 導入の鍵ですが、過小評価されることがよくあります。私はサノフィの CEO としての初期の頃にこのことを直接学びました。私は組織についてできる限り多くのことを学ぶために会議に出席することを習慣にしました。それらの会議では、最初にデータを徹底的に検討して「物語」を決定することなく、生データを提供しない方法について非常に直接的に話し合っていたと聞きました。その瞬間は目覚ましのようなものでした。私は、必要な変更管理の規模だけでなく、その変更を導くために必要な学習曲線も過小評価していたことに気づきました。本当の課題は技術的なものではなく、文化的なものでした。 私たちは AI の学習曲線の規模を過小評価しています。 AI に対する信頼を築くには、AI の利点と限界について明確にコミュニケーションするだけでは不十分です。これには、AI...

ビール業界はコストの上昇と需要の減少に直面しています。関税により梱包コストが上昇しています。多くの人気ビールブランドが閉店した。 多くの企業が大きな期待を抱いて連邦破産法第11章に入る。書類を提出することで、会社は債権者、家主、サプライヤーと交渉する時間を得ることができます。場合によっては、企業が事業を継続し、さらには成功できるよう、財務を立て直し、コスト構造を適切に整えるために、有意義な経済的救済を提供することがあります。それはさまざまな形をとることができます。サプライヤーは、顧客を失いたくないために、特定の債務を免除したり、より長い支払い条件を提示したりすることがあります。他の場合には、供給者、家主、債権者が事業の株式を取得したり、取得したりする場合もあります。しかし、多くの企業にとって、このプロセスはハッピーエンドではありません。「2005年から2016年の間に申し立てられた破産のうち、約53％の企業が浮上し（つまり再建計画が確認された）、31％の企業が清算または買収され、残りの15％は転換、人員削減、解雇につながった」とコーナーストーン氏は調査報告書で述べた。コットンハウス・ブルワリーは破産した。私はこのプロセスを乗り切ることができると信じて破産しました。コットンハウス・ブルワリーが清算へ連邦破産法第11条の適用を申請したとき、コットンハウス・ブルワリーのオーナーらはフェイスブックでやや前向きな声明をシェアした。「成功することを期待していたパートナーシップは別の方向へ変化し、その結果、過去2年間で私たちは重大な財務上の課題に直面しました。これらの課題にもかかわらず、私たちは使命に取り組み続け、この回復力こそが私たちを次の章へと導いてくれました。本日、私たちはコットンハウスクラフトブルワーズが連邦破産法第11章を申請し、戦略的再構築を行うことを発表しました。私たちのビジネスモデルが進化しても、コミュニティへの私たちのコミットメントと優れたクラフトビールを提供するという私たちのコミットメントは揺るぎません。私たちは今もここにいます。でもビールだよ、私たちはキャリーだよ！」共有。関連記事：マクドナルド、ウェンディーズ、バーガーキングのライバル企業が数百のレストランを閉店同社は閉店を決定したため、その楽観的な見方には根拠がないことが判明した。同社は「コットンハウスの閉鎖を発表するのは残念だ」と述べた。 「継続的な努力にもかかわらず、私たちは乗り越えられない状況により、最終的には長くて困難な上り坂に直面することになります。」 「特にホリデーシーズンが近づくにつれて、私たちはもっと時間が取れることを望んでいましたが、これらの決定は最終的に、プロセスを財務的に管理する他の人たちによって推進されました。」コットンハウスは11月17日にタップルームを閉鎖し、最後のビールを販売した。 ...

Nvidia は、大成功を収めた 1 年を経て、2025 年末に向けて猛スピードで取り組んでいます。この時期は、AI ブームの中でチップ大手であることが何を意味するのかを再定義しました。今年の成功の多くは自慢のハードウェアにあります。しかし、次の見出しは単に高速チップに関するものではありません。重要なのは、チップがどこへ向かうのか、そしてエヌビディアが支配するソフトウェア世界の方向性を変えることができるかどうかだ。いずれにせよ、中国が手を出すべきではなかったNVIDIAチップが現れた。米国の輸出制限は、Nvidiaの最先端のAIハードウェアを中国から締め出すことを目的としている。その代わりに、彼らは需要を、制御が難しく、成長が容易で、すでに現金が豊富な新しい形に変えてきました。フィナンシャル・タイムズの報道によると、テンセントは、マーケティングからAIデータセンターに移行した日本企業データセクションが運営する大阪郊外のデータセンターを通じて、Nvidiaの高度なブラックウェルチップを取得しているという。NVIDIA の詳細:Nvidia の中国チップ問題はほとんどの投資家が考えていることではないジム・クレイマー氏が Nvidia...