Tag: アナリストがライトコインが投資家にとって3700ドルを100万ドルに変える方法を明らかにする

すべてのMagnificent 7株は現在52週間の最高値から2桁下落しており、イラン戦争によってすでに困難を経験しているAI取引が悪化し、グループの損失が加速しています。 マイクロソフトは下落傾向で最大の打撃を受け、10月の最高値より約32％下落し、歴史上最悪の始まりを迎えました。メタは先月終値に対して約25％下落し、アルファベットは約15％下落しました。 AI業界の愛を受けるNvidia（Nvidia）と優れた成果を出すアマゾン（Amazon）すら今年否定的な姿を見せている。 7つの指数を追跡するブルームバーグ指数は、3月中旬に調整領域に入ったと述べた。 今回の売り上げは、長年にわたってAIを通じて得た利益から急激な反転を意味します。指数は2023年に107％、2024年に67％、2025年に25％上昇しました。現在、複数の勢力が同時にグループに対抗しています。 2月28日、Operation Epic Furyが始まった後、原油価格が急上昇し、インフレ予想が再び燃え上がり、金利の見通しが変わりました。 CMEのFedWatchツールによると、市場は現在の金利引き下げより年末までに金利引き上げの可能性が高いと評価しており、これは成長株の強みの重要な要素であった要素を取り除いたものである。 しかし同時に、AIインフラ支出への関心は減少し、市場は魅力を感じるどころか恐れているように見えます。 Google、Microsoft、Amazon、Metaの総資本支出は、2026年に6,500億ドルを超えると予想され、これは2025年より約60％増加しました。機関資金は、これらのビッグテック株からエネルギー、工業材料、国内製造に回転しているようです。価値の急速な圧縮のいくつかは、ドットコムの崩壊と比較されました。...

ほんの数年前だけでも言えない規模で、機関資金がビットコインに注がれてきました。ビットコイン上場指数ファンドの発売以来、世界の資産管理者から約560億ドルが流入しました。 BitmineのCEOであるTom Leeは、この変化は投資家が富の保護について真剣に考える方法を変えていると述べた。 関連読書 精密調査中のゴールドの実績 フツー投資展示会では、リーはインフレ防御として長年にわたって維持されてきた金の評判について明確な主張を広げました。彼は歴史的なデータによると、金は過去55年間で約48％の期間にインフレに追いついていないと述べた。 これは、数百万人の投資家が購買力を保護すると信じているため、保有している資産に比べて驚くべき数値です。金価格も最近大幅に下落し、先週15％以上下落して約4,493ドルで取引されました。 Bitmine CEO：ビットコインは97％の時間インフレに勝ち、金よりはるかに優れています。 BitmineのCEO Tom Leeは、暗号通貨の冬がFutu投資展で終わったと述べた。彼はビットコインが金よりも良いインフレヘッジであり、発売以来97％のインフレを上回ると信じています。 pic.twitter.com/H5LfaePnRe これとは対照的に、Bitcoinは2009年の誕生以来、97％の期間にインフレを上回ったとLeeは語った。彼はその主な理由で資産のハードキャップである2,100万コインを指摘しました。 供給を拡大できません。どの中央銀行もそれ以上を印刷できません。 Leeは、この固定された制限は機関の需要の増加と組み合わされ、ビットコインを金よりも強力な現代のヘッジ手段にします。 「多くの投資家は保護のために大量の金を持っていますが、ビットコインへの露出を見逃す可能性があります」とLeeは言います。ウォールストリートの食欲増加 ETF数値は、これらの主張の少なくとも一部を支持している。主要資産管理者が顧客のポートフォリオに暗号通貨を追加するにつれて、数十億ドルがビットコインの中心ファンドに移動しました。 報告書によると、この傾向により、ビットコインは投機的賭けという初期の評判からさらに進み、主流の金融商品（通常は金や石油などの商品と比較される種類）に近づいています。 ビットコインはイ氏の発言当時66,000ドル近くで取引されていましたが、価格は過去24時間で約3.35％下落しました。 BTCUSDは現在$66,482で取引されています。チャート：TradingView Ethereumが言及されています 李氏のプレゼンテーションはビットコインで終わらなかった。彼はまた、イーサリアムをウォールストリートの将来のための潜在的なインフラストラクチャ層として指定し、ブロックチェーンはトークン化、決済、およびより広範な金融運営に使用できると述べました。 関連読書 報告によると、Leeは暗号通貨ネットワークと既存の金融との間の接続が増加していると報告しています。特に、機関が資産を移動して支払うために、より迅速でプログラマブルな方法を探しているので、さらにそうです。 そのビジョンが実現するかどうかはまだ明らかにされていません。しかし、機関資本がビットコインETFに流入することは、ウォールストリートの少なくとも一部がもはや暗号通貨を後で考慮しないことを示唆しています。 Unsplashの主な画像、TradingViewのチャート

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非常に大きなブランドは、収益に意味のある影響を与える成長経路が不可能に見えるため、しばしば新しいコンセプトを開発するのが困難です。たとえば、マクドナルドは2006年にチポットを売却する前に、かつてチポットの株式を保有していました。 Flavor 365によると、「2005年までにMcDonald'sはコアブランドに再び焦点を当てることにしました。会社の経営陣は運営を簡素化し、すべてのリソースをMcDonaldのアイデンティティ強化に再投入したかったのです。3つのブランドのうち、2つのブランドを退出させることは良い動きであることが判明しましたが、2006年にマクドナルドのプレスリリースで確認された決定であるChipotleの販売は、重大な戦略的ミスであることが判明しました。大規模なレストラン企業は、収益全体に意味のある影響を与えるような方法で小規模な概念を拡張することが困難になることがよくあります。 Dardenのプレスリリースによれば、Bahama Breezeブランドを会社のポートフォリオでより小さな概念と呼び、閉鎖することを決めたDardenレストランでも同様のダイナミクスが現れているという。バハマブリーズ店舗4月5日閉鎖今年初め、Dardenは、「Bahama Breezeブランドと28店舗はもはや戦略的優先順位ではなく、ブランドの売却の可能性やレストランを他のDardenブランドに切り替えるなどの戦略的代替案を検討する」と同社はプレスリリースで共有しました。現在、900以上の支店を持つOlive Gardenと591以上のレストランを持つLonghorn Steakhouseを所有するレストラン事業者は、14の支店を閉鎖し、残りの14を他のDardenブランドに切り替えてBahama Breezeブランドを終了することにしました。...

世界的な流動性の専門家であるマイケル・ハウエル氏がBanklessのポッドキャストに出演し、リスク資産について明確だが不快になる可能性があるメッセージを伝えた。世界金融危機後の「すべてのバブル」は、世界的な借り換えシステムのロールオーバーに伴い終焉を迎えつつあり、仮想通貨はそのサイクルの後半にあり、新たなサイクルの始まりではない。 ハウエル氏の出発点は彼自身の流動性の定義であり、M2 などの教科書的な集合体とは大きく異なります。 「これが世界の金融市場を通る資金の流れだ」と同氏は述べた。それは実体経済における銀行預金ではなく、「金融市場におけるお金…レポ市場を見てシャドーバンキングを検討してください。」そして「既存のM2の定義が終わるところからほぼ始まります。」同氏の世界流動性指数によると、週間の世界流動性は2010年には100兆ドル未満だったが、現在は「200兆ドル未満」で、10年半で2倍になっている。 ハウエルフラッグの流動性ピーク しかし、彼にとって最も重要なことは流動性のレベルではなく、流動性の勢いです。ハウエル氏は、非常に安定した65カ月の世界的な流動性サイクルを特定し、それが債務返済のリズムにつながると指摘した。同氏は、資本市場はもはや主に新規投資の資金調達に利用されなくなっていると主張する。 「取引の約70～80％は債務の借り換え取引です。これらは新たな資本を調達するものではありません。」 関連書籍 その世界では、「負債をロールオーバーするには流動性が必要ですが、実際には流動性には負債が必要です。」なぜなら現在、世界の融資の約4分の3が担保に裏付けられているからです。その結果、同氏が率直に言ったように、「皮肉なことに、新たな流動性を賄っているのは古い債務だ」ということになる。 システム的な緊張を把握するために、ハウエル氏は先進国の債務流動性比率（公的債務と民間債務の合計を借り換え流動性プールで割ったもの）を追跡している。この比率は平均して約 2 倍であり、回帰を意味する傾向があります。その水準を下回ると流動性が高くなりすぎて「資産バブルが発生」する。これがさらに上昇すれば、「負債流動性比率が上昇し始め、資金調達や借り換えの緊張が生じ、基本的に金融危機に陥る可能性がある」。 現在、「残念なことに、私たちはあらゆるものがバブルとみなされる時代から抜け出そうとしている」と彼は言う。この時期は度重なる量的金融緩和や緊急支援の後、負債に比べて流動性が豊富だった時期だった。新型コロナウイルス感染症の時代は、借り手にゼロ金利に近い金利で債務を「満期」にするよう促し、不均衡を深刻化させた。 「当時存在していた負債の多くは、2020年代後半に低金利で借り換えられた」と同氏は指摘した。これにより、この 10 年後半に顕著な「債務満期の壁」が生じました。現在、融資環境はさらに厳しくなり、大規模な借り換えニーズが生じています。 ハウエル氏は短期的には、連邦準備理事会の流動性供給オペ、米財務省の一般会計の再建、レポ市場のストレス増大の間の相互作用に焦点を当てている。...