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Wednesday, February 11, 2026
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シスコは AI 時代に大量解雇ではなく従業員の雇用とスキルアップにどのように注力しているのか |運

AI は企業世界に影響を与え続けています。上司は生産性の向上を切望し、従業員は仕事を楽にするツールを切望しています。しかし、多くの AI パイロットが失敗しているため、実際にテクノロジーを効果的に適用できる従業員の必要性はかつてないほど高まっています。 シスコが従業員を削減するのではなく、従業員に依存しているのはこのためです。アマゾン、マイクロソフト、アクセンチュアなどの競合他社が人員削減を行っているのとは異なり、シスコはすでに抱えている従業員のスキルアップに投資している。 「今は多くの人を解雇したくない」とCEOのチャック・ロビンス氏は8月にCNBCに語った。 「私はエンジニアを解雇したいわけではありません。私はただ、今のエンジニアがより速くイノベーションを起こし、より生産性を高めてほしいと思っています。」 実際には、これは部分的には、Cursor、Windsurf、GitHub Copilot などの AI コーディング アシスタントへのアクセスを開発者に提供することを意味します。シスコのCIOフレッチャー・プレビン氏によると、同社の開発者2万人のうち約70%はすでに月に1回以上AIコーディングツールにログインしており、同社のコードの4分の1近くがAIによって生成されているという。これは 1 年前のわずか 4% からの増加です。 シスコのグローバル人材獲得責任者であるスコット・マクガッキン氏は、社内ではシスコのリーダーがAI学習を追求することが期待されているとフォーチュンに語った。これは、マネージャーが AI を使用している従業員は、自ら AI を導入する可能性が 2 倍であるためだと同氏は述べています。そして、このテクノロジーを採用する人にとって、そのメリットは明らかです。「私たちは直接のチームに必須の AI トレーニングを提供していませんが、社内で利用できる AI ツールやコースを彼らが活用することを期待しています」とマクガッキン氏は述べました。...

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