おはよう。世界の CFO の離職率は急増しており、CFO の役割は経営幹部の中で最も複雑で利害関係者の多い役割の 1 つに変わりました。
2025 年のラッセル レイノルズ アソシエイツ (RRA) グローバル CFO 離職率指数が今朝発表され、CFO Daily と独占的に共有されました。世界的なリーダーシップ顧問会社のデータによると、取締役会が変化を推進し、外部の利害関係者を管理し、CEOの後継者候補として機能する財務リーダーを求めているため、記録的な任命数と相次ぐ辞任が示されている。
世界の CFO 任命数は、2025 年に 316 名が任命され、7 年ぶりの高水準に達しました。これは、2024 年と比較して 10% 増加し、長期平均の 281 名よりも 12% 増加しています。
S&P500が主な牽引役となった。企業は2025年に106人のCFOを雇用しました。これは2024年の89人から19%増加し、7年間の平均である86人を大きく上回っています。世界中で262人のCFOが退職しており、引き続き高水準です。これは2024年より2%高く、7年間の平均より5%高い。しかし、任命者数は退任者数を54人上回っており、これはラッセル氏以来最大の差である。レイノルズ氏は 2019 年に CFO の離職状況を追跡し始めました。
これらの数字の背後には、ますますプレッシャーにさらされている役割があります。 RRAの米国財務責任者プラクティスを率いるリンダ・バーハム氏は、CFOの仕事は「ますます複雑」になり、範囲は明らかに拡大していると語る。従来の財務上の責任には、現在、企業全体でのコストの移行、共有サービスの構築、大規模な運用モデルの再設計が含まれることが多くなっています。同時に、取締役会は CFO が戦略、業績、イノベーションの物語について投資家や街頭と最前線でコミュニケーターとなることを期待しているため、CFO は外部からの高い圧力に直面しています。
テクノロジーと AI がこれらの変化を増幅させています。 AI は現在、取締役会や CEO レベルでの CFO 検索の一般的なトピックとなっていますが、通常、企業は「AI を活用した」財務リーダーを求めているわけではないとバーハム氏は指摘します。その代わりに、デジタルのモダナイゼーション、コスト プログラム、構造の再設計など、全社規模の大きな変化を通じて組織をすでに導いており、これらの能力を AI やデータ駆動型の変革に適用できる経験豊富なリーダーを求めています。
RRA で CFO および上級財務責任者の探索を主導するニック・ロバーツ氏は、CEO の離職率の記録と株主の積極的な活動の増加というさらなる 2 つの退職要因を強調しています。 2025 年の CEO 交代は過去 8 年間の平均より約 21% 増加しており、新しい CEO はトップチームを構築する際に CFO のポジションを再評価することがよくあります。 2024年にはアクティビストのキャンペーンも劇的に増加し、戦略、資本配分、リーダーシップがさらに精査され、取締役会は会社の次の章にふさわしいCFOがいるかどうかを疑問視することになった。
退職も離職率に大きく影響しています。米国では、株式市場の堅調な業績と「計画的撤退」への要望に後押しされて、退任するCFOの約半数が2024年までに退職し、2025年までに約62％に上昇する。非退職者の約45％が社長、損益計算書リーダー、CEOなどCFO以外の役割に移り、より広範な企業リーダーへの実績ある道としてCFOの椅子を強化する、とバーハム氏は言う。
複雑さにもかかわらず、初任のCFOは依然パイプラインを支配しており、2025年の世界の新規CFOの57%を占めています。同時に、取締役会が迅速に影響を与えるリーダーを求めていたため、経験豊富なCFOの任命数は前年比16%増の135名となり、過去7年間で最高の水準となりました。
バーハム氏とロバーツ氏は、CFOを目指す人にとって3つの優先事項を強調しています。それは、準備状況について正直なフィードバックを求めること、サプライチェーン、M&A、管理全般などの分野への賢明な横方向の動きを行うこと、投資家向け広報活動、財務または戦略的財務機能を通じて取締役会や外部の利害関係者のエクスポージャーを積極的に構築することです。
最も驚くべき調査結果の 1 つは、多くの企業がこのレベルの顧客離れに対して準備ができていないということです。自社に積極的な後継者計画があると回答した CFO は 16% のみで、自社が必要に応じて準備ができていると考えているのは 5 人に 1 人未満でした。一部の大手企業は現在、予想される移行の 2 ～ 3 年前に複数年にわたる市場調査を実施していますが、その他の企業は依然として事後対応的でイベントトリガー型であり、変化が訪れると危険にさらされます。
バーハム氏は、引き続き複雑さ、CEOの離職率の増加、アクティビストの圧力、そして2026年と2027年に予想されるIPOの増加により、CFOの離職率が緩和する可能性は低いと述べた。そして、その役割の影響力と期待は増大するばかりです。
リーダーボード
リタ・ジョンソン・グリーン氏がバイオテクノロジー企業オキュジェン社（ナスダック：OCGN）の最高財務責任者（CFO）に任命された。ジョンソン・グリーン医師は 20 年以上の医療経験を持っています。彼女は最近、再生医療同盟の最高執行責任者を務めました。以前は、Genetix Biotherapeutics (旧 bluebird bio) で販売および認定治療センターの副社長を務めていました。ジョンソン・グリーン氏は、スパーク・セラピューティクス社でも上級幹部職を歴任しました。
チェルシー・プラノ氏は、金属リサイクル施設の運営会社グリーンウェーブ・テクノロジー・ソリューションズ社（ナスダック：GWAV）の最高財務責任者（CFO）に任命された。 Pullano は、会計、財務報告、戦略的財務の分野で上場企業および民間企業をサポートした経験があります。彼女は、2023 年 5 月に会計および顧問会社である MACK を共同設立しました。2023 年 5 月以来、彼女は MACK のパートナー兼 CEO を務めています。以前は、Creatd, Inc. の CFO および法律事務所 Lucosky Brookman LLP の財務ディレクターを務めていました。
Big Deal「AI は仕事を減らすのではなく、仕事を強化する」は、カリフォルニア大学バークレー校ハース ビジネス スクールの准教授であるアルナ ランガナサンとシンチー マギー博士によるハーバード ビジネス レビューの記事です。バークレー・ハースの学生。著者らは、AI ツールが一貫してタスクを強化すると主張する研究について説明します。 「私たちの研究では、従業員はより速いペースで働き、より広範囲のタスクを実行し、多くの場合、頼まれもしないまま、1日の労働時間をより多くの時間に延長しました」と著者らは述べています。より深く進む
「『ロビンフッドが独自のブロックチェーンのテスト版を発表』は、ジェフ・ジョン・ロバーツによるフォーチュンの記事です。
私はそれを聞いた
「今後数か月以内に、あらゆる分野の企業が、AI が単なる投機的な一時的なものではなく、私たちの働き方を根本的に変える永続的な変革の原動力であることを証明すると信じています。」
—サノフィのCEOであるポール・ハドソンは、フォーチュン誌に意見記事を寄稿しました。
