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スターバックスのハワードシュルツHoward
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スターバックスのハワード・シュルツ(Howard Schultz)は、44年前に彼の妻、犬、そしてそれ以外のものと一緒にシアトルに引っ越しました。彼が66億ドルの財産を築いた方法は次のとおりです。幸運
44年前、ハワード・シュルツ(Howard Schultz)は人生を整理し、ゴールデン・リトリーバー・ジョナス(Jonas)を1979アウディに載せ、妻シェリー(Sheri)と共にニューヨークからシアトルまでクロスカントリーを運転しました。彼は自分がほとんど知らない都市に向かって行っていましたが、結局は自分の巨大なコーヒー帝国と今日私たち全員が知っているブランドであるスターバックスを建設したところになりました。 Shultzは、水曜日のLinkedInの投稿で、当時Sheriはデザインキャリアを持つ「最も大きな勝利者」だったと述べた。しかし、1982年9月7日は夫婦の生活の方向を変えました。その日はシュルツが「スターバックスという場所」で新しいことを始めた日でした。 「当時、パイクプレイススターバックスではコーヒー豆だけを販売しました」とSchultzは言いました。 「今日、ここは世界で最も訪問者が多いスターバックスです。会社の歴史は、この都市の歴史的な市場にある最初の店舗の土台、壁、底板に絡み合っています。」 そしてその会社はシュルツを億万長者にするだろう(彼の現在価値は約66億ドル)。 スターバックス帝国を建設する Schultzは1982年に小売業およびマーケティングディレクターとしてスターバックスに加わりました。当時、同社はまだコーヒー豆を販売する小規模シアトルロースターでした。 シュルツのキャリアの転換点は、1年後にミラノに旅行に行ったときに訪れた。彼はイタリアのエスプレッソバーの文化、すなわち儀式、コミュニティ、技術に感銘を受けました。彼はモデルがアメリカでも機能できると確信しながらシアトルに戻りました。これはスターバックスが今日も追求し続ける「第3の場所」のアイデアの始まりでもあります。 しかし、スターバックスは当初、このアイデアが成功すると確信していなかったので、シュルツは会社を去った。 Schultzは、彼の著書であるPour Your Heart Into Itによると、「あなたの精神が出ました。これは狂ったことです。 「1年間お金を集めるために242人と話を交わしたが、そのうち217人が「いいえ」と答えました。」 しかし、Schultzは資金を調達した後、1986年に独自のコーヒーハウスIl Giornaleを開き、1987年にStarbucks自体を380万ドルで買収しました。会社は1992年に上場されました。 その後、20世紀のアメリカの偉大なビジネス拡張の1つが行われました。スターバックスは、少数のシアトル店で80カ国から35,000以上の店舗に成長しました。 Schultzは1987年から2000年まで3回CEOを務めました。 2008年から2017年まで。そして2022~2023年にもしばらく、毎回帰って会社を安定させた。 Schultzは2023年2月、CNNとのインタビューで、「会社が本当に迷って文化的に失われたため、昨年帰ってきました」とSchultzは2023年2月にCNNとのインタビューで語った。 2022年から2023年まで、シュルツの3番目のCEO任期は、主に労働者組合の結成に反対する積極的で法的議論を繰り広げる戦いとして定義されました。 彼は2023年に最後にスターバックスを去り、2023年4月から2024年8月までCEOを務めたLaxman Narasimhanに手綱を引き渡しました。 Brian Niccol(Chipotleの元CEO)は2024年9月にCEOになりました。 それにもかかわらず、シュルツの遺産は勝てません。彼は地域の豆腐ロスターをグローバル文化機関に変えました。今日、スターバックスは80カ国に32,000以上の店舗を持ち、世界中で約14,000店舗を所有しているDunkin 'Donutsなどの他のチェーン店を圧倒しています。 彼はまた、Niccolがコーヒーカップに手書きのメモ、コーヒーショップでより多くの席、コーヒーを取るのではなく、実際のスターバックス店でコーヒーを楽しむためのより多くのオプションをもたらすことによって復活させようとするアイデアである「第3の場所」の概念を普及しました。 Schultzは、地元の大豆ロースターをグローバル文化機関に変え、「第3の場所」の概念、すなわち人々が集まって滞在し、接続するために家と職場の間にどこかが必要であるという考えを普及させました。彼はまた、時間制労働者のための健康保険、大学授業料無料プログラムなど、当時のサービス業界では異例だった従業員の利益を擁護しました。 特にシュルツの3回目の任期には労組ドラマが低調だったがスターバックスは1988年からパートタイム職員に総合的なヘルスケアを提供した最初の会社の一つでした。 シュルツは2022年のInstagramの投稿で「私は父が決して働かなかった種類の会社を作りたいと知っていた」と書いた。...
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