Tag: デルのCFOは会社を離れずに27年間キャリアを築きました彼が進歩し続ける方法は次のとおりです幸運

おはようございます。 David KennedyはDell Technologiesで27年以上勤務しています。これは、多くのZ世代の従業員が会社の変化を発展のための最も確実な経路と考える時代にほとんど想像できない在職期間です。 ケネディは別の道を選んだ。彼は会社の中で絶えず役割を変え、キャリアを築きました。 2025年11月、その道は彼がCFOに任命され、頂点に達しました。彼の道はまっすぐではなかったが、意図的だったとケネディは言った。彼はリメリック大学を卒業した後、アイルランドのリメリックからインターンとしてデルに入社しました。当初、ケネディは18〜21ヶ月ごとにさまざまな財務機能を循環させるという目標を立てました。 「私はあなたが考えることができるすべての金融セクターの仕事を見学しました」と彼は言いました。 彼はまた、財務分野を超えてインドと現在の米国で営業、事業部のリーダーシップ、海外の役職を務めました。 若い従業員がさまざまな経験を積んで促進するために雇用主を変えなければならないという圧迫感を感じる時期に、ケネディのキャリアは大尉法を提供します。つまり、ある会社内で意図的に移動することでも幅、再創造、発展が成し遂げられるということです。 デロイトの2025年のZ世代およびミレニアルアンケートによると、若い労働者は昇進に焦点を当てていますが、伝統的なリーダーシップトラックにはあまり引かれていません。しかし、ケネディの軌跡は、離職として定義された企業環境でさえ、単一の雇用主の範囲と信頼性を構築するための伝統的な経路が若い労働者にとってまだ実行可能な経路のままであることを示唆しています。 ケネディは自分の野望を知らせ、機会があれば必ずしも合わなくても機会を追求しました。その経験は彼を疲れさせた。ケネディは「私は「新しいことを学びたい」と言いました」と説明しました。 「それからメンターに頼ると、彼らは「よし、ここに行ってこのことをしろ」と言います。 実験に対する開放性は、彼が自分のキャリアを見る方法も変化させました。ケネディは常に自分が会計士になりたいことを知っていました。 「しかし、私は数字の中の物語のバグを捕まえ始めました」と彼は言いました。 クロス機能的役割、特に営業、サプライチェーン、サービスリーダーと連携する役割が転換点になりました。このようなポジションは、彼に会社の活動のより広いビジネスの観点と貴重な文脈を提供し、それは彼の発展にとって重要な部分であると述べた。ケネディは、クライアントソリューショングループの上級副社長兼最高財務責任者、グローバル営業の最高経営責任者、グローバルビジネス運営および財務部門の上級副社長を務めました。 「数字を知ることは一つです」と彼は言いました。 「数字の文脈とその数字に含まれるリスクと機会を知ることです。これは追加の秘密の源です」 そのような視点は、彼が最高の金融職を準備するのを助けました。ケネディがある会社で27年間働いていたのは今日では珍しいかもしれませんが、基本的なレッスンは、有意義なキャリアの成長は、ある会社内でも複数の会社で起こっても、自分の範囲を継続的に拡大し、判断を深め、拡張機会を見つけることから来るということです。 良い週末をお過ごしください。 リーダーボードFortune 500台パワームーブ： Amie Thuenerは、6月12日に半導体およびインフラストラクチャソフトウェアベンダーであるBroadcom Inc.（88番）のCFOに任命されました。今回の任命は、Kirsten M. SpearsがCFOに引退した後に続く。経験豊富な技術経営者であるThuenerは、Alphabet Inc.でBroadcomに加わり、2018年からVP、企業コントローラ、最高会計責任者（CFO）を務めました。 ThuenerはAlphabetで多くのリーダーシップを務め、グローバルな外部報告および財務運営を監督した経験があります。アルファベット以前は、ThuenerはPricewaterhouseCoopers LLPの取引および会計諮問サービス部門の専務取締役として勤務していました。 毎週金曜日の朝には、Fortune 500企業のPower Moves週間コラムでFortune 500企業の最高経営陣のシフトを追跡します。最新バージョンをご覧ください。 今週のより注目すべき動きは次のとおりです。 Wadih J....