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画像出典: ゲッティイメージズ FTSE株は2025年に活況を呈しており、英国の主力指数（FTSE 100）は1月以来22.4％という驚異的な上昇を見せている。しかし、一部の賢明な銘柄選択者にとって、この話はさらに珍しいものでした。 プレニーロ – 362% 増加。汎アフリカ資源 – 215% 増加。グッドウィン – 144% 増加。ロールスロイスは88％増加した。ロイズ・バンキング・グループ...

シリコンバレーのエコーチェンバーでは、人工知能は自律性と「才能のある」推論の革命的な力として宣伝されることがよくあります。しかし、テクノロジー業界のトップCEO2人によると、中西部の重機メーカーなど、実際にお金を払っている顧客は、ハイテク業界に対し、誇大宣伝について黙って領収書を見せるよう求めているという。 今月初めに開催されたフォーチュン ブレインストーミング AI パネルで、数十億ドルの時価総額企業のテクノロジー幹部 2 名がフォーチュンのアリー ガーフィンクル氏と対談しました。 Freshworks CEO の Dennis Woodside 氏と Xero CEO の Sukhinder Singh Cassidy 氏は、現在の AI の物語を解体し、開発者が考える「セクシー」なものと、企業が実際に必要としているものの間にはギャップが広がっていると主張しました。 ウッドサイド氏は、自身の顧客ベースから得た具体的な例をあげて、彼の主張を裏付けています。 Vermeer はアイオワ州の家族経営の会社で、100...

成功へのエレベーターはないという格言があります。しかし、CEO の「典型的な」キャリアパスを考えてみると、それはかなり直線的だと思うかもしれません。まず MBA を取得し、次に勤勉と巧みな人脈作りを組み合わせて 1 つ以上の企業で昇進し、管理職、次に上級管理職、最後に役員レベルの職を確保します。しかし、今日の予測不可能な変化の環境において、CEO の役割は急速に進化しています。この仕事には従うべき標準的なテンプレートはもはやなく、最も影響力のある CEO の多くは成功への型破りな道を切り開いてきましたが、その道は今では弱点よりも強みとみなされています。こうした変化は一部では「後継者効果」と呼ばれるものによるものかもしれない。 Waystar RoyCo メディア帝国の支配をめぐる機能不全に陥ったロイ家の戦いを詳細に描いた HBO の『サクセッション』のようなシリーズの人気が高まるにつれ、隅っこのオフィスで何が起こっているかに、より多くの注目と監視が向けられるようになりました。実際、ハーバード大学ロースクールが経営トップを追跡した2024年の調査では、S&P500企業のCEOの28％が過去1年間に辞任したことが判明した。これは多くの場合、高い関心によるものでした。 RRAマネージングディレクターのスティーブン・ラングトン氏は、「CEOの役割とそれに伴う有名人の地位がますます重視されるようになり、一度はその仕事をしてみたいと考えるCEOが増えている」と述べた。アクティビスト投資家の台頭により、指導者の交代がさらに加速している。フォーブス誌によると、企業の利害関係者はトップの変化をますます支持するようになり、例えば2024年には2020年の3倍のCEOが退任すると予想されている。経済的および地政学的な要因が確かに影響を及ぼします。 2025年の混乱が増すにつれ、CEOの仕事は四半期ごとの予想を超えて拡大するだろう。今日の CEO は、予測不可能な状況を乗り越えて会社を導き、「逆境」、つまり予想を単に超える出来事や人間関係を乗り越えなければなりません。最も成功したCEOの多くは現在、転職、失敗、大きなリスクなどの傷を負っている。しかし、彼らはそれを名誉のバッジのように身に着けなければなりません。それは、極端な変化の時代における彼らの生存の象徴であるだけではありません。彼らは勝つ方法も見つけました。経営陣の成功に至る単一の道はもはや存在せず、おそらく今後も存在しないでしょう。これは、柔軟性と適応性の重要性を示しています。第二の行為と創造的な始まりがどのようにビジョンを持ったリーダーシップを形作ることができるかを実証する 4 人の CEO を紹介します。 ...