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年の中国について世界の経営者が尋ねるべきこと
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2026 年の中国について世界の経営者が尋ねるべきこと |運
2025年は中国にとって激動の年だった。中国は地政学的な逆風と内需の弱さから今年をスタートした。 4月までに、新たな関税と貿易摩擦により、ここ数十年で最も大規模な貿易行動が引き起こされた。 しかし11月になると話は変わりました。中国の年間貿易黒字は1兆ドルを超え、過去最高を記録した。 GDP成長率は約5%で安定した。韓国は「脱グローバル化」に対する懸念を一蹴しているようだ。 2026 年の午年は中国にとって何を意味しますか?見出しはトランプ大統領の関税や不動産問題に焦点を当てるかもしれないが、中国経済の軌道を決定づける、より微妙な傾向が起きている。中国は国際ビジネスにとって、特に自信に満ちた地元の競合企業から新たな課題を突きつけられているが、規律ある世界的経営者にとってはチャンスはまだ存在する。世界第 2 位の経済大国が急速に変化する世界経済を乗り切る上で、5 つの主要な質問が重要になります。 関税の不確実性は中国戦略にどのような影響を与えるでしょうか? 中国は、そのコスト競争力と統合されたサプライチェーンのおかげで、長年にわたって世界の製造業を支配してきました。これらの強みは、2025 年の米国の関税引き上げにも関わらず維持され、現在関税は約 50% で安定しています。関税は中国の貿易にほとんど影響を与えなかった。世界の製品輸出に占める中国のシェアは約14%で安定しており、インドとベトナムを合わせたものの4倍に相当する。 その理由は、中国がすでに貿易相手国を拡大しているからだ。米国への商品輸出は中国のGDPのわずか2~3%に過ぎず、現在中国の商品輸出の半分以上はASEAN、ラテンアメリカ、中東、アフリカを含むグローバル・サウスの経済圏に向けられている。 中国はまた、エレクトロニクスや自動車などの高度に知識集約型の製品や、家具やおもちゃなどの労働集約型ではない製品も輸出しています。 中国政府は時間を稼いだが、2026年は中国の輸出経済が実際にどれほど回復力があるのかを試す年となるだろう。貿易パターンは今後も変化していくでしょう。マッキンゼー・グローバル・インスティテュートの分析によれば、2035 年までに世界貿易の最大 30% が代替チャネルを通じて行われる可能性があります。貿易マップはリアルタイムで再描画されます。 中国で事業を展開している多国籍企業は、中国の多国籍企業と同じくらい迅速に事業を再編するために、サプライチェーンの柔軟性を必要としています。 中国の消費者はどこにお金を費やしているのでしょうか?これは世界のブランドにとって何を意味しますか? パンデミック以前は、中国の消費者は毎年ほぼ 2 桁の小売成長を牽引していました。しかし、2025年までに消費者信頼感は過去最低となり、若者の失業率は約15%となり、不動産は低迷したままとなった。ただし、2025 年の最初の 3 四半期では、小売支出は前年比約 4 ~ 5% 増加しました。 中国の消費者は引き続きさまざまな分野に支出を続けています。 2025 年の最初の...
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