仕事
「特権的非準拠者」を紹介します。好きなときにいつでも復職を嘲笑する貴重な従業員です。運
リモートワーク戦争は、ほとんどの人にとって 2025 年までに終わるでしょうが、どこでもというわけではありません。オフィスワーカーが自宅からログインし、週7日そこに滞在するパンデミックの時代は、上司が週5日までオフィスに呼び戻すことを決定したため、2024年にほぼ終わりました。 (Amazonはこの攻撃を主導する注目すべき企業であり、イーロン・マスクがリモートワーカーは仕事をしている「ふりをしている」と言ったことは有名だ。) しかし、商業用不動産大手のJLLは、ハイブリッドワークの将来に関する2025年9月のレポートで、新たなリモートで離脱型の職場の原型を明らかにした。これはパンデミックの時代に無関心で静かに放棄する者でも、頑固な伝統主義者でもありません。これらは、JLL が認定された「非準拠者」と呼ぶものです。つまり、これらは、出社ルールが合わない場合には無視する、価値の高い、高度なスキルを持つ従業員であり、そのルールから抜け出す力を持っているのです。世界中の労働者 8,700 人を調査した JLL Workforce Preferences Index 2025 によると、政策の受け入れと実際の実践の間には大きな乖離があります。世界の従業員の 72% が勤怠管理ポリシーを肯定的に捉えていますが、そのような感情は実際に勤怠を保証するものではありません。非準拠者は誰ですか?このレポートは、このグループの人口統計学的プロファイルを鮮明に示しています。安定性を重視する年配の「遵守者」とは異なり、権限を与えられた非遵守者は通常より若く、通常は 30 歳から 34 歳です。彼らはテクノロジー部門、特に北米でよく見られ、管理職を務めることがよくあります。「彼らは高度な訓練を受け、最近採用されたばかりで、マネージャーであることが多い」とJLLは書いている。 「驚くべきことに、彼らは豪華なオフィス、チャイルドケア、コンシェルジュサービス、無料の食事、ウェルネスプログラムなど、より多くの福利厚生を提供する企業で働く傾向があります。」 JLLはさらに、これらの労働者にとって、コンプライアンス違反はオフィス自体への嫌悪感(あるいは無料の食事の無視)よりもむしろ個人的な制約によることが多いと述べた。多くの介護者は、時間的制約が「職場では理解されているがサポートされていない」と感じており、通勤も大きな要因となっています。転職をうまく乗り切るスキルを持つ優秀な人材は、公開市場で価値があるとわかっているため、逃亡のリスクが高くなります。 「彼らの不遵守は、拒否ではなく権限付与の感覚に基づいた計算された決定だ」とJLLは結論付け、労働市場に「混乱」があれば状況が変わる可能性があると付け加えた。...


