私が航空宇宙エンジニアとして NASA のスペースシャトル プログラムに携わっていたとき、ミッションの達成には信頼が不可欠でした。すべてのボルト、すべてのコード行、すべてのシステムを注意深く検証し、テストする必要がありました。そうでなければ、シャトルは決して発射台から離れることはできません。ミッションを終えた宇宙飛行士たちはオフィスを歩き回り、家族の元へ無事に帰るのを手伝ってくれた何千人ものエンジニアに感謝の意を表した。これが私たちのシステムに根付いた信頼と安全でした。
「迅速に行動して破壊する」というレトリックにもかかわらず、テクノロジーも例外ではありません。新しいテクノロジーが成長を加速するには、まず信頼を構築する必要があります。
2027 年までに企業の約 50% が AI エージェントを導入すると予想されており、マッキンゼーのレポートでは、2030 年までに全タスクの最大 30% が AI エージェントによって実行される可能性があると予測されています。私がインタビューした多くのサイバーセキュリティ リーダーは、ビジネスを促進するためにできるだけ早く AI を導入しようとしていますが、この統合が適切なガードレールを設置して安全に行われるようにする必要があることも認識しています。
AI がその約束を果たすためには、ビジネス リーダーが AI を信頼する必要があります。それは自然には起こりません。セキュリティ リーダーは航空宇宙工学から教訓を得て、初日からプロセスに対する信頼を構築する必要があります。そうしないと、ビジネスの加速的な成長を逃す危険があります。
信頼と成長の関係は理論的なものではありません。私はそれを生きました。信頼に基づくスタートアップ
NASA のスペースシャトル...