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118年の歴史の象徴的な食料品チェーン店最後の店舗を閉鎖
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118年の歴史の象徴的な食料品チェーン店最後の店舗を閉鎖
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118年の歴史の象徴的な食料品チェーン店、最後の店舗を閉鎖
町や都市には、地域や地域に固有のショップや市場がありました。一般店舗、チェーン所有ではなく金物店、さらには家族経営のスーパーマーケットを運営していたかもしれません。Breenファミリーが所有するNewark Save-a-Lotなどの店舗は、特に地域および全国チェーンのサービスを十分に受けていない地域社会でよく見られました。 しかし、独立した食料品チェーン店は何十年も衰退してきました。「2021年の政府報告書によると、1990年から2015年までの米国独立企業の数は39%減少した2,648人で、年間平均30店舗が閉鎖しました」とスーパーマーケットニュースが1月に共有しました。技術、コスト上昇、労働問題により、現地の事業者はすでに利益が非常に少ない業界で運営され、危機に瀕しています。1908年以来、ニューヨークで食料品店/スーパーマーケットチェーンを運営してきたブリン家族は、最終店舗のドアを閉めることにしました。食料品チェーンは競争の深化に直面していますブリン家族に起こっていることは孤立した出来事ではありません。独立食料品店とチェーン店は依然として事業の大部分を占めていますが、生存のために戦っています。 NGA(National Grocers' Association)の2024年の調査では、業界が直面するいくつかの問題を示しました。研究によると、「伝統的な食料品店は公共/スーパーセンターやクラブの店舗でシェアを失い続けており、市場は割引食料品店、ドル、薬品、専門チャンネルに分けられ続けています」と研究は明らかにしました。その他の小売店:コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めていますNGAコンテンツ戦略家Jim Dudlicekは、より多くの販売が大型チェーンとデジタル小売業者に移行するにつれて、独立ブランドにも変化が起こっていると書いています。「多くの独立事業者がマージンと縮小の管理に焦点を当て、差別化ポイントを作成し、店舗やオンライン機能をアップグレードするなど、販売および運用戦略を変更しました。その間、独立事業者は強力なコミュニティの絆を育成し構築し、従業員と顧客の忠誠心に投資しました」と彼は言いました。 ...
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