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120年歴史の食料品店チェーンより多くの店舗を捨てて
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120年歴史の食料品店チェーンより多くの店舗を捨てて
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120年歴史の食料品店チェーン、より多くの店舗を捨てて
スーパーマーケットチェーンは食料品部門の支配力をめぐって大型小売業者と競争をしており、長年にわたりウォルマートとの戦いで敗れてきました。 ウォルマートは米国最高の食料品小売業者で、5,200社以上の店舗と約2,760億ドルの売上高で市場の約23.6%を占めており、クロガーは2,700店舗以上と1,470億ドルの売上高で市場の10.1%を占めています。全国食料品店協会(National Grocers' Association)の2024年の調査によると、「伝統的な食料品店は大衆/スーパーセンターやクラブの店舗でシェアを失い続けており、市場は割引食料品店、ドル、薬品、専門チャンネルに分けられ続けています」と明らかにしました。食料品チェーン店はさまざまな課題に直面しています。食料品チェーン店は、インフレによる商品コストと人件費の上昇、消費者の好みの変化、もはや財政的に妥当ではない賃貸料など、店舗の収益を脅かすさまざまな経済的問題に直面しています。食料品業界で競争力を維持するために、スーパーマーケットチェーンは業績の低い店舗を閉鎖し、収益性を維持するために事業規模を縮小しました。 ...
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