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長年にわたり、Amazonはウォールストリートに忍耐を求めてきました。支出は多く、スケジュールは長く、報酬は近づいています。プロセスを信頼してください。4月9日に発表されたAndy Jassyの年次株主の手紙は、異なって読まれます。今回は忍耐を求めません。彼は領収書を見せている。書簡では、ジェシーは初めてアマゾンのAIとチップ事業について明確な数値を提示し、市場は株価を高める反応を示したとCNBCは述べた。その数は、証拠を待っていた投資家が今や具体的な作業をするのに十分な大きさです。JassyがAWS AI収益について公開した内容Jassyの手紙で最も重要なのは、AWSのAI収益の実行率が2026年第1四半期現在150億ドルを超えていることです。 それは重要なマイルストーンです。 Amazonがこの数値を公開したのも今回が初めてだ。これは、投資家に将来のAIの可能性に対する漠然とした約束の代わりに具体的な数値を提供します。より多くの技術者：Morgan Stanleyはイベント後に驚くべきMicron価格目標を設定しました。Nvidiaの中国チップの問題は、ほとんどの投資家が考えているものとは異なります。CNBCによると、AWSの年間総収益実行率は約1,420億ドルに達しています。これは、AIサービスがすでにAWSビジネス全体の約10％を占めていることを意味します。 Storyboard18によると、Jassyは数字が「急速に増加している」と述べた。需要が供給を超えています。 AWSは2025年に3.9ギガワットの新しい電力容量を追加しました。JassyがAmazonのチップ事業について語ったことJassy氏はまた、Graviton、Trainium、Nitroを含むAmazonのチップ事業は、現在年間200億ドル以上の売上高を記録し、年間3桁の割合で成長していると述べた。モバイルワールドライブ（Mobile World Live）によると、この数値は2025年第4四半期より2倍増加しました。Jassyは「私たちのチップ事業が燃えている」とし「AWSの経済を変え、ほとんどの考えよりもはるかに大きくなる」と付け加えた。チップの需要状況は素晴らしいです。 Trainium2はほとんど売り切れました。 2026年初めから出荷を開始したTrainium3はほぼ満席となりました。まだ幅広い可用性が確保されるまで約18ヶ月が残っているTrainium4はすでにかなり予約されています。 GeekWireによると、2人の大きな顧客が2026年にAmazonで利用可能なGravitonチップの容量をすべて購入するように依頼しました。 TechCrunchによると、現在上位1,000のEC2顧客の98％がGravitonを使用しています。Jassyはまた、AmazonがNvidiaのようにチップを外部に販売した場合、事業は年間約500億ドルの売上を上げると主張しました。 ...

それはあなたが何を知っているか、あるいは誰を知っているかでさえありません。シスコの新しい英国責任者によると、次の昇進はあなたの態度次第だという。 「積極性、積極性、エネルギーを教えることはできません」とサラ・ウォーカーはフォーチュン誌に語った。これらは、採用や内部昇進の際に彼女が求める最も重要なグリーン特性であり、特にキャリアの初期においては、履歴書の内容よりも重要である、と彼女は言います。 彼女が決断を下した今、CEO がチームに選ぶのは常に楽観的で学ぶ意欲のある従業員です。 「スキルや経験よりも人材の方が重要です」と彼女は付け加えます。 経験を積めば積むほど、スキルの重要性が増していきます。しかし、常に前向きで謙虚な姿勢を保つことが大切です。 「私は常に、教えて学べることと、その人に本来備わっているものを区別するように努めています」とウォーカー氏は述べ、はしごを登り、より専門的な役割を担うにつれてスキルがより重要になると付け加えた。 それにもかかわらず、彼女は、良い姿勢と学習意欲のある人の方が、その役割に進むことができれば、より経験のある人よりもその役割を引き受ける可能性が高いかもしれないと述べています。 「宣伝するために完成した記事である必要はありませんが、自分は妥当な時間内でスキルの向上と開発に時間を投資する立場にあるということを知っておく必要があります。ですから私は人々に、何よりもまず自分が何者であるかに集中するように言います。それがあなたを目立たせるものであり、教えられるものではなく、それこそがあなたを差別化するものだからです」と彼女は付け加えた。 しかし、あなたがどれほど年下であろうと、先輩であろうと、彼女は依然として、態度が悪いと目立つと考えています。 「私は傲慢には耐えられません。自信を持ちながらもある程度の謙虚さを持たなければなりません」とウォーカー氏は警告する。 「過去に良いことをしたという栄光に安住することはできません。次にどんな素晴らしいことができるかを考えるべきです。」 「私のレベルであっても、私にはまだ学び、成長し、適応しなければならないことがまだあるという事実を受け入れなければなりません」と彼女は結論づけています。 「私はいつも、自分が最後に良いことをしたときだけ良い人になることを知っていました。そして、良いことをし続ければ、私は良い人であり続けるでしょう。」 20代での成功がどれだけ「恥ずかしい」ものになるかは、あなたの態度次第だとジャシーは続ける キャリアの早い段階で頭角を現すのは、立派な大学の学位やトップネットワーカーではなく、むしろ前向きな姿勢であることを明らかにしたCEOはウォーカー氏だけではない。アマゾンの最高経営責任者（CEO）アンディ・ジャシー氏は、「特に20代の場合、自分がどれほど優れているかは恥ずかしいほどの量」にかかっていると語った。 ウォーカーの前任者デイビッド・ミーズ氏もフォーチュン誌のインタビューでこれに同調し、「EQは少なくともIQと同じくらい重要だ」と語った。シスコの現在の MEA 責任者は、学位の有無にかかわらず人材に「能力の点で差はない」と強調し、社外での役割において資格の重要性ははるかに低いと付け加えた。 「部屋を読んで、何が言われていて、何が言われていないのかを理解するには、EQ が必要です。」 結局のところ、CEO のプレト・ガイガー氏やクルト・ガイガー氏を含む多くのリーダーは、上司や同僚に親切であることが成功の最大の決定要因の 1 つであると強調してきました。 マヤ・アンジェロウの有名な言葉は次のとおりです。「人々はあなたが言ったことを忘れ、あなたがしたことも忘れますが、あなたがどのように感じさせたかを人々は決して忘れません。」そして最終的には、採用マネージャーや昇進権限を持つ人々も同様です。 このストーリーのバージョンは、もともと 2025 年 1 月 30 日に Fortune.com で公開されました。