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BlockのJack Dorseyの劇的な40%の解雇のために不況が来るAIの仕事について、すべてのCEOが尋ねるべき3つの質問幸運
Corporate America で長年勤務している人なら誰でも解雇されます。しかし、先週、ブロックCEOのジャック・ドーシーが会社の従業員の40%を解雇するという発表は、多くの人々を衝撃に陥りました。同社は健全で成長する技術企業で、従業員のほぼ半分を削減しました。 Square親会社の彼のツイートの株式の影響で、Cash AppとAfterpayは金曜日にほぼ17%上昇しました。確かに、Dorseyの動きは、他の人々が終末シナリオを描いた一週間でAIが雇用に与える影響についての新しい議論を引き起こしました。すべてのCEOが今すぐ尋ねるべき3つの質問が浮かび上がっています。 AIは雇用を削減する触媒か、表紙なのか? Dorseyは、「ビジネスが強力であり、「インテリジェントツール」が業務方法を変えていることを明らかにしました。コメント者は、彼がコロナ19の期間に作られた膨らみを指摘したとき、Dorseyは彼が過剰採用したことを認めたが、これらの問題は2年前に解決されたと述べた。そして彼は、2019年から2024年まで、一人当たりの総利益が200万ドル以上、2024年には50万ドルを目指すと言って数値を提示しました。リーダーシップの専門家であるStephen Milesは、この動きを「例外的に実行されたもの」と呼び、Dorseyの勇気に賛辞を送りました。 「少数の人々が会社をより良くすることができるという彼が持っている自己信仰の程度は、彼が無慈悲なものではなく、将来のための最善の方法について残忍なほど正直であることを示しています。」会社」 企業は大規模な解雇をしなければなりませんか、それとも小規模に解雇する必要がありますか? Dorseyは「繰り返しの切断は詐欺を落とすので」、一度の大きな切断をする方が良いと主張します。その点では、彼は正しいです。 Careermindsの研究によると、連鎖解雇は詐欺や従業員の健康には良くありません。つまり、大きな傷は愚かな傷である可能性があります。エロン・ムスクが何人の人々を解雇したのか、また雇ったのかについての輝く例を見るには、Xよりも遠くに見ないでください。そして革新的な変化は難しいので、新しいプロセス、文化的規範、技術統合、市場進出戦略が必要です。これがBDのTom PolenのようなリーダーたちがLean慣行がAIの前提条件であると主張する理由です。 Blockはビットコインを採掘し、連鎖解雇を経て、Jay-Zと共に「直接会社行事」に全員を連れて行くために5ヶ月前に6,800万ドルを支出した会社です。 Dorseyがこのすべてを見つけたと思ったら、手を挙げてください。 AIが解雇を主導するならば、新しいビジネスモデルは何ですか? 2026年5月19~20日にアトランタで開催されるFortune Workplace Innovation Summitに参加します。ワークスペースイノベーションの次の時代が到来し、既存のプレイブックが再構築されています。この独占的でエネルギーに満ちたイベントでは、世界で最も革新的なリーダーが一堂に会し、AI、人間性、戦略がどのように融合し、仕事の未来を再定義するかを探ります。今すぐ登録してください。
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