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ファーストフードのピザ部門の景気後退により、加盟店は何百もの店舗を閉鎖し、場合によっては破産保護を申請した。人気のピザチェーン店パパジョンズ（Papa John's）は、第4四半期の実績決算で、2026年末までに200店舗を含め、実績が低調な300店舗を閉鎖すると発表した。パパジョーンズはまた、従業員の7％を削減すると述べた。同社は、残りの100軒のレストランをいつ閉鎖するかを明らかにしませんでした。巨大なピザチェーンの最大フランチャイズであるDomino's Pizza Enterprisesは、2025年に実績の低い205店舗を閉鎖する予定でした。また、グローバルピザチェーンのカリフォルニア州オーシャンサイドに本社を置くフランチャイズ加盟店であるノースカウンティピザ（North County Pizza Inc.）は、事業再編のために2025年3月11日にチャプター11破産を申請しました。 ...

画像ソース：アストンマーティン ...

今日、平均的なZ世代の専門家は、5時にログアウトできる自由と最高経営陣の役職を望んでいます。少なくともBig 4のうちBig Blueであるコンサルティング巨大KPMGではそうです。 専門会社のWinter Intern Pulse Surveyによると、Z世代はより良い仕事と生活のバランスを達成するために給与の平均5,000ドルを犠牲にします。同時に、なんと92％が最高経営陣や上級幹部の役割を達成することにある程度関心を表明しました。 それにもかかわらず、同社のさまざまな部門にわたって361人のKPMGアメリカ冬インターンの回答を含むアンケートによると、ほぼ4分の1（24％）が伝統的な職場慣行リストから「常に利用可能な」考え方を削除したいと答えました。別の5分の1は9-5を完全に捨てたいと思います。 KPMGの大学人材確保を担当する全国パートナーであるDerek Thomasは、声明で「Z世代は成功が何であるかを再定義しています」と話しました。 「彼らは専門的にトップに上がりたいのですが、そこに到達している間は職場外の生活も望んでいます」 1997年から2012年の間に生まれたZ世代は、奇妙な頃に成年になりました。コロナ19ファンデミックは、職場の正常性に関するすべての概念を覆しました。その結果、大使任のために多くの人々が感染症の間に経験したダウンタイムを優先するために職場を離れました。今世代がコーナーオフィスを優先していても、多くの人がこれらの境界をドアの前に置くのは難しいことを知っています。 ThomasはFortuneとのインタビューで、「実際にそれを達成するために必要なものが何であるかについての欲求と現実の違いです」と述べました。彼は部分的に経験不足が矛盾の原因であると考えました。ほとんどのZ世代は、登山に実際にかかる時間をまだ把握していません。 「あなたのキャリアを学校を卒業し、短距離レースとして見ることから、それが本当のマラソンであることに気づくまでです」と彼は言いました。 AIは梯子のクロスバーを脅かしています。 回答者10人のうち8人は技術の影響についてある程度懸念しており、10％は非常に懸念しています。一部はAIが若手スタッフが会社に足を踏み入れ、企業のはしごを登るために引き受けようとする非常に初歩的な役割を担うと脅しているからです。...

コストコ・ホールセールは、数十年前に創業以来事業を運営してきた原則のおかげで、数千万人のメンバーの忠誠心と宗教的な献身を得ています。それがするすべてのことはコストを低く保つことを目的としており、買い物客に毎週離して帰ることができるように最高の商品の取引を提供することができます。 この精神により、去年の秋のコストコは（レブロン、オートバイメーカーの川崎と共に）「解放節」関税体制に対してトランプ政権を訴えた最初の主要企業の一つとなりました。その戦略は、米国最高裁判所がその関税を違憲であると判決し、金曜日に証明されました。 コストコは当時、トランプ大統領の署名問題に公に反対する最も有名な米国企業となり、大きなリスクを負うと考えられていたが、その当時多くのCEOは（今もそうであるように）大統領の十字線に着陸することを恐れているように見えた。しかし、これは理念的な動きではなく、むしろ典型的なコストコビジネスの動きでした。 コストコは昨年12月、米国国際貿易裁判所に提起した訴訟で、最高裁判所が国際緊急経済権法(International Emergency Economic Powers Act)に従って徴収した関税に対する行政府の根拠を拒否した場合、全額返金を受けることができるようにするためのものだと明らかにしました。この訴訟は、顧客に配慮したコストコの評判をさらに強化する見出しを飾りました。 コストコは関税をどれだけ支払ったかを明らかにしませんでしたが、小売業者は米国で販売されている製品の約3分の1が輸入産であると明らかにしたため、少なくない金額ではない可能性が高いです。 （ロイター通信のために計算されたPenn Wharton Budget Modelの経済学者の見積もりの​​1つは、米国の関税徴収額の1,750億ドル以上が払い戻される必要があるかもしれません）。...

コストコは会員に、エグゼクティブ会員として入会するか、ゴールドスター会員からアップグレードするのにかかる65ドルを支払ってもらいたいと考えている。それは、エグゼクティブメンバーは参加料を 2 倍（65 ドルではなく 130 ドル）支払うだけでなく、チェーンを訪問するインセンティブも持っているためです。より上位のメンバーシップには、1,250 ドルまでのほとんどの購入に対して 2% のキャッシュバックが付いています。より高価なメンバーシップに余分なお金を費やしている場合は、そのコストを正当化するために、より多くのキャッシュバックを得たいと思うでしょう。...

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