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Monday, April 6, 2026
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HRリーダーが実際にCFOの承認を得たウェルネスプログラムを受け取る方法は次のとおりです。幸運

HRがCFOに新しいウェルネスプログラムの承認を求める場合、「従業員をより幸せにする」だけでは十分ではありません。 財務リーダーは、コスト、代替対象、業績などのビジネスケースを望んでいます。これがBambooHR CFO Justin JuddがHR役員に伝えるメッセージです。より幸せな従業員は価値のある目標であるかもしれませんが、それ自体では十分ではないと彼は言います。 Judd 氏は、「これを行う必要があるのは、ビジネスケースをもたらすことです」と述べています。 人事リーダーが財務に対する信頼を築くための1つの方法は、彼らが相反関係を理解し​​ていることを示すことです。 Juddは、単に新しいウェルネス支出を要求するのではなく、既存の計画が価値を提供していないかどうかを判断し、削減可能な部分を提案し、新しいプログラムに投資する価値がある理由を明確に説明するように助言します。 これは、見出しのコストを超えることを意味します。 CFOは、プログラムが従業員の健康を改善し、欠勤を減らし、ヘルスケアの請求を減らし、生産性を高め、採用と維持を強化できるかどうかなど、測定可能な収益を見たいと考えています。 Juddは、従業員が実際に給付を使用するという確信も同様に重要だと言います。採用が不安に思われると承認も難しいでしょう。 「実際の実行段階まで引き出すことができる何かがなければならず、実際に価値を提供することを確認するチェックポイントが必要です」と彼は言います。 BambooHRで反響を呼んだイニシアチブの1つは、有給休暇中に休暇費用をカバーするために年間2,000ドルの給料を提供する「有給有給休暇」プログラムです。資格を得るには、スタッフがSlackで旅行を共有するだけです。 Juddは、特にこの利点は、競争が激しい採用市場で会社が頭角を示すのに役立つため、すでに投資収益の報酬を受けていると述べています。さらに、彼は疲れた従業員の生産性が低下し、リアルタイムで仕事に戻った従業員がより良い仕事をする傾向があると指摘しています。 Juddにとって、それは最も明白な話です。ウェルネス特典が効果的であれば、ビジネスにも役立ちます。 PS:今後12ヶ月間の採用と人材管理の優先順位について聞きたいです。この簡単なアンケートに参加してあなたの視点を共有してください。あなたの回答は匿名であり、集計された内容のみが報告されます。お時間をいただきありがとうございます。 テーブルの周り最も重要なHRヘッドラインを集めました。 より多くの人事リーダーが役員の役割に任命されており、最高給与を受ける役員の一部となっています。 HRブルー 政治とアメリカの雇用市場に疲れたアメリカの労働者は、今や海外でキャリアを再開することを検討しています。ウォールストリートジャーナル 新しいメルボルン法はすぐに従業員に週に2日間自宅で働く法的権利を与えます。ブルームバーグ ウォータークーラーFortuneで知っておくべきこと。 クラス最高。フォーチュンが選んだ一番働きやすい企業のリストに入った企業は、AI時代に人間の特権を倍増しています。どの職場が削減されたかを確認してください。 —オリアナローザロイル バズワード学士。理解しにくい会社の言語が好きな従業員は、意思決定がうまくいかない傾向があります。 —ジャクリーンムニス 4日間の感じ。イラン戦争による経済的影響により、世界の一部の地域では労働時間の短縮が近づいている可能性があります。 —オリアナローザロイル

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