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ティム・クックのCEOが辞任し、その場所を自分が選んだ弟子であるジョン・ターナスに置き換えるという発表があった後、アップルの株式は勤務時間外に少し下落しました。クックが私たちの時代の最も伝説的で優れた最高経営責任者（CEO）の一人であることには疑いの余地はありません。しかし、これらの近視眼的な市場反応は完全に間違っています。 AppleのCEOがCookからTernusに移転したことがモデル継承プロセスを反映する3つの理由は次のとおりです。会社の全盛期はまだ残っています。 クックは自分の条件に基づいて去っており、アップルはこれまで以上に強くなっています。 Wedbush アナリスト Dan Ives が Apple の発表直後に CNBC にコメントしたように、Cook は自分が後任者に渡す手に自信を感じない限り、去らないでしょう。 一部のアナリストは、よく文書化されたいくつかの間違ったスタートアップに基づいて、AppleをAIの採用において劣っている人として誤って説明しているにもかかわらず、昨年Fortuneが予測したように、Appleは世界中の約20億人の消費者にAIを配布する上でリーディングポジションを維持しています。人工知能の消費者の採用に関するすべての方法は、まだ比較できないユーザーベースの単一の門番としてAppleを通じて行われています。 このプレイブックはAppleが決して初めてではありませんが、常に最高なので、何度もAppleに勝利の秘訣になってきました。最初のエラーは、Netscape、Napster、SonyのBetamax、GMのEV1電気自動車、1975年のKodakの最初のデジタルカメラ、1929年のUPSの翌日配送サービスの発売を通じて実証されました。最高になるのは。 Appleが最初のパーソナルコンピュータや最初のスマートフォンを持っていないように、最終的に最高の製品を持つようになりました。同様に、AppleはAIに十分なコストを費やしていないという理由で長い間批判を受けてきました。アップルは、物理ハードウェアに対するコントロールを考慮して、AIの勝者と敗者を選択するのに最適な場所にあります。 今年はすでにAppleのAIエコシステムに変化をもたらす準備ができています。パイプラインの範囲は、Gemini AIを搭載した強化されたSiriのリリースから、今年の秋のフォルダブルiPhoneのリリースとともに、独自のAIサーバーやカスタムシリコンチップを含む独自のインフラストラクチャの興味深い開発までさまざまです。 TernusはAI時代に勝つためのハードウェアを構築しました。 クックは、計画的かつ慎重な継承プロセスの頂点として、彼のゲームでトップの席を残すことにしました。ジョン・テルヌスは、指定された相続人として公に登場し、同社は過去数ヶ月間にこれらの移行を明らかにした。 実績のある製品設計者であり、コアエンジニアであるJohn Ternusは、適時に適しています。彼の指紋は、過去20年間、ほぼすべての主要なAppleハードウェアの成功に使用されました。 Ternusは、IntelプロセッサからAppleのAI努力の基盤であるApple独自のカスタムシリコンチップに移行するための原動力となってきました。また、AirPodsやiPadなど、ほぼすべてのコア製品ラインの開発に重要な役割を果たしながら、Macのすべてのラインナップに活力を与えました。 Ternusのハードウェア能力は、AppleのAIの将来にとって非常に重要です。 AIモデルは生のインテリジェンスを提供しますが、Appleのハードウェアは消費者/ユーザーのAI採用の究極の門番として機能します。 Appleはマスター製品設計者を昇格させることで、AI時代の最終勝者は消費者経験の最も価値のある最終マイルを所有する会社になると確信しています。 Ternusは、20億を超える物理デバイスを制御するAppleの独自のハードウェアスペースを活用して、消費者AIの時代に欠かせないシャーシを構築する必要があるという明確な使命を持っています。 Appleは常にどのCEOよりも偉大でした。 38年前、最初の作家のベストセラーであるThe Hero's Farewell（オックスフォード）は、伝説的な起業家の影に基づいて創業者に従うことの難しさを説明する新しい地平を開きました。数年後、スティーブ・ジョブズは彼の失敗した後継者であるギル・アメリオ（Gil Amelio）とジョン・スカリー（John Sculley）がジョブズが発展させた技術に対する商業的な通達力が不足していると主張し、最初の著者に個人的に不平を言って本を描きました。しかし、チーム・クックの場合、ジョブズは熱心にも正式に役職を放棄せずに彼に2回CEOの役職を与え、クックが自分の弱い健康と不明な企業メッセージの中で弱まった瞬間にも決して自分を弱めることはないと信じていました。 ジョブズが世界を去った後、多くのアナリストはクックが伝説的な創設者の後ろに続くという見通しに懐疑的でした。ある取締役会のメンバーは、最初の著者に自分のApple株を売ろうと提案した。しかし、クックはまれにエネルギーと謙虚さを混ぜてすぐに手綱をつかみました。彼は個人的な過大妄想なしに他の人が革新するようにインスピレーションを与え、ジョブズの過剰を一部減らし、その過程でアップルを世界で最も価値のある会社に変貌させました。 Jobsは、Appleのグローバル生産プロセスとサプライチェーンのリエンジニアリングにおいて、Tim Cookを完全に信頼しました。その結果、クックは地政学的に、一部の企業は本国に送還され、他の企業は友達とつながるべきプロセスを見直す理想的なリーダーになりました。この操作機械の設計者として、クックは機械を正確に検査するために必要な独自の権限と洞察を持っていました。 しかし、クックの遺産は彼のサプライチェーンのパフォーマンスをはるかに超えています。 Steve...

ティム・クックが15年間アップルを率いたアップルのCEO職から退き、長年アップルのハードウェア経営者であるジョン・ターヌス(John Ternus)が新しいCEOに就任したと同社が月曜日に発表した。 4兆ドル規模の会社のCEOの変更は「思慮深く長期的な承継計画プロセス」を経て、Apple理事会で全会一致で承認されたと同社は明らかにした。クックは今年65歳になりました。 クックは株主に送った書簡で「今後数ヶ月にわたって私は新しい役割に転換し、9月にCEOの席を離れてアップルの会場になるだろう」と話した。 Cookは、「Johnは、私たちがAppleで誰であるのか、Appleで何をしているのか、Appleから誰にアクセスするのかについて多くの関心を持っています。 今回の動きは、2011年にアップルの伝説的な共同創業者であるスティーブ・ジョブズの後に続いてCEOとなったクックの驚くべき歩みを終え、おそらくビジネス歴史上最大の座を占めることになるでしょう。ジョブズの時代にAppleが成功するのを助けた経験豊富なサプライチェーンオペレーターであるCookは、Appleのイノベーションの記録を継続するビジョンがあるかどうかに関する質問に直面しました。 クックが指揮権を握った時、iPhoneはわずか数年に過ぎず、Appleの時価総額3,490億ドルは今日の時価総額に比べてごく一部でした。 Cookの指揮の下、iPhoneは年間2,100億ドル規模の事業に成長し、会社の売上のほぼ半分を生み出しました。 これは進化する話です… 2001年、Fortuneは初めてCEOと創設者、建築業者と投資家、思想家と実践家を一堂に集める「私たちが知っている最もスマートな人々」を招集しました。それ以来、Fortune Brainstorm Techは大胆なアイデアが衝突する場所になりました。 6月8日から10日まで、Brainstorm 25周年を記念してすべてが始まったAspenに戻ります。今すぐ登録してください。

ティムチェン。 （写真＝陳提供） ティム・チェンが運営する初期のベンチャーキャピタル会社であるEssence VCが新たな資金を調達しています。 SEC書類に新たなファンドが公開されました。 Chenは、Essenceがこのファンドのために約700万ドルを集めることを目指していることを確認しました。 Chen氏は、新しいファンドで、Essenceはより大きなプレシードラウンドをリードし、展開期間にさらに柔軟性を提供できると述べました。 シアトルに住んでいるチェン氏は、技術が進化し続け、高品質のコードを生成するにつれて、バイブコーディングとエージェントインフラストラクチャについて「非常に期待される」と述べた。 Essenceは2019年に最初の資金を調達しました。同社は、チェンの背景を考慮して開発者ツールとインフラに焦点を当てています。ワシントン大学の卒業生は、MicrosoftとVMwareに勤務し、オープンソースのクラウドスタートアップであるMesosphereのリリースを支援し、後にClouderaが買収した「AIOps」会社Hyperpilotを設立しました。 Chenは、技術創設者が研究とコードを製品と市場進出戦略に変換するのを助けるニッチを構築しました。 Essenceは、ClarifyやMotherDuckを含むシアトルのスタートアップをサポートしました。ポートフォリオは米国中およびその他の地域にまたがっています。