7.9 C
Tokyo
Tuesday, March 10, 2026
ホーム仕事Z世代はすでにTikTokの香水を持っており、プラットフォームは発売から6年しか経っていません。幸運

Z世代はすでにTikTokの香水を持っており、プラットフォームは発売から6年しか経っていません。幸運

Date:

関連記事

ウォルマート、80ドルサファイアイヤリング19ドルで販売

TheStreetは最高の製品とサービスのみを提供することを目指しています。あなたが私たちのリンクの1つを通して何かを購入した場合、私たちは手数料を受け取ることができます。私たちがこの取引が好きな理由貴重な宝石は常に高い値札が付いていると思うかもしれません。そうでない場合が多いかもしれませんが、必ずしもそうではありません。あなたが適切な時期に適切な場所にいることができる祝福を受けた場合は、女王の顔を赤くすることができる価格で高級宝石を見つけることができます。実際にタイムリーに適切な場所に到着したので、おめでとうございます。私たちはウォルマートで大幅に割引価格で購入できる素晴らしいサファイアのイヤリングのペアを見つけました。彼らが小売業者のベストセラーの一つであることは当然です。信じられない場合は、AmyとAnnetteのブルーとホワイトのサファイアヘイローのイヤリングが19ドルで販売されています(信じられません)。価格は80ドルで、現在76%割引価格です。取引に先に飛び込む時間があったら、まさに今です。 AmyとAnnette青と白のサファイアヘイロイヤリング、Walmartで19ドル(既存の80ドル) ...

元Goldman SachsのCEOは、DEIプログラムは「逆効果的」であり、「あなたはそのプログラムに参加する人々をブランド化しています」と主張しています。幸運

2020年のジョージ・フロイド殺害事件は、草の根運動から企業理事会まで拡張された人種正義運動を引き起こしました。企業は、多様性、公平性、包括性(DEI)イニシアチブを近代的に再編し、従業員がより疎外されたコミュニティを受け入れることを確実にするイニシアチブを始めました。多くの人が人種平等と性平等を促進するために数十億ドルを投資すると約束しました。 しかし、2023年最高裁判所が差別撤廃措置プログラムに反対する判決を下し、DEIの努力が弱まり、5年ぶりにDEIキャンペーンにチャーターが変わりました。そして第2任期第2日、ドナルド・トランプ大統領は、バイデン時代の連邦DEIイニシアチブを覆し、企業界全体に波及を起こす行政命令を通じて「目覚めない」アジェンダを鳴らしました。 今、元ゴールドマンサックスのCEOであるロイド・ブランクフェイン(Lloyd Blankfein)は、ゴールドマンサックスで実施したことを含め、以前のDEI努力を非難し、会社のDEI努力は自滅的だと述べました。最近、CBS Sunday Morningとのインタビューで、彼の新しい本Streetwise:Getting To and Through Goldman...

Arthur Hayesは、Hyperliquidの過大広告が2026年8月までに150ドルになると予測しています。

Arthur Hayesは、新しいエッセイでより広い暗号通貨環境が弱いとしても、HYPEが2026年8月までに150ドルまで上がることができると主張し、Hyperliquidに高い確信を持って賭けています。彼のケースは、おなじみの交換トークンプレイブックに基づいていますが、集中化された場所ではなく、分散した犯罪者がますます価値のある取引フローを捉えている市場に合わせて更新されました。 HayesがHyperliquidが150ドルに達する可能性があると考える理由 Hayesは、価格が上昇するかどうかにかかわらず、取引所は引き続き手数料を生成できるため、Hyperliquidを低迷または横断する市場で顕著な資産としてフレームします。彼の言葉によると、プロトコル収入の97%が市場でHYPEを再購入するために使用されるため、これはHyperliquidにとってより重要です。 「支配的な犯人であるDEXであるハイパーリキッドは、ステープルコインではなく最大の収益創出プロジェクトです」と彼は書いた。 「暗号通貨全体でHyperliquidほどトークン保有者に多くのお金を返すプロジェクトはありません」 彼の目標は、執筆時点の約30ドルから約5倍の変動を意味します。 Hayesは、これを達成するために、Hyperliquidは30日の年間収益を14億ドルに引き上げなければならないと述べた。これは、プラットフォームが昨年8月に以前に達したレベルであると述べた。彼のモデルはまた、市場がトークンを収益の約12倍から約25.2倍に再評価すると仮定しています。これは依然として彼が主要な伝統的な取引所名について引用した範囲より低いか近い。 関連読書 論文の大部分は、Hyperliquidが成長するために暗号通貨デリバティブ活動の全体的な拡大を必要としないということです。一元化された取引所から持分を持参するだけです。 Hayesは、市場シェアが3.97%増加した場合、Hyperliquidは年間14億ドルの収益実行率に戻るのに十分であると主張しています。 彼の見解では、次のレベルのエンジンはHyperliquidの無許可の無期限上場フレームワークであるHIP-3です。 500,000 HYPEを持つユーザーは、プラットフォームのマッチングエンジンとマージンエンジンを使用して市場を開始することができます。 「わずか4ヶ月で、HIP-3ボリュームはHyperliquid全体の収益のほぼ10%を占めています」と彼は書いた。...

KrogerのCEO、顧客の忠誠心を向上させるための主な変化の約束

Fred Meyer、Ralphs、Smith'sなどの地域のスーパーマーケットの広範なネットワークを運営するKrogerは、顧客が店舗でショッピングする方法を変えることを目撃しています。これらの顧客行動の変化は、今後の販売を脅かし、懸念を生んでいます。会社CEOは、顧客が逃げないように大々的な変化を約束している。Krogerの最新の収益報告書は、2025年第4四半期に同じ売上高(燃料を除く)が前年比2.4%増加したことを示しています。 Krogerは、2024年に稼いだ380万ドルより大きく低い18億ドルの営業利益を生み出しました。 また、最近のPlacer.aiレポートによると、その四半期の間、Kroger店の流動人口は前年同期比2.3%増加しましたが、顧客がその店舗で費やす平均時間は10月に約2%、11月に3.5%、12月に3%減少しました。この減少は、顧客が各訪問中に購入量が少ないことを示している。 Placer.aiのコンテンツ責任者であるSira Petrack氏は、「このようなパターンは、買い物客が小売業者にリストし、価格、プロモーション、または特定の製品要件に基づいてよりターゲットを絞った訪問を行うにつれて、短い旅行の増加によりトラフィックの増加が大幅に増加した食料品スペース全体にわたるより大きな傾向を反映しています」と述べました。 高い価格は大きな打撃を受けるので、買い物客は支出を調整します。2025年にクロガーの臨時CEOだったロナルド・プレゼント(Ronald Sargent)は、3月5日の実績発表で、同社は新鮮食品や自社ブランドブランドを含め、薬局、電子商取引、食料品などカテゴリー全体で売上成長を見せたと述べた。しかし、顧客は四半期中に慎重に過ごした。 Sargentは、「顧客は第4四半期にも引き続き価値に焦点を当てていました。...
spot_imgspot_img

ほとんどの文化的アラームと同様に、TikTok自体から始まりました。今年初め、多くの若いユーザーが「2026年の偉大なミームをリセットする」という単純で悲しい質問でFor Youページをいっぱいにし始めました。一つの明確なメッセージがありました。既存のTikTokはどこに行きましたか?

かつてアプリがポケットの中のカーニバルのように感じられるようにした、混乱している15秒のクリップは、より遅く、よりスタイリッシュで、はるかに親しみやすいものに変わりました。 TikTokを文化的に巨大な企業にした世代のZ世代は、TikTokの香りを持っています。そしてその香りは、TikTokが他のものに変貌していることを示唆しています。

新しいHarris Pollレポートによると、Z世代のTikTokユーザーの79%がプラットフォームの初期を見逃していると述べています。これは2020年頃までに文化的大物となったアプリの驚くべき数値です。 Z世代はせいぜい2年生のTikTokバージョンを悲しんでいます。

ハリス・ポールの最高戦略責任者であるLibby Rodneyは、「Z世代は依然として毎日TikTokを訪問していますが、彼らはすでに消えているプラ​​ットフォームのバージョンについて懐疑的で疲れ、香水を呼び起こしているようです」と述べました。 「それは忠誠心ではなく、習慣です。そして習慣は壊れます。」

TikTok Troubles: The Platform Gen Z Can’t Quit (But Does n’t Trust) というタイトルの 2026 年 3 月 Harris Poll アンケートのデータは、世代が哀悼するものを正確に示しています。 Z世代の41%は、広告やブランドを見逃す回数が少ないと言います。 34%は、フィルタリングされていない元のコンテンツと共感できるコメントを見逃しています。 3つ目はTikTok Shopの不在を見逃し、27%はインフルエンサー文化がフィードの隅に転移する前の時間を逃します。つまり、彼らが欠場するのは、広告主やブランド取引、すべてのスワイプを通じて収益を上げるように設計された商取引層ではなく、自分に属しているように感じるプラットフォームです。簡単に言えば、彼らはインターネットがそれらを認識し、テレビのようなものに変わる前にインターネットを見逃す。

その商業感

プラットフォームは YouTube と一般的に競合しており、ミッドロール広告のプレースメントと長期収益化のインセンティブを提供し、最高のクリエイターが移動するのを防ぎます。作成者は、かつてプラットフォームのアイデンティティを定義した元の60秒制限ではなく、60〜180秒の範囲のコンテンツアルゴリズムを通じて積極的に報酬を受けています。 2026年の業界ガイドによると、この少し長い形式のコンテンツは、「1つのアイデアをよく説明」し、「迅速な例を追加」するスペースを提供します。つまり、経済学はTikTokを破壊しなければならなかった正確なモデルに引き寄せられています。

プラットフォームの商業中心点は深い痕跡を残した。 Z世代の53%は、TikTokが1年前よりも商業的な印象を与えると述べています。 72%は、コンテンツが演出的で実行的な感覚を与えることに同意します。 43%は精神的に疲れていると述べ、40%はもっと圧倒的だと説明しました。

一方、かつて新鮮で奇妙で高度にパーソナライズされたコンテンツをほぼテレパシー方式で提供していたFor Youページは、繰り返し、陳腐な感じを受け始めました。アメリカとヨーロッパのユーザーは、フィードに既に[いいね]を押した動画が表示されていると報告しており、一部は数ヶ月前、さらに去年の夏までさかのぼります。 「私のページには数ヶ月、数年前の動画しか表示されません。私が慎重に選んだフィードには、もう見たいものは表示されません」とフランスのソーシャルメディアジャーナリスト、Aaron Parnasは12月に語った。 Z世代の3人のユーザーのうち1人は、Harris Pollが実際に目的のコンテンツを見るためにアルゴリズムを積極的に「訓練する」必要があると述べました。 39%は、フィラープログラミングと同等のアルゴリズムである低品質のAI生成コンテンツが洪水を遂げていると述べています。

変更理由

TikTokは、この問題を、アルゴリズムテストと米国の規制圧力によるプラットフォームの再構成(推奨システムを再訓練するためにOracleに関連する提案された取引を含む)に部分的に起因しました。昨年1月、TikTokは、Oracle、Silver Lake、MGXとともに、新しい米国合弁会社を設立する140億ドル規模の契約を締結し、ByteDanceの中国所有権を取り巻く長年の法的対立を終えました。新しい企業は、Oracleがストレージを監督しながら、米国のユーザーデータに対してTikTokのアルゴリズムを再教育する予定です。

さらに、EUのデジタルサービス法は、プラットフォームが年間世界の収益の最大6%に相当する罰金を科すという脅威を受け、無限スクロールや自動再生を含む最も「中毒性の高い」機能をキャンセルするようにプラットフォームを強制しました。

しかし、売却はZ世代の神経を落ち着かせず、むしろさらに複雑になりました。 Z世代のTikTokユーザーの60%は、Harris Pollが以前よりもプラットフォームを信頼しにくいと述べた。彼らが気づいたのは、プラットフォームが変わり、誰もそれについて尋ねなかったということです。

皮肉なことは、Z世代がまだ登場するということです。 TikTokはまだ若者の間で文化的に関連するコンテンツを提供する最高の目的地として残り、37%が最初にTikTokを選択します。これは他のプラットフォームと比較してほぼ2倍の数値です。しかし、存在感は投資とは異なります。

Z世代が表現する香水は、単に若さに対するバラ色の渇望ではありません。もちろんそんなこともたくさんあります。 TikTok自体は、1月上旬に「2016」の検索が452%急増し、その時代を呼び起こすためのビンテージフィルターを使って制作された5,500万以上のビデオを報告しました。心理学者たちは、世代が激変に直面すると、慰めを得るために後ろに手を伸ばすことを指摘しています。しかし、古いTikTokへの渇望はより具体的です。つまり、本当に参加していると感じたメディアへの悲しみです。既存のアプリは純粋でトリムされていない創造性を補償しました。リングライトだけ持って台本がない10代青少年は口コミが飛べません。今日のプラットフォームは、YouTubeチュートリアルやケーブルドキュメンタリーセグメントのように疑わしく見える構造化および制作されており、保存に最適化されたコンテンツにますます多くの報酬を提供しています。

誰が彫刻を拾いますか?データはZ世代間で78%の好感度を持っており、38%が来年より多くの予定であるYouTubeを正確に指摘しています。これは、すべてのプラットフォームの中で最も高い成長意図です。 Harris Pollは、「YouTubeは真剣な関係ですが、他のすべては混乱したデートです」と述べた。より静かな移行も進行中です。 Z世代の11%はすでに毎日Substackを使用しています。巻物を発明した世代は静かに彼から脱出しようと努力しているかもしれません。

このような進化はおそらく避けられなかっただろう。すべての破壊的なメディア形式は、最終的にそれが破壊されたと成熟します。ラジオがフォーマットされました。ブログが出版されました。 YouTubeがハリウッドになりました。 TikTokの元のアルゴリズムは天才的な偶然でした。無名のプロデューサーを表面化するのにとても上手で、ほとんど民主的だと感じられるシステムでした。しかし、民主主義は3000億ドル規模の広告エコシステムには拡大しません。

最新のストーリー

spot_img

返事を書く

あなたのコメントを入力してください。
ここにあなたの名前を入力してください