今、すべての仕事はAIの仕事です。少なくともクララ市の見方はそうです。 Meta と Salesforce の元 AI エグゼクティブは、雇用市場の未来を見て、AI で完全にサポートされている人材です。
Shihは20年間AI分野で働いてきました。しかし、彼女は過去の秋のMetaのAIエージェントが一致し、いくつかの仕事で彼女のトップスタッフのいくつかを上回るのを見たとき、彼女に転換点が来ました。
彼女はFortuneとのインタビューで、「その瞬間、私は何も同じではないことを知っていました」と言いました。 「それがうまくいくのを見た瞬間、ラグジュアリーな感じを受けます。」
同時期に、Shihは友人や家族の子供（一部がアイビーリーグ卒業生である）から就職が不可能だという話を聞いていました。そのため、彼女は、AIエージェントが支配する将来の職場のためにZ世代を教育することを目指して、消費者志向のブランドDear CCと共に非営利組織であるNew Work Foundationを設立しました。
もはやMetaでビジネスAIの責任者ではなく、現在Metaで顧問として活動しているShihは、「人々がAIのスピードに追いつくのを助ける唯一の方法は、AIツールを提供することであることに気づきました」と述べました。 「伝統的なやり方を使うと、AIがどれだけ早く発展するかを追いつくほど速くないからです。」
これらの急速な発展の結果として、今日のZ世代は困難に直面しています。 AI関連の解雇脅威と新入社員の採用の鈍化により、多くの人が職業選択を再考するようになりました。最近のZipRecruiterのレポートによると、多くの人々が起業家精神、臨時雇用、職業学校などの企業のはしごの代替を探しています。それにもかかわらず、Shihは最近、卒業生に先に進む道があると信じています。
「職業を探し、職業を維持したい場合は、AIエージェントをうまく使用する方法を学ぶ必要があります」と彼女は言いました。
Z世代がAIを使用して採用、プロモーション、将来のキャリアを確保する方法
これらの感情はすでにオフィスで行われている状況を反映しています。 AIエンタープライズプラットフォームWriterの最近の調査では、日常業務でAIを積極的に使用する従業員は、技術の採用を拒否する従業員よりも昇進や賃金の引き上げの可能性が高いことがわかりました。
Z世代がAI時代の人材の開発と準備を支援するために、New Work Foundationは最近いくつかのAIサポートツールをリリースしました。そのうちの1つがフィールドレポート（Field Report）で、求職者が好む進路の状態を垣間見ることができます。
たとえば、法律のキャリアを見ると、米国には31,500の採用空席がありますが、競争は低いがAI自動化のリスクは非常に高いです。
また、この財団には JobClaw という AI エージェントがあり、求職者が履歴書なしで自分の強みと関心分野に基づいて役割を見つけるのに役立ちます。あなたがしなければならないことは、あなたが誰であるか、仕事で実際に何をしたいのかについての5つの質問からなる入学フォームを作成することだけです。
AIが発展するにつれて、労働市場も発展します。 Anthropic CEO Dario Amodeiなどの一部のビジネスリーダーは、この技術が事務職員の半分を混乱させると信じています。しかし、Nvidia CEO Jensen Huangのような他の人々は、技術が人間の労働者と連携してより多くの雇用を可能にすると予測しています。
Z世代がAIの採用を選んだりしなくても、Shihは仕事の未来はAIなしで前進するだろうと述べた。
しかし、採用が増えるにつれて、多くのZ世代がこの技術に嫌がらせしました。最近のGallup世論調査によると、AIに対するZ世代の感情は1年前よりはるかに否定的に変化しました。しかし、Shihはこの技術を拒否する人々が実際に技術の発展に最も重要な人々の一部であると述べました。
彼女は、「AIに道徳的に反対する人が、私が参加したい人であり、私たちがこれらのシステムを正しい方向に導くようにしたい」と述べました。
