すべての産業の小売チェーンは近年経済問題に直面しており、消費者の支出は減速し、大規模な店舗の閉鎖と破産につながりました。
同じ運命を避けるために、マイケルズはビジネス戦略を再構築し、新しい成長の機会を獲得しています。
大手縫製および工芸品の小売業者であるジョアン、そしてかつて人口の党のサプライヤーであるパーティーシティが破産を申請しました。マイケルズは現在、店の体験と製品の品揃えを拡大することで、毛穴を埋めようとしています。
マイケルズの新しいストアコンセプト
マイケルズは、2つの新しいコンセプトをデビューさせました。
これらの追加は、会社のシグネチャーアートと生産製品に基づいており、拡張されたファブリック、糸、縫製、パーティーグッズ、バルーンをアップグレードした店舗サービスを拡張できます。
マイケルズのデイビッド・ボーイのCEOは、次のように述べています。「マイケルズのニット＆縫い店とパーティーショップの立ち上げは、創造性とお祝いの目的地になるという私たちの使命の革新的な開発です。
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「私たちは、膨大な製品の品揃え、強化されたサービス、低価格帯、ストアやオンラインショッピングのオプションを通じて作成し、祝うための最高のエクスペリエンスを提供したことを誇りに思っています。」
現在、編み物と縫製店は840を超えるマイケルズの店舗で入手でき、品揃えの生地、縫製、糸を約25％増やしています。小売業者はこの概念をさらに250の店舗に拡大する予定であり、10月中旬までに、650を超えるエリアにはファブリックカットテーブルなどの新しいサービスがあります。
パーティーショップには現在、700の新製品と店舗に専用のバルーンバーがあります。オンラインマイケルズは、パーティーの在庫を79,000アイテムに拡大し、200以上のパーティー製品で価格を25〜70％に引き下げました。
しかし、これはマイケルズの党サービスの最初の段階ではありません。昨年、選択した場所の店でパーティー、アート、クラフトのクラスを紹介して、誕生日のお祝いを開催してサイトを作成できます。
Michaels Retail Chainは、店舗でパーティーとファブリックの品揃えを拡大しています。
画像ソースとコロン。ブルームバーグ＆ソル;ゲッティイメージ
第11章ジョアンと破産のためのパーティーシティファイル
マイケルズの拡大は非常に戦略的な時期です。
ジョアンは2024年3月に初めて破産を申請し、個人的な服用後しばらく出現していましたが、10か月後に2回目に提出されました。 2025年5月までに、チェーンは約500店舗を閉鎖しました。 6月、マイケルズはジョアンの知的財産とパーソナルレーベルブランドを買収しましたが、この取引には実際のショップは含まれていませんでした。パーティーシティは2度目の同様の運命に直面し、ほとんどの店舗を閉鎖しました。 2月、マイケルズは破産オークション中にチェーンを取得しようとしましたが、パーティーシティの知的財産と卸売事業を獲得した広告大衆のアフィリエイトであるニューアムカンによって配信されました。
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マイケルズは、1つのストップストア戦略を使用しています
マイケルズは製品の品揃えとサービスを強化し、1つのストップストアのトレンドにより、顧客が1つの旅行でさまざまなニーズを満たすことができます。このアプローチは、利便性を失い、買い物客をより専門的な競合他社に失うリスクを減らします。
1つのストップストア戦略の先駆者であるWalmart（WMT）は、長い間小売業界の主要企業でした。小売業者はフードチェーンやサプライヤーのパートナーであるため、顧客は1か所で1か所で買い物をしたり食事をしたりできます。
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この戦略により、Wal -Martは世界最大の企業になり、その成長は急上昇しました。 2025年度の第2四半期には、売上は1,774億ドルで、年間約5％増加しました。
この戦略的拡大は、消費者の需要の発展によるものであり、党とクラフトのカテゴリの2人の巨人はもはや脅かされていません。
このアプローチには多くの利点がありますが、多くの欠点もあります。
Investopedia Businessの専門家であるTroy Segalは、次のように述べています。「このビジネスは、利便性を提供し、消費者の忠誠心と収益源を増やすことでコア機能を向上させることができるため、品質を維持し、オファリングをあまりにも薄く広めるべきではありません。
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