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Tuesday, April 21, 2026
ホーム仕事ボストンマラソンでは、ナイキの「Walkers Tolerated」マークはランナーを励ますことでした。むしろそれらを侮辱した。 |幸運

ボストンマラソンでは、ナイキの「Walkers Tolerated」マークはランナーを励ますことでした。むしろそれらを侮辱した。 |幸運

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困難に直面しているAIスタートアップフェルミは、テキサス・ファンハンドルの田園地帯で世界最大のデータセンターキャンパスプロジェクトの顧客を引き付けるために「2.0」をリセットし、CEOと最高財務責任者(CFO)の両方を失っています。 リック・ペリー元米エネルギー大臣の支援を受けたフェルミは、昨年収益を生み出す前に途方もない成功を収めたIPOを見たが、最初の計画されたハイパースケーラーの顧客を失い、共同創業者でCEOのトビー・ノイゲバウアー(Toby Neugebauer) Lutnick)との公開対決を目指し、株式市場は急激に下落した。 引退したテキサス議員Randy Neugebauerの息子であるNeugebauerは、取締役とFermiの最大株主として残りますが、もはや役員を務めることはできません。同様に、CFOマイルズ・エバーソンも辞任したが、取締役会に座るだろうと同社は述べた。 Fermi社長Marius Haas氏は、新しい「CEOオフィス」が会社をリードし、検索会社Heidrick & Strugglesが新しいCEOを見つけるのに役立つと述べた。同社は、HaasとPerry、Neugebauer、Eversonを除く他の2つの取締役会メンバーと密接に協力してCEOを選出する。 一時CEOの席は、フェルミ最高運営責任者(COO)ヤコボ・オルティス(Jacobo Ortiz)と理事会参観者であり、Googleとメタで業界経験を持っているアンナ・ボファ(Anna Bofa)が率いることになる。 フェルミはまた、本社をテキサス州アマリロからダラスに移転する予定だ。 Fermiの「Project...

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ナイキは先週、どのように鋭いマーケティングがブランドの顔に容易に影響を与えるかについて積極的に思い出しました。

今日、ボストンの象徴的なマラソン大会を控えて、ボストンのニューバリーストリートにある自社店でスニーカーや衣類大企業の広告は「ランナー歓迎、歩行者許可」と宣言しました。これは、ランナーの文化についての顕著な誤解であり、ナイキが真剣なランナーを取り戻そうとする瞬間に現れました。

Nikeは、資格を持つことが非常に困難なマラソンに参加したという参加者の誇りを活用したかったのですが、歩く人や遅いランナーに向かう強打は、オンラインでせいぜい卑劣な心にパンニングされました。この言語はスポーツの包括的な精神に反するように見え、ボストンに参加する資格があるほど速く走れない大多数のランナーや26.2マイルロードレースに参加する理由がある人々にとって、それは無駄な頬を打つように感じられました。

そして、すべてのランナーが知っているように、必要なときに歩くのは恥ずかしいことではありません。実際に、私自身も真剣なマラソンランナーとして短い休憩を取るために多くのマラソン区間をかけており、疲労や吐き気のために速度が遅くなったり、ハムストリングがタイトでしゃがんだことを証明できます。

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ナイキは金曜日に広告を出して謝罪した。同社はRunner’s Worldに、「私たちは、より多くの人々がスピード、経験、距離にかかわらず走ることを歓迎するという感じを持つことを望んでいます」と述べました。 「ボストンで開催されたレースの週の間、私たちはランナーを励ますために一連の標識を立てました。 Boston.comによると、この標識は後で「Bostonは常にあなたに思い出させます。動きが重要です」という兆候に置き換えられました。 NikeはFortuneからの追加のコメント要求にすぐには答えなかった。

Nikeがボストンとその先に批判されているにもかかわらず、一部の人々はレースがどれだけ排他的であるかを考慮して、その騒動を愚かなことに縮小しました。 1897年に初めて開催されたボストンマラソンは、世界で最も古い年次マラソンです。多くのマラソン選手にとって、レースは聖杯であり、都市で開催される大切なイベントです。 2013年、ボイルストン・ストリート決勝船付近で爆弾テロが発生し、観客3人が死亡し、数百人が負傷した。

約30,000人のランナーに制限されているレースの需要が増加し、予選時間もますます厳しくなり、マラソンへの参加はますます困難になりました。たとえば、20代の男性は、ボストンに到着するためにマラソンを2時間55分以内に完成させる必要があります。これは、その性別および年齢グループの平均より40分速いです。 10年前だけでもその年齢の男なら10分さらにゆっくり入ってきたはずです。 (私は84回のマラソンを走り、ボストン出場資格を得たことはありません。ただし、最高のレースではわずか2分の差で逃しただけです。しかし、毎年ボストン参加者の約10%と同様に慈善団体参加を通じて一度参加しました。)

歩くためのナイキの亀裂は、多くのランナー、さらにはボストンから走るスピードスターまで間違った道に導いた。マイル20コースの非常に難しい部分であるハートブレイクヒル(Heartbreak Hill)は、個人最高記録の多くのランナーの希望を崩しました。さらに、高速ランナーを含む多くのランナーは、ウォーキングとランニングを組み合わせたギャロウェイランウォークランスキームを好み、疲れを癒し、より長い間力を維持します。 Nikeのランニング専門家は、マーケティング部門がそうでなくても、間違いなくこの事実を知っています。

数年前、Nikeは自ら認めたところによると、限定版スニーカーを好んで重要なランニング専門市場で目を離し、HokaやOnのようなスニーカーが急襲し、Brooksが先頭をしっかりとすることができました。 Nikeの長役であったElliott Hillが18ヶ月前に引退した後、CEOになった後、Nikeはランニングの優先順位を変え、市場シェアを取り戻し始めました。

去年の秋、いくつかのナイキ役員はブルームバーグに「ランニングはナイキの核心」だと語った。勝利しなければならない選手を侮辱するリスクを負う余裕はありません。

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