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Sunday, March 29, 2026
ホームファイナンス創業62年の小売チェーンが店舗閉鎖で命綱を確保

創業62年の小売チェーンが店舗閉鎖で命綱を確保

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XRPギフト市場は、混合信号の中でクジラが蓄積するにつれてリセットされ続けます。

XRP先物市場の長期トレーダーは、大規模な保有者が静かにポジションを追加したにもかかわらず、最近数週間にわたって繰り返し全滅しました。バイナンスの清算は3月18日に250万ドルを超え、4日後に追加で245万ドル、3月26日に215万ドルを記録しました。これはクジラ活動の増加にもかかわらず、贈り物環境が不安定であることを示唆する2週間も経たず、3回の急激なリセットでした。 関連読書 クジラの購入は数ヶ月で最長記録を立てました。 大規模保有者は2月末から着実にXRPを蓄積してきました。 CryptoQuantが追跡したデータによると、クジラの流入量は現在30日移動平均で1日平均900万ドルに達し、連続購入は2月27日以降中断なしに維持されています。これは、昨年4月と7月の同様の期間以降、最も長く続いた累積期間です。それ以前の延長線は、XRPが2025年7月中旬に史上最高値である3.65ドルを記録しながら終了しました。 XRPUSDは現在1.35ドルで取引されています。チャート: TradingView 現在、買収活動は反対方向に動く価格チャートとはっきりとした対照をなしています。 XRPは、トレーダーが綿密に観察してきた強気パターンから外れ、過去10日間に13.63%下落しました。 CryptoQuantアナリストによると、アルトコインは1.27ドルのサポートをテストするために滑りやすくなり、販売圧力が続くと年間最低値の1.11ドルに下がる可能性があります。 バイナンスの未決約定は3月26日まで24時間で15%近く急増しました。これは、3月上旬以降の最高の毎日の上昇率であり、市場が買収税を罰し続けているにもかかわらず、トレーダーが新しいポジションを追加していることを示しています。 繰り返される清算の急増は、先物市場に流入する新しい資金が現在の状況が余裕があるよりも多くのリスクを抱えていることを示唆しています。 出典:CryptoQuant / Arab Chainリスク調整利回りはやや前向きに変化しました。 XRPが好むデータポイントの1つはSharpe Ratioです。これは、資産がリスクに比べてどのくらいの収益を提供するかを測定します。 2024年10月から2025年2月まで、ほとんどの期間をゼロに近づけるか、それ以下に送信した後、3月26日の基準比率は0.0267にプラスに上昇しました。 CryptoQuantに関する記事を書いたAnalyst...

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長年続いてきた小売ブランドが苦戦し、徐々に衰退していくのを見るのは辛いかもしれません。なぜなら、多くの買い物客にとって、これらのチェーン店は単なる店舗以上のものだからです。これは多くの場合、新学期の買い物や週末の用事など、日常生活の一部となっている個人の日課や家族の伝統と結びついています。

したがって、小売業者が店舗を閉鎖したり規模を縮小し始めたりする場合、それは単なる企業判断以上のものになる可能性があります。多くのコミュニティで認知されたチェーンの衰退は、最も確立されたブランドでさえ永続的なものではなく、その苦戦が地域経済、雇用、消費者のアクセスに影響を与える可能性があることを思い出させます。

過去数年間の慎重な個人消費により、多くの小売店チェーンでは売上が低迷し、客足も減少している。同時に、電子商取引の継続的な成長により、老舗ブランドですら店舗を閉鎖し、進化する消費者の期待にもっと応えるために戦略の再考を余儀なくされています。

したがって、多くの衣料品ブランドは新たな生存戦略として合弁事業にますます目を向けています。大企業と提携することで、企業は新しい市場に参入し、コストとリスクを共有し、パートナーのリソース、専門知識、テクノロジーにアクセスすることで成長を加速できます。

「ファッションとは古いものを再び新しくすることであり、ブランドの世界的な展開を拡大するためのメカニズムとして合弁事業という確立された概念が現在のトレンドです」とBCL社の企業および金融取引のグローバル部門リーダーであるキャロル・オズボーン氏はドレイパーズに語った。

そして今、また歴史あるブランドがこのトレンドに加わりつつあります。

1963 年に時計の通信販売会社としてシカゴで設立された Lands’ End (LE) は、1978 年までに衣料品、水着、アウターウェア、アクセサリー、履物、家庭用品、制服の小売店に発展しました。同社は現在、全国で約 26 店舗を運営し、電子商取引プラットフォームおよび複数のサードパーティ販売代理店を通じて製品を販売しています。

Lands’EndがWHP Globalと合弁会社を設立

同社のプレスリリースによると、ランズエンドはWHP Globalと合弁事業を締結し、同ブランドの支配権の50%を3億ドルで取得する予定だという。

契約の一環として、WHP Globalはランズエンドのすべての知的財産とそのライセンス事業を含む関連資産を受け取ることになる。ランズエンドは、既存の消費者直販および B2B 事業の完全な運営管理を維持します。

この取引は、ランズエンドが長期的なブランド成長に取り組み続けることを可能にしながら、2026年1月26日時点で約2億3,400万ドルに達するタームローンを全額返済することでランズエンドのバランスシートを強化することを目的としている。この取引は、WHP Globalのプラットフォーム機能と世界的なライセンスネットワークを活用することで、ランズエンドの価値を最大化することも目的としています。

「当社が利用可能なすべての戦略的代替案を慎重に検討した結果、取締役会は、この構造が目先のバランスシートの強さと上向きの維持および事業の継続性を組み合わせることで、ランズエンドの株主に優れた長期的なリスク調整後の価値を提供すると判断した」とランズエンド取締役会会長のジョセフィン・リンデンは述べた。 「今後の大きなチャンスを掴むためにWHP Globalと協力できることを楽しみにしています。」

WHP Global のポートフォリオには、ファッション、スポーツ、ライフスタイル製品にわたる 15 以上のブランドが含まれています。 80 か国以上、225 のライセンス パートナーで世界小売売上高 70 億ドル以上を生み出しています。

Lands’ End と WHP Global は合弁事業を設立します。

シャッターストック

ランズエンドの売却憶測

この合弁事業は、ランズエンドの売却の可能性について数ヶ月に渡って憶測が続いた後に行われた。 2025年3月7日、当社は取締役会が2025年第2四半期のForm 8-Kに基づき、売却、合併、または同様の取引の可能性を含む戦略的代替案の検討を開始したことを明らかにしました。

ロイター通信は今年初め、オーセンティック・ブランズ・グローバルとWHPグローバルがランズエンドの買収に入札したと報じた。

その他の小売ビジネス ニュース:

ウォルマートはターゲットが数十年にわたって採用してきた戦略を借用している。ターゲットはICE襲撃で沈黙を破る。人気のビューティー ブランド 2 つが 2026 年に閉店します。

ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)によると、同社は取締役会に対し、筆頭株主のエドワード・ランパート氏から2025年2月に売却を目指すよう要請したと報じられている。

当時同社株の約55%を所有していたランパート氏は、取締役会が事業の完全売却を拒否した場合は株式の買い手を見つけるつもりだとも述べた。

一方、ランズエンドは事業の特定分野で売上の減少が続いている。 2025 年度第 3 四半期の純収益は、米国の電子商取引売上高の 3.4% 減少を含め、前年同期比 0.3% 減の 3 億 1,750 万ドルとなりました。

ランズエンド店閉店

ランズエンドは2025年にいくつかの店舗を密かに閉鎖しており、すでに2026年の閉鎖を予定している。

最近のランズエンド店舗閉鎖 テキサス州フリスコのプレストン・リッジ・センター: ダラス・モーニング・ニュースによると、財務業績の問題により2025年10月に閉鎖 メリーランド州ロックビルのキャピトル・スクエア: 新規賃貸契約に達せず2026年1月に閉鎖 デラウェア州ニューアークのクリスティアーナ・ファッション・センター: 特定の理由は明らかにされていないが、2026年1月に閉鎖とデラウェア・オンラインが報じた

今回の閉鎖は、同社が収益性の高い流通チャネル、特に収益の大部分を占めるデジタル販売に集中できるよう、業務を合理化し、不採算店舗を排除する広範な取り組みの一環とみられる。

ランズエンドのアンドリュー・マクリーン最高経営責任者(CEO)は決算会見で、「デジタルチャネル、ソーシャル、検索の推進により、当社の米国消費者事業のトラフィックの伸びは25%増加し、米国の電子商取引ウェブサイトでは第3四半期に記録的なアクセス数を記録した。これはホリデーシーズンを前に非常に前向きな指標だ」と述べた。

ランズエンドは2024年度通期決算で、デジタル事業と運営を優先し、アセットライトライセンスモデルを引き続き活用し、市場をリードするアウトフィッターズ部門を拡大する計画だと述べた。

オンライン ショッピングは小売業界の状況を変えています

オンライン ショッピングの急速な成長は消費者の行動を変え、従来の小売店では実現が困難であった利便性とアクセスしやすさを買い物客に提供しています。電子商取引の拡大に伴い、実店舗の規模は縮小し続けており、業界は物理的な場所の役割が小さくなる未来に近づいています。

オンライン ショッピングは引き続き米国の小売業界を支配しています。 Capital One Shopping によると、アメリカ人の 84.3% がオンラインで買い物をしており、米国の電子商取引支出は 2024 年に 1 兆 3400 億ドルに達し、2030 年までに 2 兆 5000 億ドルを超えると予想されています。

2024年、米国のオンライン売上は世界の電子商取引支出の22.3%を占め、前年比1.5%近く増加し、2025年までに1兆4700億ドルに達すると予想されている。

こうした利点にもかかわらず、実店舗は、ユニークな対面ショッピング体験の創出を目指す小売業者にとって引き続き重要な役割を果たしています。

「店舗は貴重な資産です」とEYグローバル・コンシューマー・プリンシパル・アナリストのジョン・コーペステーク氏はCX Diveに語った。 「オンライン購入や AI 購入の台頭により、店舗の設置面積の削減または廃止を検討している場合は、重要なコツを見逃している可能性があります。」

それでも、ランズエンドのような小売業者は収益性を高めるために物理的な設置面積を削減するため、たとえ小規模な閉店であっても大きな影響を与える可能性があります。

「買い物客にとって、大規模な店舗閉鎖は、特に小さな町で利便性を低下させる可能性があります。米国では、場所の喪失により、人々は毎日の買い物のために最大20マイル移動しなければならない『小売砂漠』が生じる可能性があります」と、リテール・インサイツ・ネットワークの財務記者モハメド・ダボは述べた。

店舗閉鎖の影響

これらの閉鎖の影響は利便性を超えて広がります。全米小売業連盟によると、小売業界は米国最大の民間雇用主であり、年間 GDP に 5 兆 3,000 億ドルを貢献し、米国の雇用の 4 分の 1 以上、つまり合計 5,500 万人の労働者を支えています。

アプルーヴド・ファンディングの社長兼最高融資責任者のシュムエル・シャヨウィッツ氏は、「何千人もの労働者が職を失っており、その多くは小売業の雇用が歴史的に当社の最大の拠り所となってきた地域で働いている」と述べた。

「空き店舗はますます一般的な光景となり、商業用不動産の価値が下落するのは当たり前のことです。そして消費者にとって、この影響は選択肢の減少、対面での買い物へのアクセスの減少、そして場合によっては競争の減少による価格の上昇を意味します。」

関連: Amazon CEO、買い物客に今後の大きな変化について警告

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