WDEF-TVが報告したCoresight Researchによると、すべての部門にわたって8,100の小売店が2024年に比べて12％増加し、閉鎖し、小売大災害は2025年にも続きました。
Albertsonは、アリゾナとカリフォルニアの会社事務所で380の雇用を取り除き、2025年末までに20の店舗を閉鎖すると述べ、食料品チェーンがこの終末に貢献しました。
Krogerは9つの注文処理センターを閉鎖し、約1,700の雇用をなくしました。 35州とワシントンDCで約2,700のスーパーマーケットを運営している同社は、2025年6月にも18ヶ月にわたり60店舗を閉鎖すると発表しました。
また、成長を見せた食料品店チェーン店は、数十店舗を閉鎖するスーパーマーケットチェーンリストに参加しました。
クロガー、カリフォルニアの店舗を3つ取り除く
カリフォルニア雇用開発部に提出された労働者調整及び再教育通知通知によると、クロガーは3月カリフォルニアにある3店舗を閉鎖し、171人の従業員を解雇するよう通知を提出しながら閉鎖計画を立てた。
カリフォルニア州労働力開発委員会の幹部取締役であるKaina Pereiraは、WARNの発表で「会社が影響を受けた従業員の移動と再配置の機会を特定するために最善を尽くしていますが、運用上の必要性と契約の条項によっては、一部の解雇と解雇が必要になる場合があります」と述べました。 「今回の閉鎖は永久的でしょう。」
食料品店（Grosery Outlet）は、伸び過ぎて収益性の低い36店舗を閉鎖しました。
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食料品店（Grosery Outlet）は数十店を閉鎖しました。
そして今、全国の割引スーパーマーケットチェーンであるグロッセリー・アウトレット（Grosery Outlet）は、あまりにも急速な拡大により全国の36店舗を閉鎖すると発表した。
Grocery Outlet Holding Corp.最高経営責任者（CEO）のJason Potterは、収益の決算で、「正確な車両分析を通じて、当社が提供できる運用支援に関係なく、継続的な収益性を達成するための経路がないと結論付けたネットワーク内の36店舗を確認しました」と述べた。
ポーターは「私たちは36の支店を閉鎖するのが難しい決定を下しました。 「私たちはどの州でも完全に抜け出せず、長期的に東部で成長する意味のある機会を持っていると信じています。」
会社は休業する36店舗のリストを公開していません。
残りの東部店舗は収益性が高い
Potterは、カリフォルニア州エメリービルに本社を置くチェーンの東部地域の残りの51店舗が収益性があり、第4四半期に3.3％の収益を上げたと述べた。
ポーターは、「今、私たちが急速に拡大したことが明らかになり、そのような閉鎖は直接的な修正」と述べた。
追加仕上げ：
破産したレストランチェーン、有名店舗永久閉鎖主要小売チェーン全国35店舗閉鎖、破産なし別の大型小売チェーン、倉庫運営閉鎖
ポーターは、36店舗（全店舗の約6％）が閉鎖され、年間調整EBITDAが約1,200万ドル改善し、会社がすべての市場で収益的に運営できると予想していると述べた。
食料品チェーン店30～33店舗追加予定
80年の歴史を持つ同社は、より厳しいアプローチで2026年にも30～33の新規店舗を開く計画です。
たとえば、Grocery Outletが2026年後半にバージニアに新しい店舗を開くと、その店舗は会社の運営から始まり、収益性を高め、独立した事業者に移転します。
1946年にサンフランシスコで缶詰販売業として設立されたGrocery Outletは、16の州で独立した事業者ネットワークを介して560以上の店舗を運営しています。
食料品店エリア：アラバマカリフォルニアデラウェアジョージアイダホケンタッキーメリーランドネバダニュージャージーノースカロライナオハイオレゴンペンシルベニアテネシーバージニアワシントンソース：食料品店
関連項目：143年の歴史の食料品チェーンは、より多くの店舗を閉鎖し、数十を解雇しました。
