多くの世代のスタイルのアイデンティティを定義するのに役立ち、多くの買い物客に香水を呼び起こすサイトほど、青少年文化に深く位置するブランドもありません。
さまざまなヴァンススニーカーのセレクションからThrasherグラフィックTシャツ、Santa Cruzスケートボードまで、小売業者は長い間1990年代後半と2000年代初頭のファッションに根ざしたユニークなスケーター文化を体現してきました。
もともと1978年に「Above the Belt」として設立されたZumiezは、ティーンエイジャーと若い大人のための衣類、靴、アクセサリーに焦点を当てた大手プロの小売業者に成長しました。その店はアメリカのショッピングモールの経験の不可欠な要素となり、ショッピングの場所であり文化的な瞬間の役割を果たしました。
しかし、今日の小売環境は変化しています。ショッピングモールが日常的な社会生活で人気を失い、Zumiezは2026年までに複数の店舗を閉鎖するなど変化に適応しています。
Zumiezは2026年に店舗の閉鎖を確認しました。
ZUMZ（ジュミエズ）は、2025年度第4四半期の実績報告書によると、2026年度に北米地域20店舗、海外5店舗を含む25店舗を閉鎖する計画を確認しました。
これは、2025年度の17の閉鎖に比べて増加した数値です。しかし、当社は、需要の減少に対応するのではなく、長期最適化戦略の一環として、これらの措置を講じた。
2026年2月28日現在、ZumiezはZumiez、Blue Tomato、Fast Timesバナーの下で世界中で716店舗を運営しています。
地域別店舗 アメリカ: 560カナダ: 45ヨーロッパ: 83オーストラリア: 28
ZumiezのCEO Richard Brooksは、今回の閉鎖を実績の悪いショッピングモールから抜け出し、業界がより幅広く移行する最後の段階だと説明しました。
Brooksは、「米国で私たちが見ている状況は、実際には下位CとDボリュームのショッピングモールの場所にあるいくつかのショッピングモールの場所の最後のステップだと思います。
特にZumiezは、店舗数が減少したにもかかわらず、北米地域の全体の売上が増加し続けていると報告しました。これは、閉鎖が主にブランドのパフォーマンスを低下させるのではなく、より強力な小売環境に消費者の好みを移すことに関連していることを示しています。
Zumiezは2026年に店舗の閉鎖を確認しました。
シャッターストック
Zumiezの財務業績は弾力性を表しています。
Zumiezの最近の財務結果は、業界の変化に伴う弾力性を示唆しています。
Zumiezの10-K文書によると、2025年の第4四半期の純売上高は前年同期比4.4％増加し、比較売上高は2.2％増加しました。
2026年1月に終了する会計年度の間、売上はほぼすべての地域で増加し、米国の売上は前年比5.5％増加しました。
Zumiezは、2026年度の店舗閉鎖により、約1,200万ドルの売上損失が見込まれます。それにもかかわらず、同社は一桁の低い総売上成長を見込んで、合理化された店舗スペースとオムニチャネル戦略に対する自信を示しています。
より強力な位置に統合し、店舗のパフォーマンスを向上させることで、Zumiezはオフライン戦略を現代の消費者パターンに合わせて調整しています。
ショッピングモールは死ななかった。進化している
ショッピングモールは長年にわたって流動人口の減少傾向を経験してきましたが、最近のデータによると回復傾向を示しています。
Placer.aiのThe Mall Indexによると、2025年の屋内ショッピングモール訪問は1.3％増加し、屋外ショッピングモール訪問は0.6％増加しました。
Placer.aiの小売および不動産アナリストであるShira Petrackは、ショッピングモールが豊かな郊外の消費者、特に伝統的なショッピング以上の経験を追求する消費者を引き続き引き付けていると指摘しました。
より多くの小売店を閉鎖:
77歳ジュエリー大企業、100店舗閉鎖、2ブランド閉鎖予定
Petrack氏は、「屋内ショッピングモールとアウトドアセンターは、非常に裕福で裕福な郊外の家具の不均衡なシェアを引き付けています。
しかし競争はさらに激化した。ショッピングモールの訪問者の70％以上がWalmartやTargetなどの大手小売店でもショッピングをしています。これは、消費者行動の変化を強調し、ショッピングモールはもはや主要なショッピングハブではなく、より広い小売エコシステムの一部であることを強調する。
競争力を維持するために、高性能ショッピングモールはオンラインや大規模な加盟店で簡単に複製できないエンターテイメント、食事、サービスなどの体験型サービスにますます依存しています。
Zumiezに対するアナリストの交錯感
Zumiezの堅実な財務業績にもかかわらず、アナリストの意見はまだ交錯しています。
一部は逆さまに見える。 Seeking Alphaアナリストは最近、第4四半期の業績が強く、関税圧力の緩和によるマージンの拡大の可能性について言及しながら、株式を「買い」に上方修正しました。
Seeking Alphaのアナリストは、「Zumiezの実行とマージンの拡大は、小売部門で比較的魅力的なオプションを作成する」と述べた。
他の人はまだ慎重です。ウォールストリート禅は、株式を「買収」から「保有」に下方修正し、追加企業が変化する小売環境での長期的な成長に対する懸念を表明したとMarketBeatが報じた。
自己株式の購入は自信を表します。
2026年3月11日、Zumiezは4000万ドル規模の株式買戻しプログラムを公開し、会社が発行株式の最大10.2％を買い戻すことを可能にしました。
自社株買いは、経営陣が当該株式が低評価されていると考え、会社の長期見通しに対する信頼を強化するというシグナルとして解釈されることが多い。
2026年3月26日現在、Zumiez株価は年初比で14.5％下落しました。
Zumiezの結論
Zumiezは後退しません。洗練されています。
売上成長を維持しつつ、実績の低い店舗を閉鎖することで、当社は現在の行動に合わせて物理空間を調整しています。
同時に、ショッピングモールのトラフィックの改善と戦略的な金融の動きは、Zumiezとショッピングモールのビジネスの両方の規模ではなく、経験、効率性、適応性に基づいて定義された新しい段階に入ることができることを示唆しています。
関連：106年の歴史の小売ブランド事業者、170店舗売却破産
