アメリカ人は贅沢な支出を減らし、それはランダム支出を求めている小売業者に影響を与えました。
コスト上昇が引き続きアメリカ人の財布を押しつぶし、Bankrateの調査によると、アメリカの大人の大半（54％）が昨年に比べて今年の旅行、食事、またはライブエンターテイメントへの支出を減らす計画だと答えた。 2024年には、49％が2023年よりも支出を減らす計画でした。
Bankrateの上級業界アナリストであるTed Rossmanは、「インフレと高い金利の累積効果により、家計に負担が加重され、クレジットカードの負債が記録的なレベルに増え、消費者心理が急落した」と説明しました。
これにより、アメリカのスイミングプールとスパケア業界の最大の顧客直接販売ブランドであるLeslie’s Poolsは、全国的に住宅のお客様とプールの専門家にサービスを提供することが困難な運用環境を作り出しました。
1963年に設立されたチェーンは、価値に基づいた新しい運用計画を実施するとともに、第1四半期に実績の低い店舗80店舗を閉鎖しました。
Leslie’s Poolsは価値に賭けます。
多くの主要チェーンCEOが最近のパフォーマンス発表の価値について話しました。例えば、ウォルマートは高所得の顧客が増えていると述べ、マクドナルドのCEOクリストファー・ケンプジンスキーは、同社の2025年第1四半期のパフォーマンス発表で価値に再び焦点を当てたことについて話しました。
「私たちは、消費者の価値認識が私たちのキーメニュー価格に最も影響を受けていることを知っています。私たちはこの機会についてアメリカのフランチャイズと緊密に協力しており、それをシステム全体に解決する方法についてのアイデアを開発しています」と彼は言います。
Leslie’s Pools CEO Jason McDonellは、第1四半期のパフォーマンス発表で同様のメッセージを共有しました。
「2026年のプールシーズンに入るにつれて、我々は戦略的な価格変更を実施しています。これは、プールシーズンに合わせてリリースされる「新しい低価格、同じ優れた品質」キャンペーンを通じてサポートされる価値価格設定への根本的な変化です」と彼は言いました。
その他の小売店：
コストコは、メンバーの行動に大きな変化があることを確認します。法的変化が業界に影響を与え、小売チェーンはすべての支店を閉鎖します。ルルレモンは顧客行動に関連する反転に努めています
彼は会社の閉鎖と最近の会社の困難にもかかわらず、会社が再び成長することができると信じていたと強調した。
「新しい価格設定とアクティブなマーケティングを通じて、私たちは消えた消費者を再び参加させ、新しい顧客を引き付けることによってアクティブな顧客ファイルを増やすのに最適な場所にいます」と付け加えました。
Leslie’s Poolsの店舗閉鎖の概要Leslie’sは、第1四半期の収益発表によると、2026年度の第1四半期には、コスト削減と運用再編計画の一環として、約80の収益が低い店舗を閉鎖すると発表しました。同社はまた、サプライチェーンを合理化し、コストを削減するために1つの流通センター（イリノイ州）も閉鎖し、第1四半期の書類にも含まれていました。 Leslie’sは、約1,010万ドルの非現金損害を記録しました。 Leslie’sは、2026年度第1四半期に約8,300万ドルの純損失を記録し、売上高は前年比約16％減少したと報告しました。これは、弱い需要とマージンの圧力を理由にSEC文書に共有されました。
プールは贅沢ですが、一度所有したらメンテナンスが必要です。
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Leslie’s Poolsは財政的に困難を経験した。
Leslie’s Poolsは最近、株式の上場に関連して財政的な困難に直面しています。
プール業界をカバーする主要な出版物であるPool Magazineは、「会社の株価実績は2025年中に圧迫され、今年初めS&P SmallCap 600指数から除外されました」と共有しました。
これらの変化は、会社が困難を経験していることを示しています。
「S&P SmallCap 600の一部になることは、会社に可視性を提供し、受動的な資金援助を提供し、投資家の信頼を表します。その地位を失うことは、Leslieがもはや時価総額と流動性のベンチマークを満たさないことを意味します。これは株式が推進力を維持するためです。」ちなみに。
Investing.comによると、S&P Global Ratingsは、2025年度の事業見通しが予想よりも弱いため、米国のプロのフルサプライヤー小売業者Leslie’s Poolmart Inc.の発行者の信用格付けを「B」から「B-」に下方修正しました。
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プール産業の鈍化
コロナ19ファンデミック期間中に活況を呈していたプール産業は衰退しています。
「2024年の主な傾向は、プール業界が2020年から2022年までの感染症による急増を超えて移行期間を反映しています。
同様の傾向が在宅運動市場だけでなく、家具や住宅改造産業にも影響を与えた。
しかし、プール産業は、市場全体の崩壊に備えて1つの主要なヘッジ手段を持っています。
Skimmerの2026年のフルサービス状況報告書によれば、「スイミングプールサービスはホームサービスの珍しい利点を引き続き利用します。メンテナンスはオプションではありません。
レポートは機会を明確に示しています。米国には1,040万の住宅プールを含む約1,070万のプールがあり、住宅プールの所有者はメンテナンスに年間平均約1,700ドルを費やしています。
「そして関心は消えずに増加しています。主なプールカテゴリ全体の年間総検索量は、2022年から2025年まで22％増加しました（2,970万～3,630万）。
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