メイシーズは長年にわたって大きな課題に直面しており、売上高の減少により数十の店舗を閉鎖し、企業や小売店の従業員数百人を解雇した。
かつて米国の百貨店のリーダーであった同社は、過去 10 年間、その存在感を縮小し、進化し続ける小売環境の中で自社の将来を再考することに費やしてきました。
多くの懐かしい店が地元のコミュニティから姿を消しましたが、現在メイシーズは全米で最も象徴的な店の一つの閉鎖を撤回しつつあるようです。
この予期せぬ決定は、同社が進行中の変革戦略に驚くべき展開をもたらすものであり、顧客が同社の最も有名な建物の1つに住む扉を開く可能性がある。
メイシーズは2024年初め、「大胆な新章」戦略を発表した。これは、2026年までに約150の業績不振店舗を閉鎖し、残りの好調な店舗350店舗に集中投資する計画だ。同社の成長意欲は現在、ブルーミングデールズやブルーマーキュリーなど、より収益性の高い高級部門に集中している。
過去 10 年間で、メイシーズはすでに店舗の 3 分の 1 以上、配送センター 1 つと第三者の物流施設 2 つを閉鎖しました。閉店が予定されている店舗の中には、約100年にわたってサンフランシスコにサービスを提供してきた約40万平方フィートのショッピング施設、メイシーズ・ユニオンスクエア・フラッグシップも含まれていた。
メイシーズは、1929 年に最初の店舗をオープンしたオコナー モファット社から敷地を取得した後、1945 年にサンフランシスコの旗艦店をオープンしました。この建物は何世代にもわたって小売店であり、地元のランドマークでした。
元サンフランシスコ市長のロンドン・ブリード氏は当時の声明で、「サンフランシスコで育った私にとって、メイシーズは常にこの街の人々にとって大きな意味を持ってきた」と述べた。
「ここは、家族連れが休日に買い物に来る場所です。私たちのコミュニティの多くの人が初めての仕事に就いた場所、あるいは何十年も働いた場所です。メイシーズがもはや私たちの街の一部ではないということは考えにくいです。」
メイシーズはサンフランシスコのユニオンスクエア店の閉鎖を再検討。
シャッターストック
メイシーズ、ユニオンスクエア・サンフランシスコ旗艦店の開発オプションを検討
現在、メイシーズ (M) は考え直しているようだ。あるいは、その不動産が売却するには価値が高すぎることが判明したのかもしれません。
同社は、不動産ポートフォリオの広範な評価の一環として、ユニオンスクエア用地の新たな開発オプションを模索するために、不動産会社TMGパートナーズと提携した。
今のところ、旗艦店は営業を続け、メイシーズは少なくとも2026年の第1四半期までは営業を続ける計画だ。この期間は、両社にこの施設の将来の用途を評価する時間を与えることになる。
「メイシーズとのこの事業は、この施設を次のレベルに引き上げるためのさまざまな選択肢を慎重に分析する素晴らしい機会です」とTMGパートナーズのCEO、マイケル・コヴァルビアス氏はSFGATEへの声明で述べた。 「私たちは、非常に体験的で刺激的で、さまざまな用途を組み合わせることができるものを期待しています。」
明確な計画は発表されていないが、東京都は、住宅、オフィススペース、施設、さらには新しい小売コンセプトがこの建物の次の章の一部となる可能性があることをほのめかしている。
メイシーズは儲かる不動産を持っている。
全米で進行中のショッピングモールの閉鎖は、時代の終わりの可能性を示しているが、メイシーズの広範な不動産ポートフォリオは最も貴重な資産となる可能性がある。
予測によれば、今後 10 年以内に大型ショッピング モールの最大 87% が閉鎖される可能性があります。 Capital One Shopping によると、2017 年から 2022 年にかけて毎年平均 1,170 のモールが閉鎖される予定です。これは、1986 年から 2017 年の平均年間率の 2 倍以上です。
メイシーズのその他の報道:
メイシーズは金持ちだが、株主は怒っている。メイシーズの量販店閉鎖計画は予期せぬ恩恵をもたらす可能性がある。メイシーズは、子供たちと親たちに新しいファッションパートナーをもたらします。
しかし、この小売業の衰退により、より収益性の高い複合用途再開発の新たな機会が生まれました。
Grand View Research によると、米国の不動産市場は 2024 年に 1,300 億 2,000 万ドルに達し、2030 年まで毎年 4.1% 成長すると予想されています。
投資家や専門家はメイシーズに対し、不動産を活用するよう促している。
物言う投資家らは長年、メイシーズは金鉱に眠っていると主張してきた。株主らは同社の不動産保有額が90億ドル相当になる可能性があると見積もっている。
2024年、メイシーズの投資家であるバリントン・キャピタル・グループとソー・エクイティーズは、資本戦略を再考し、株主価値を最大化するための「構造的行動」を検討するよう同社に促すプレゼンテーションを発表した。
投資家らは、メイシーズが苦戦を続けているのは、過去の経営不手際や伝統的な小売事業への過剰投資が原因で長期的な業績を達成できていないせいだと非難している。
バリントン・キャピタル・グループとソー・エクイティーズは、「こうした非効率な行動の中で一貫しているのは、メイシーズが会社のキャッシュフローの巨額を設備投資プロジェクトに費やすことに依存していることだ」と述べた。
「残念ながら、こうした設備投資やマーチャンダイジングへの取り組み、コスト削減、店舗閉鎖に重点を置いた活動により、メイシーズの業績は限定的かつ持続的に改善する結果となった。」
小売専門家もこうした懸念に同意しています。
「百貨店は客足を失い、シェアを失いつつある。メイシーズも例外ではない」とSWリテール・アドバイザーズの社長ステイシー・ウィドリッツ氏はYahoo Financeに語った。 「メイシーズは実際には成長しておらず、衰退し続けています。」
関連：メイシーズ、ホリデーシーズンを前に予期せぬ閉店を発表
