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Friday, March 27, 2026
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コムキャストは大胆な提案で不満を抱いた顧客を取り戻したいと考えている。

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イラン戦争は2027年まで続く可能性があるとアナリストらは警告した。経済的落ち込みは始まったばかりです。幸運

ドナルド・トランプ米大統領は、イラン戦争が最大6週まで続くと主張したが、ウォールストリートのアナリストによると、6ヶ月以上になる可能性があると明らかにした。 紛争が4週目に続き、トランプ大統領がイランのエネルギーインフラを攻撃するという脅威をさらに撤回したにもかかわらず、紛争がさらに拡大しているようです。 Capital Alpha PartnersのアナリストであるByron Callanは、木曜日に書かれたメモで、「中東戦争は今やますます拡大し、激化しているようです」と述べました。 「5月末までに完了するという信頼度が25%、2026年秋に完了するという信頼度が45%、2027年まで延長されるという信頼度が35%です」 米軍がイランの支援を受ける民兵隊と戦闘を繰り広げ、戦争はイラクに広がり、テヘランと連携したフーティ反軍が紅海から船舶を脅かすと予想されるイエメンまで拡大する可能性が高いです。 そうすれば、ホルムズ海峡が依然としてほとんど詰まっている状況では、代替として浮上する貨物とサウジオイルの重要な出口がブロックされ、イランが世界経済にさらに影響力を行使するようになります。 イスラエルが最近ロシアから武器輸送を受けたと疑われるイラン港を爆撃し、戦闘はカスピ海でも発生しました。 Callanは、「非軍事的目標への攻撃によって引き起こされた悪化した螺旋は抑制されていないようです」と警告しました。 ガソリン価格とインフレが圧迫されています。 長期間の戦争は今活動に負担をかけ始めたので、より暗い経済見通しを提示します。 AAAによると、現在の平均ガソリン価格は、1ガロンあたり3.98ドルで、1ヶ月前の2.98ドルを上回っています。これは、昨年のトランプの関税期間にも弾力性を維持していた他の地域の消費者支出を削減します。株式市場の売却はまた、富の富効果を引き起こし、支出意向を弱めるでしょう。 インフレも過熱し、戦争以前にもすでに圧迫されていました。 2月の輸入物価は1.3%急騰したが、これはロシアのウクライナ侵攻直後の2022年3月以来最大の月間上昇幅だ。 インフレが悪化するという見通しにより、国債利回りも高まり、経済全体で借入費用が上昇しました。これには、10月以降の最高水準に上昇した住宅ローンの金利も含まれます。住宅所有コストがさらに高まるにつれて、住宅ローンの申請件数は先週前週より10.5%急減しました。 「カルグ島を占領するのはちょっと変だ」 約5000人の海兵隊と3000人の兵士が中東に向かっており、1万人の米軍集団軍がさらに考慮されていることが知られているが、カレンはトランプ大統領がイランに強力な打撃を加え、イラン政権が彼の平和条件を受け入れることができるかについて「非常に懐疑的」。 それにもかかわらず、彼はアメリカがイランの領土を占領し、ホルムズ海峡を完全に再開するために努力するという点で75%の信頼を表明しました。 そのような作戦には、イラン石油の90%が輸出されるカルグ島や海峡近くの他の島への攻撃が含まれる可能性があります。しかし、地上軍はイランのミサイルやドローンの危険に直面することになり、米国はこれを阻止できず、この地域の基地や大使館に多大な被害を及ぼす可能性があります。 Callanは「これは長期戦争のシナリオにつながる可能性があります」と予測しました。 「カルグ島を占領することは、占領軍がおそらく貯蔵施設の石油燃焼によって生成された極めて不快な環境を処理しなければならないため、私たちに多少愚かなようです。 実際、他のアナリストもイランの石油輸出に対する海軍の封じ込めを促し、特にイランに石油を輸出できるカルグ以外に他のハブがあることを考慮すると、軍隊を配置するよりも効果的で危険性が低いと述べた。 ペルシャだけの隣人が参加できる カランは海峡近くの島の占領を米軍の活用可能性が最も高いと見ており、イラン内陸の深いところまで大規模侵攻があるとは予想していません。これは、ドローンが最大1,500マイル離れた場所でも発射できるため、ドローンの脅威が持続することを意味します。 彼はアラブ首長国連邦やサウジアラビアの軍隊も参加することができると付け加えた。その理由は、世界中の石油と液化天然ガスの5分の1が通過するホルムズ海峡に対するイランの継続的な制御が、ペルシャだけの近隣諸国に許容できないためです。 その結果、イランを海峡の効果的な門番として残し、戦闘を中止することに合意すると、さらなる戦闘につながる可能性が高くなります。実際、アラブ首長国連邦は最近、米国とイスラエルの立場とより緊密に調和しつつ、イランに対してますます強化される立場を示唆している。 アラブ首長国連邦外交官アンワル・ガルガッシュは、先週末に「私たちの考えは休戦で止まらず、むしろアラビア湾の持続的な安全保障を確保し、核脅威、ミサイル、無人航空機、海峡の嫌がらせを抑える解決策に向かっている」と書いた。...

GameStopはビットコインを販売していません。代わりにやったことはBTC Maxisを怒らせることです。

オンチェーントラッカーは、GameStopの3億2,400万ドル相当のビットコインがウォレットをCoinbaseに残すことを示しました。多くの人が本格的なダンプを想定していますが、SEC文書によれば、会社はほとんどのトレーダーが考える方法ではありませんが、まだビットコインにさらされています。 関連読書 ビットコイン「カバーコール」取引 書類では、GameStopは現在1 BTCしか所有していません。ゲーム会社の最新10-Kは昨年1月に購入した4,710 BTCをオフロードするのではなく、ビデオゲーム小売業者がカバーコール戦略のために4,710 BTCのうち4,709をCoinbaseに約束し、BTCあたり約$105,000~$110,000以上の上昇余力を確保し、受け取ったと言いました。 カバードコールは資産を保有し、それに対するコールオプションを売却してプレミアム収入を集めるオプション戦略ですが、その代価で価格が急騰した場合の上昇余力を制限します。これがGameStopがしたことです。 GameStopはほぼすべてのBTCを担保としてCoinbaseに渡し、そのスタックでコールオプションを販売しました。その代価として、帳簿に変動性の大きい資産の代わりに、前払い現金プレミアムと未収金を引き出した。 この契約により、Coinbaseは約束されたビットコインを再担保、混合、または販売することもできます。これが会計規則に従ってGameStopがコインを認識せず、代わりに「デジタル資産債券」を予約するよう強制する理由です。 古典的な企業のBitcoin財務省(MicroStrategyスタイルHODL)とは異なり、GameStopはBTCを長期保証ベットよりも利回りの高い金融商品のように使用しています。 GameStopが上昇傾向より収益率を選択した理由 GameStopの戦略は、デジタルダウンロードゲーム時代の現実に対する答えです。物理メディアに対する需要の減少により売上が減少し、成長する余地がほとんどない状況で、会社は収益を絞るために金融工学をますます活用しています。当社の収益は前年比約25%、2025年第4四半期には約14%減少しました。そのため、GameStopはビットコインをCoinbaseに渡し、コールオプションを販売しながら、プレミアムとクレジット制限を使用して現在必要な現金を引き出します。 関連読書 GameStopは、企業Bitcoin採用の新しい段階の一例です。財務省は単にコインを購入して保有するのではなく、収益のためにコインを積極的に貸し出し、約束し、オプションアウトして、Coinbaseのような場所に実行および再担保権を付与します。 ビットコインが6桁の数字を突破した場合、GameStop株主はCoinbaseとオプションの相手がほとんどの上昇余裕を享受することを見守ることができ、GMEには固定収入スタイルの支払いが残ります。ダイナミックなトレーダーは、「ビットコイン接続資産」の議論を検討する必要があります。 この記事を書いた瞬間、BTCの価格は67,000ドル未満に低下しました。出典:TradingviewのBTCUSD Perplexityの表紙画像、TradingviewのBTCUSDチャート

ビルトの家賃報酬カードは危険信号を提起

あなたの家賃はあなたの最も重要な毎月の支出である可能性が高く、あなたはその間報酬を逃していました。 このような残念な現実により、数多くのフィンテック企業がわずか数年前には不可能に見えたこと、つまり追加料金を支払わずに賃貸料に対してクレジットカード報酬を受ける能力を約束するようになりました。Bilt Rewardsは、毎月の義務を旅行ポイントに変えようとするテナントの忠実なフォロワーを構築し、この運動の代表的な例となりました。 しかし、2026年初めに状況が変わり、会社がWells Fargoから遠ざかり、カード保有者は混乱した新しいシステムを理解するために苦労しました。顧客の苦情はレビュープラットフォームにあふれており、かつて祝われた報酬プログラムを適切に理解するには、スプレッドシートと例外のリストが必要です。新しいBilt 2.0システムは、同じ報酬を得るためにより多くの支出を必要としますBiltは2025年にWells Fargoと別れ、2026年初めに3つの新しいクレジットカードを発売し、既存の顧客のためのBilt 2.0というブランドを立てました。 3枚の新しいカードのうち2枚には年会費がかかり、プレミアムオプションの場合、最高の恩恵を受けるために年間約500ドルの費用がかかります。同社は、一部のユーザーが少額購入を通じて満足していた以前の5つの取引最小基準を排除し、それを階層化された報酬構造に置き換えました。家賃や住宅ローンの支払いの最大報酬を得るために、今月のビルトカードに住宅以外のかなりの支出が必要です。住宅報酬カードが発行者にお金を稼ぐために苦労する理由賃貸料と住宅ローンの支払いは大規模で繰り返し発生する費用で、多額の報酬プログラムに資金を提供したいクレジットカード会社に独特の困難をもたらします。米国の人口調査局によると、米国のアパートの平均月額賃料は、ユーティリティ費用を含む2024年に1,487ドルに達しました。人口調査データによると、住宅担保ローンのある住宅所有者は2024年に月平均2,035ドルを支払いました。これは住宅価格の上昇と金利の上昇を反映したものです。これは、外食や娯楽の購入を減らす方法を単純に減らすことができない非裁量費用です。クレジットカードの報酬の経済的側面は、住宅の支払いを好まない。カード発行会社は、加盟店の決済手数料、カード保有者の年間手数料、ローン残高に対する利子という3つの主要チャネルを通じて収入を生み出します。金融コンサルティング会社のTotaviの創設者であるMatthew...

Anthropicは、前例のないサイバーセキュリティリスクをもたらす新しいAIモデルの詳細を誤って漏洩しました。幸運

原油価格は1バレルあたり110ドルを超えて今朝上昇しました。 S&P 500プレゼントはニューヨークのオープン前に0.14%下落しました。昨日の指数は1.74%下落しました。ドイチェバンクのジム・リードは今朝フォーチュンが本メモで「S&P 500(-1.74%)とナスダック(-2.38%)ともに戦争開始以来最も大きな下落傾向を見せ、9月以降最低水準に落ちた」と嘆いた。今日、中国のCSI 300(0.56%上昇)を除いて、アジアとヨーロッパの主要市場はいずれも下落しました。韓国コスピは0.4%下落し、最高の成績を出しました。ヨーロッパのStoxx 600指数は、章の初めに0.86%下落しました。日本日経225指数は0.43%下落した。 欧州債券市場の不安:「スタッグフレーションショックの懸念が債券市場に負担をかけ、特にヨーロッパ諸国に大きな動きがありました。締め切りレベルの3.07%まで上がりました。」本格的に」 今朝原油価格です。TradingEconomics.com 1つの大きな独占:Anthropicは次世代AIモデルをオープンインターネットに残しました。 Anthropicの「Mythos」は最も有能で危険な可能性があると文書に記載されています。 FortuneのNolanは、この技術が強すぎて会社が前例のないサイバーセキュリティリスクを引き起こすと信じると述べた。米国の裁判官は、クルードを政府の業務で禁止するために、アントロピックをサプライチェーンのリスクに分類する国防総省の「オーウェリアンの概念」をブロックした。ステロイドジャーナリズム:FortuneのNick Lichtenbergは、AIを使用して、過去6ヶ月間、彼の同僚が1年間配信したよりも多くの記事を書いたと、Wall...
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Xfinity の名前で電話、ケーブル TV、およびインターネット サービスを販売する Comcast は、増え続けるライバルを追い越そうと最近努力しているにもかかわらず、通信業界の 2 つの重要な分野で優位性を失いつつあります。しかし最近では、ビジネス上の問題を解決するための大胆な提案に多額の投資を行っています。

コムキャストの最新の収益報告書によると、同社は2025年第4四半期に24万5,000人のケーブルテレビ顧客を失い、その結果、ケーブル収入は前年同期比約5.6%減少した。

過去 10 年間、ストリーミング プラットフォームの数が増加するにつれて、コード切断の傾向は拡大し続けているため、顧客の喪失は驚くべきことではありません。娯楽に対する支払いを減らしたいため、これらのオプションを好む消費者が増えています。

All About Cookies による昨年の調査では、従来のケーブルまたは衛星 TV サービスを通じてテレビを視聴しているアメリカ人はわずか 30% であることがわかりました。

コムキャストはまた、ブロードバンド収益が前年同期比約1%減少したため、第4四半期にインターネット顧客18万1000人を失ったと決算報告で述べた。 Comcast は、固定無線インターネット サービスで新規顧客の獲得に成功している T-Mobile、Verizon、AT&T などの通信事業者との激しい競争に直面しています。

5G ホーム インターネットとも呼ばれる固定無線インターネットは、一般的に従来の有線インターネットよりも安価で、田舎やサービスが十分に行き届いていない地域でも利用できます。

コムキャストは昨年初め、Xfinityサービスの料金を値上げした後、顧客からの反発に直面したが、それが最近の顧客離れの一因となった可能性がある。 Comcast はまた、クレジット カードまたはデビット カードで支払う顧客に対する Xfinity の月々の autopay 割引を 5 ドルから 2 ドルに引き下げました。

コムキャストは、6月に価格引き下げや1年および5年間のプライスロック保証の導入など、Xfinityインターネットサービスを刷新することで、インターネットとケーブルテレビの顧客を維持しようと努めた。また、インターネット プランに 4 つの新しい主力速度階層を追加し、すべての新規および既存のインターネット顧客に無料の Xfinity モバイル回線の提供を開始します。

昨年 12 月、Comcast は Xfinity TV パッケージの提供を刷新し、新しい「毎日の料金体系」を備えた 5 つの新しいプランを開始しました。

Comcast は、最近の変化にもかかわらず、ケーブル TV とインターネットの顧客数千人を失い続けています。

シャッターストック

コムキャスト幹部らは顧客喪失の要因を指摘する。

1月29日の決算会見で、コムキャストCEOのブライアン・ロバーツ氏は、同社が前例のないレベルの競争に直面していると強調した。

「私たちは業界にとってもコムキャスト社にとっても転換点にいます」とロバーツ氏は語った。 「ビジネスは急速に変化しており、競争はかつてないほど激化しています。」

関連: Comcast が大損失後の顧客に寛大なオファーを追加

Comcast Connectivity and Platforms の CEO、Steve Crony 氏は電話会議の中で、顧客離れを促進する問題点を排除することで顧客を引き付け、維持することが同社にとって重要であると述べた。

「価格の透明性を高め、シンプルさを高め、摩擦点を減らし、最初のやり取りから一貫して適切な結果を得ることで、当社との取引を容易にし、忠実な顧客ベースを構築する必要があります」とクロニー氏は述べた。

コムキャストは、顧客の問題を解決するための大胆な提案に多額の投資を行ってきました。

コムキャストは今年、光ファイバーインターネットを提供する競合他社との競争激化と固定無線インターネットサービスへの継続的な需要が最近の顧客喪失の原因となっているとして、インターネット事業の全面見直しに投資を倍増した。

「今年は当社史上最大のブロードバンド投資となり、顧客エクスペリエンスと簡素化に全面的に焦点が当てられ、年末までに当社の家庭用ブロードバンド顧客の大部分を新たな簡素化された価格設定とパッケージングに移行することを目標としています」とコムキャスト共同最高経営責任者(CEO)のマイケル・カヴァナー氏は述べた。

Comcast はすでに、自発的解約が減少し、5 年間の料金保証が根強い人気を示し、最新のプランが Gig Plus 層への変換を促進していると主張しているが、同社は昨年使い始めた戦略、つまりインターネット顧客への無料電話回線の提供に大きく依存している。

その他の通信ニュース:

Verizon は重要なルールを破るインターネット顧客を厳しく取り締まる DirecTV による T-Mobile の買収 同社が AT&T から離れ続ける顧客向けに新しいサービスを開始する中、厳しい措置を取る。

「当社のフリーダイヤル戦略は論理的であり、重要なことに、合理的な競争アプローチです」とコムキャストの最高財務責任者ジェイソン・アームストロング氏は述べた。

「これにより、当社の中核ブロードバンド製品に価値が付加され、浸透が難しいワイヤレス市場に精通することができ、当社が堅実な収益を上げ、強力なバンドルメリットを当社の中核ブロードバンド事業に提供できる製品カテゴリーで1年後には有償関係に移行することになります。」

これまでのところ、無料電話回線の提供を利用するインターネット顧客が増えるにつれ、コムキャストはこの戦略で成功を収めている。当四半期における同社のコンバージェンス収益は、主にワイヤレス事業の 18% 成長によって牽引され、前年同期比 2% 増加しました。

「当社は 364,000 の無線回線を追加しました。前四半期と同様に、家庭用後払い接続のほぼ半分は、フリーダイヤル回線を使用する顧客からのものでした」とアームストロング氏は述べています。

同氏は、顧客ロイヤルティが高まるにつれ、コムキャストは今年「無料回線の大部分」を有料回線に転換し、コンバージェンス収益がさらに増加すると予想していると繰り返した。

コムキャストの動きはライバルのAT&Tに追随するものだ。電話事業者らは、第4・四半期に顧客離れが増加した後、インターネットと電話サービスを統合するさらなる取り組みが電話顧客の維持につながると大きな期待を寄せている。

AT&Tの最高財務責任者パスカル・デロシュ氏は1月28日の決算会見で、「無線サービスの総収益は今後3年間で年間2%から3%の範囲で増加すると予想している」と述べた。 「この見通しの主な原動力は、当社が提供するファイバーと固定無線インターネット サービスの統合を通じて無線加入者のシェアを獲得し続けるにつれて、消費者と顧客との関係が成長することです。」

コムキャストの新たな戦略は眉をひそめることだ。

バンク・オブ・アメリカの調査アナリスト、ジェシカ・アーリッヒ氏は、TheStreetと共有した分析メモの中で、コムキャストは最新の再建努力により、今年約56万3,000人のインターネット顧客を失うと予想していると述べた。これは従来予想されていた59万人から減少した。

しかし同氏は、コムキャストのインターネット事業に対する価格設定努力が利益に「圧力」を加え、ユーザー当たりの平均収益のさらなる「減少」につながるだろうと述べた。

「自主的な解約の減少、5年間の価格保証の強力な導入、ギグプラス層へのより良い組み合わせなどを挙げたブロードバンドに関する前向きなコメントは建設的でした」と彼女は書いた。しかし、継続的な投資と価格改定は、特に2026年上半期(2026年上半期)において、2026年の業績に重しとなるだろう。」

J.D. パワーの最近の調査によると、コムキャストがインターネット事業を徹底的に見直す取り組みは、消費者の満足度において同社が有線および無線インターネットのライバルに後れを取っている中で行われている。

米国の有線および無線インターネットの消費者満足度: 6 か月前の 2025 年 10 月、無線インターネット プロバイダーの新規契約数は 15% 増加し、有線インターネット プロバイダーは 6% 増加しました。有線インターネットの平均満足度は554点(1,000点中)。しかし、ワイヤレスインターネットは647ポイントで第1位となった。東海岸では、Comcast の Xfinity が有線インターネットのライバルに遅れをとっています。 Verizon と Cox Communications の満足度は 537 です。ノースセントラルでは、Xfinity が 551 ポイントで AT&T の 554 ポイントに次いで 2 位になりました。西海岸では、消費者は AT&T、Frontier Communications、Spectrum に Xfinity よりも高い評価を与えています。さらに、南部では、Xfinity が GFiber に遅れをとり、再び AT&T に遅れをとりました。出典: JD パワー

「顧客満足度が向上し続け、ワイヤレス サービス全体で顧客サービスのパフォーマンスが向上し続けているため、インターネット環境は明らかに進化しています」と、J.D. パワーのテクノロジー、メディア、通信インテリジェンス担当シニア ディレクター、カール レッパー氏はプレス リリースで述べています。

「ワイヤレス インターネット分野で高い満足度が得られているのは、インターネットの速度、可用性、起動の容易さ、手頃な価格によるものです。」

関連: Verizon、重要なルールを破るインターネット顧客を取り締まる

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