メディケア加入者と退職間近の人々は、JPモルガンの最新のヘルスケアレポートで、ゲームのルールが変わりつつあるという明確な警告を受ける。
JPモルガンの「2026年のヘルスケアを形作る5つのトレンド」によると、同社は第44回年次ヘルスケアカンファレンスの概要の中で、病院のAIからメディケアが何を支払うのか、何を支払わないのかをめぐる政治闘争まで、2026年の5つのトレンドを提示している。
JPモルガンのヘルスケア投資銀行チームはカンファレンスの概要で、「バイオ医薬品のイノベーション、医療技術とライフサイエンスのイノベーション、AIによる医療提供の変革により、当社は今後も活発な1年を迎える準備ができている」と述べ、さらに「ヘルスケア全体のM&A市場と資本市場の両方で2025年第4四半期からの力強い勢いが2026年まで続くと予想している」と付け加えた。
私はこれを、メディケアや民間保険会社にとって価値を実証できる医療の部分に資金が流入し続け、それができない部分から資金が流出し続けるだろうという警告として読んだ。
JPモルガンはテクノロジーがメディケアを変革すると述べている。
SDI プロダクションの写真（Getty Images）
JPモルガンはテクノロジーがメディケアをどのように変革すると述べていますか?
JPモルガンは2026年のストーリーの中心にテクノロジーを据えており、その大きな部分を占めるのはメディケアやその他の公共プログラムがデータをどのように利用するかである。
JPモルガンのカンファレンス報告書によると、政府機関の基調講演者らは「公共部門全体でのデータ統合の強化と、メディケア加入者が革新的な医療技術に簡単にアクセスできるようにする『ヘルステック・エコシステム』の立ち上げを主張した」という。
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報告書は、「慢性期医療管理などの分野でバーチャルヘルスが成長し」ており、費用のかかる長期的な状態を管理するためにデジタルツールの使用が増えており、テクノロジーを活用したケアが依然として明確な優先事項であると指摘している。同政府機関は「2026年には医薬品開発、データ管理、診断にわたるデジタルファーストのソリューションに重点を置き、より迅速に行動する」ことを目指している。
メディケア患者の観点からすると、これは、現金支払いサービスの周縁部に限定されるのではなく、遠隔監視、オンライン訪問、メディケアが実際にカバーするサービスに統合された AI 対応ツールを通じて、より多くのケアを提供できることを意味します。
JPモルガンによる2026年を定義する5つのトレンド
JPモルガンがヘルスケア、そして間接的にはメディケアとその背後にある納税者の未来をどのように特定しているかは次のとおりだ。
AI とデータ: このカンファレンスから得られることは、2026 年は AI が医療分野のバズワードから測定可能な成果に移行する年になるということです。バイオ医薬品と医療技術: 医療技術企業が新しい機器や診断を主流の治療法に押し込む中、今後もバイオ医薬品のイノベーションとライフサイエンスのイノベーションに注目が集まると予想しています。 M&Aと資本市場：逆風により、2026年まで取引や資本調達が「第4四半期に強い勢い」を増し、どの企業がメディケアによる医療費を拡大できるかに影響を与える可能性がある。ヘルステック エコシステム: 政府当局者は、メディケア加入者を承認されたデジタル ツールやテクノロジーと結び付けることを目的とした「ヘルステック エコシステム」を推進しています。政策の不確実性：同社は、期限切れとなる医療費負担適正化法の補助金、トランプ政権の医療保険の概要、メディケイドとメディケアを2026年の重要なワイルドカードとして含める予定である。出典：JPモルガン
私にとって、これら 5 つのトピックは簡単なメッセージに要約されます。つまり、自社の医薬品、機器、サービスがコストを節約したり、メディケアなどの公的支払者に結果を改善したりすることを示せなければ、この環境で目立つことは難しいでしょう。
政治と医療保険の不確実性についてJPモルガンが語ること
JP モルガンは、テクノロジーやウォール街を超えて、お客様の利益とコストに影響を与える可能性のある政治リスクにリアルタイムで投資します。
同社はカンファレンス・トレンドの記事で、「ACA補助金の期限切れをめぐる政治闘争、トランプ政権が提案している医療保険の概要、メディケイドとメディケアの対象となる（あるいは対象外となる）ことをめぐる政治的問題が継続しており、2026年は潜在的に激動の年になる可能性がある」と述べた。
これについて、JPモルガンの医療提供者との会話の要約によると、「医療システムは、今後の変化に対処するために回復力と適応性を優先していると報告している」という。
さらなるヘルスケア:
メディケア プランがキャンセルされた場合は、今すぐキャンセルしてください。医療費は年末の納税計画のワイルドカード 投票の失敗により、2,200万人のアメリカ人がACA健康保険の崖に直面している。
報告書は続けて、米国の制度は依然として「看護師と医療提供者の不足、高い離職率、地方住民に対する信頼性の低いケア、人口の高齢化」などの長期的な構造的課題に直面していると述べている。
メディケアに加入している場合、またはメディケアに移行しようとしている場合、この組み合わせは、ワシントン州が適用範囲の問題にどのように対処するか、病院が人員配置とコストの圧力にどのように適応するかによって、紙の上で目に見える利点がすぐに変わる可能性があることを意味します。
JPモルガンの口調は、サービスプロバイダーが平穏な現状維持ではなく、混乱に備えていることを明らかにしている。
JPモルガンは、これが実際の医療問題のプレッシャーポイントであると見ている。
JPモルガンの見通しは、2026年が単にピカピカの新技術だけではないことを明らかにしている。問題は、システムが長期にわたる深刻な負担に耐えられるかどうかです。同社は、戦略を策定する上での 4 つのプレッシャー ポイントを強調しています。
人員配置：看護師と医療提供者の不足と「高い離職率」が、待ち時間から病院が提供できるサービスに至るまであらゆるものに影響を及ぼす長期的な逆風として挙げられている。農村アクセス: 報告書は「農村住民に対する信頼性の低いケア」を永続的な問題として特定しており、バーチャルケアはこのギャップを部分的に埋める方法の 1 つとみなされています。人口高齢化：米国の人口高齢化に伴い予算が精査される中、メディケア資金による医療への需要が増加している。政策転換：ACAの補助金争いとトランプ時代の医療提案により、保険適用と償還は「激動の可能性のある年」となる。出典: JP モルガン プロバイダーはメディケアとメディケイドのリスクをどのように計画するか
医療システムやその他の医療提供者は、議会や CMS が何をするのかを待っているわけではありません。 JPモルガンの記事にもあるように、現在ビジネスモデルを調整中だ。
会議の概要では、「医療システムは、今後の変化に対処するための回復力と適応性を優先していると報告されている」と述べ、収益の多様化とテクノロジーへの投資が共通のテーマであると指摘した。
JPモルガンの記事は広範囲にわたるが、メディケアによる価値ベースのモデルとリスク共有取り決めの推進を背景としており、他の2026年の解説も掲載されている。
同じカンファレンスシーズンを担当していたブラッドリー・アラントのアナリストらは、利害関係者は「2026年にはメディケア・アドバンテージに直接さらされる価値ベースの医療提供者にとって引き続き困難が続くと広く予想している」と述べた。これは特に、「予算の不確実性と薬局支出の加速による重大な下振れリスク」を負っている場合に当てはまります。
私にとって、それはJPモルガンの焦点と一致しています。メディケアは、単なる訪問ではなく結果に対して支払いを行うという考えから後退していない。
たとえそれが一部の事業者にとって短期的な苦痛を意味するとしても、彼らは事業者の利益と低コストで高齢者の健康を維持することをより密接に結びつけるモデルに頼っている。
あなたが患者、投資家、経営者の場合、これは何を意味しますか
総合すると、JPモルガンのヘルスケアとメディケアのシグナルは、穏やかで緩やかな年になることを示しているわけではない。私は 2026 年は、このモデルが実際に機能するかどうかを確認するためのストレステストであると考えています。
JPモルガンのカンファレンス分析によると、患者、特にメディケア加入者にとって、短期的には治療におけるテクノロジーの導入、仮想オプションの増加、そしてサービスの支払い方法に関する舞台裏での実験が増えることが示されている。
投資家や経営者にとって、人材不足、政治的不確実性、高齢化という環境下で目に見える成果を出せる企業に競争の場を実質的に移していると同銀行は言う。
JPモルガンのヘルスケアチームは「今後も活発な1年を迎える準備ができている」と述べ、資金が流入する主要分野としてバイオ医薬品、医療技術、ライフサイエンスツール、AIベースのサービスを挙げた。
あなたは、見出しを飾る新しい特効薬や病院との取引をただ見ているだけではありません。どの企業が自社のテクノロジーやサービスが実際にコストと品質に違いをもたらすことをメディケアやその他の支払者に証明できるかに注目しています。なぜなら、医療費と医療政策は今後10年間、そこに向かっているように見えるからである。
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