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Tuesday, March 10, 2026
ホームファイナンスWendy'sは、米国の店舗が大規模に閉鎖されている中で、メキシコの顧客を目指しています。

Wendy’sは、米国の店舗が大規模に閉鎖されている中で、メキシコの顧客を目指しています。

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Wendy’sがアメリカ全土で数百のレストランを閉鎖する準備をしているにもかかわらず、ファーストフードチェーンは海外拡大を加速しています。

最大市場での売上の減少に直面している企業は、消費者の需要の増加と強力なブランド認知のために、主要な拡大機会が生まれたメキシコをますます目指しています。

対照的な動きは、まだグローバルビジネスの大部分を占める米国で困難な年を過ごした後、ビジネスバランスを再調整する企業の広範な努力を強調しています。

ウェンディスの売上不振によるアメリカのレストランの大規模閉鎖

Wendy’s(WEN)は最近、財務収益報告書によると、2025年のシステム全体の売上が5.2%減少したと報告しました。

これに対し、同社は2026年上半期に米国全域で実績の低いレストラン300~600軒を閉鎖する計画を明らかにしました。閉鎖された店舗の数は国内の店舗の約5〜6%に相当しますが、影響を受ける特定の店舗のリストはまだ公開されていません。

Wendy’sのCEOであるKen Cookは、同社の最近のパフォーマンス発表で、「継続的にパフォーマンスの低いレストランを閉鎖することで、私たちはフランチャイズパートナーが収益性の高い成長ポテンシャルが最大の位置に集中できるように支援しています」と述べました。

1969年に設立されたWendy’sはまだ米国市場に大きく依存しています。財務資料によると、2025年末現在、同社は世界中の7,397の支店のうち5,969のアメリカレストランを運営しています。

Wendy’s、メキシコに60軒の新しいレストランを確定

米国での地位が減少している間、Wendy’sはメキシコで事業を拡大しています。

発表によると、同社は最近、国際的な成長計画の一環として、今後数年間で国内に60以上の新しいWendy’sレストランを追加する2つのフランチャイズ契約を締結しました。

メキシコフランチャイズ契約メキシコシティ地域:Wendy’sは、AJグループとのパートナーシップを通じて、メキシコシティとヒダルゴとモレロスを含む周辺州全体に50の新しいレストランをオープンする予定です。北部メキシコ地域:WS Pacificとの別途契約により、SinaloaやDurangoを含むメキシコ北部州に12のレストランを追加オープンする予定で、年末までオープンする予定です。

「今回の契約はメキシコでのWendy’sに対する消費者需要の増加を反映し、ラテンアメリカ全土でブランドの加速された立地を強化します」とWendyのラテンアメリカおよびカリブ海地域の専務理事Carlos Ribasは声明で語った。

彼は「経験豊富なフランチャイズグループと協力し、正しい現地資源に継続的に投資することによって、私たちは市場で持続可能な成長のための強力な基盤を構築しました」と付け加えました。

Wendy’sは米国の売上減少と大量店舗閉鎖の中でメキシコに60の新しいレストランをオープンする予定です。

シャッターストック

米国販売の弱体化の中で海外成長をリード

最近の財務結果は、Wendy’sが国際的な拡大にますます集中している理由を示しています。

同社の財務諸表によると、2025年度第4四半期に、グローバルシステムの売上高は前年比8.3%減少した34億ドルを記録した。

これらの減少の大部分は、システムの販売が10.5%減少した米国で発生し、全体的な業績に大きな影響を与えました。

しかし、同期間中、国際システムの売上は6.2%増加し、チェーン成長の核心源となりました。

クックは収益発表で「私たちは、米国におけるProject Fresh移行計画について進展を遂げており、国際的に強力な成長を続けています」と述べた。

メキシコが主な成長機会として浮上

Wendyのグローバル市場の中で、メキシコは会社の最も有望な拡張機会の1つです。

チェーンは国内で30年以上運営されており、地元のバーガークイックサービスレストラン市場は2024年に24億ドルに達しました。この部門は過去5年間で年間平均14.3%の成長率を記録し、年間7.1%の継続的な成長が予想されます。

ブランドの消費者認知度はすでに強い。

ウェンディスが運営されている地域では、消費者の71%がブランドを使ったことがあり、これは高い参加度を反映しています。既存のレストランがない地域でもブランド認知度は92%に達し、消費者の46%はすでにウェンディスを使ったことがあると報告しています。

これらの数値は、企業が全国的に地位を確立し続けるにつれて、かなりの拡張余地があることを示唆している。

ファーストフードチェーンが国際的に拡大

米国のクイックサービスレストラン市場の競争がさらに激しくなるにつれて、国際的な成長を追求する企業はWendy’sだけではありません。

海外進出を加速する主要ブランドChick-fil-A:The Streetの報告によると、2025年にイギリスリーズ、シンガポールに初の海外レストラン2店をオープンしました。 DIN):The Streetの報告によると、2025年に18の国際的なApplebee’sとIHOPデュアルブランドのコンセプトがオープンしました。 by The Street.Taco Bell(YUM): The Street.Wendyのターンアラウンド戦略によると、2025年半ばアイルランドに最初のレストランをオープンしました。

米国閉鎖は、2025年10月に導入された「Project Fresh」として知られるWendyの広範な移行戦略の一部です。

同社の発表によると、この計画はブランドの活性化、成長の再点火、フランチャイズシステム全体の収益性の向上、長期的な株主価値の強化を目指しています。

主な活動ブランドの再活性化:若い消費者を引き付けるために品質、革新、差別化という遺産を活用してWendy’sブランドを強化する。システム最適化:労働最適化、運用時間調整、フランチャイズパートナーとの目標投資を通じて、米国内の平均単位量(AUV)を増やすためのリソースの再配布。運営優秀性:顧客体験を改善するためのホスピタリティ、デジタルオーダー、設備効率、簡素化された運用、従業員のトレーニング、レストランの技術への投資の増加。アナリストはWendyの戦略に重みを置いています。

業界の専門家の中には、会社がパフォーマンスの安定化に取り組んでいるため、Wendyのリセットが必要になる可能性があると述べています。

著者であり、リーダーシップの専門家であるピーターエコノミーは、企業がコア事業を強化するために拡大を遅らせる可能性があると述べた。

「リーダーとしてビジネスを継続的に成長させなければならないという圧迫感を感じる場合が多いが、毎シーズンが攻撃段階ではない」とEconomy on Inc.マガジンは書いた。 「拡張を遅らせ、コアの安定化に焦点を当てることは、時々長期的な成長を保護するための最善の戦略になる可能性があります。」

より多くのレストランを閉鎖:

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他の人々は、会社が運用の変化に加えて製品の品質に集中する必要があると主張しています。

ムーンキャピタルマネジメントのデビッド・ムーン社長は「運営改善だけでは十分ではないかもしれない」と話した。

MoonはKnoxville News Sentinelに「Wendy’sは店舗を閉鎖し、レストランを改造し、効率性に関するプレスリリースを発行することができますが、運用削減は不都合な製品に対する実際の解決策ではありません」と書いています. 「結局、人々が実際に食べたい食べ物を作らなければなりません。」

ウェンディの株価パフォーマンス

Wendyの株価は、2026年3月6日現在まで、年初比でほぼ11%下落しました。

MarketBeatのデータによると、この株式は現在26の証券会社から合意された「保留」の評価を受けており、1年間の平均目標価格は約9.30ドルです。

関連項目:破産後の象徴的なシーフードチェーン店、より多くのレストランを閉鎖

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