「火薬戦」の誕生は、15世紀初の機械式発射装置である火承銃の発明にさかのぼります。今、ドローンの群れは罰せずに国境を越えて攻撃します。 1685年、イタリアの物理学者ジョヴァンニ・ボレリはプーリーで駆動される機械が動物の行動をまねることができる世界を予見しました。 Elon Muskは今買い物をし、外科医に代わるのに十分インテリジェントなロボットについて話します。
技術開発は即時であり、歴史に根ざしています。言い換えれば、すべて、すべての場所で一度に、そして遅い馬はすべて同じです。高速/遅いコントラストは、バルセロナのデザイン博物館に展示された24メートルの壁画、Calculatoring Empiresの作品に含まれています。印刷機からディープフェイクまで、結ばれたロープで作られた古代ペルーの電卓であるKifuから「惑星規模」のデータシステムまでの旅を視覚化します。
ケイト・クロフォード（Kate Crawford）は、3月にバルセロナで開催されたモバイルワールドコングレス（Mobile World Congress）で、「私が本当に興味深かったのは、人々がこのインストゥルメントに入ったときにこの瞬間を正しい視点で見るのを助けるということです」と述べました。サザンカリフォルニア大学人工知能研究教授のクロフォード（Crawford）は、制作に4年かかった壁画の共同創作者です。ビジュアルアーティストのVladen Jolerと共に、この作品は、誰がルールを作成し、根本的なスキルの変化にとって重要なものであるかを決定する人が誰であるかを考えるように私たち全員に促します。
「人々は私たちが技術的な現在の注意と大きな変化の中に住んでいると感じています」とCrawfordは言いました。 「それでは、一歩退いて「私たちは500年間何を学んだのか」と言える能力が必要です。 （重要）。 私にとって（壁画）は変革的なプロジェクトでした。
「これが急速に進化する分野なので、エージェントAIは今非常に重要な理由です。標準はまだ確立されていません。ここでは、これらの部屋、モバイルワールドコングレスのような場所でこれらの会話を共有する人になります。
「この技術が非常に有用で有用な技術なのか、脆弱性や攻撃ベクトル、新しい攻撃面を開く技術ではなく、実際に認知的に非常に危険であることを確認する重要な瞬間だからです」
モバイルワールドコングレスは一つの現象です。 100,000人を超える代表団がそれぞれ未来の技術に満ちた8つの洞窟ホールの周りを意図的に歩き回ります。 HuaweiとGoogle、HonorとQualcommが後援する大規模な展示館には、自動車と携帯電話、ロボットと障害者、メガネとインターネットを接続する素晴らしい新製品が展示されています。影響力と投資を熱望する政府は、人工知能革命で大きな勝利を収めることを望む企業と競争しています。
MWCはディスカッションの章でもあります。大規模なステージでは、技術の世界をリードする人々が点滅するネオンライトとインタラクティブプラズマスクリーンの間で会話をすることがよくあります。 Mark Zuckerbergは、2012年に「すばやく動いて仕事を壊す」と言いました。今日ではリスクが高すぎます。
私たちは知性の意味についてリアルタイムで議論しています。ディープマインド（DeepMind）の創設者であるデミス・ハサビス（Demis Hassabis）は、人工一般知能（AI）が5年以内に私たちと一緒にできると言いました。その世界では誰が何を決めるのでしょうか？ループの人間の問題ですか？それとも人間が主導するのか？それとも人間が全く必要ないのか？ Googleの元最高経営責任者であるMo Gawdatは、政府、市民社会、規制機関が学習および決定できる機械の効果を制御するために苦労して「短期ディストピア」のリスクについて言及しました。
「知能とはどういう意味ですか？」クロフォードが尋ねた。 「「知能」という用語の歴史は問題が多いです。人口を分け、誰が価値があり、誰がそうでないかについてのプログラムを推進するために使用されてきました。」
「私たちはエージェントを人間の知能と比較しようとしています。
「知能」という用語の歴史は問題が多いです…
ケイト・クロフォード(Kate Crawford) サザンカリフォルニア大学人工知能研究教授
OpenAI、Anthropic、米国戦争部の間の緊張についての議論が続いている間、Crawfordはエージェントの使用に関する制限が何であるかを尋ねます。 「戦場のエージェントを想像してみてください」と彼女は言います。そうする必要はありません。 AIを活用した爆撃が「考えの速度で」イランで起きていると報告された。 AIの機能の1つは、アイデアと実行の間の時間を短縮する「擬似決定圧縮」です。 「キルチェーン」が減っている。
Crawfordは責任フォレンジック、すなわち決定が下された場所を追跡するシステムについて話します。今、私たちは誰も責任を負わない責任洗濯に苦しんでいます。政府の運営部門であるイギリス公務員では、誰もが責任を回避するために回避して編む現象を「傾斜肩症候群」として知られています。
「私たちは「デザイナー（責任者）ですか？ディストリビューターですか？企業クライアントですか？エンドユーザーですか？」と言う一種のシェルゲームを見ています。特に、規制当局との対話で私たちが見ることは非常に強力な責任チェーンなので、誰がいつ責任を負うのか正確に知ることができるということです」
「私たちはそれがどのようなものかを理解し始める段階にあります」と彼女は言いました。すべての会話は内容が豊富でなければなりません。そしてすぐに。
