多くの企業が奇抜なアイデアから生まれますが、会社を大きく成長させるにはそれだけでは不十分です。デアリー・クイーンのCEOであるトロイ・ベイダーは、ウォーレン・バフェットが彼に使命への情熱が何よりも重要であることを教えたと述べた。 「世界で最も賢い人」が「その情熱を持つ人」よりも良い成果を出すことはできません。
Baderは昨年、Business Insiderとのインタビューで、「あなたが誰に会っても、私は彼らが誰であるか気にしません。彼らはあなたが知らないことを知っています」と述べました。
これは、2017年のバフェットとの面接以来、数十億ドル規模のアイスクリーム大企業のCEOになるために、ベイダーが握った2つの教訓のうちの1つにすぎません。そして連鎖投資家が2025年末にバークシャー・ハサウェイに対する60年間の支配権から退き、彼の知恵の言葉がはるかに重くなるようです。 Dairy Queenの最高経営責任者（CEO）は、最も成功した人であっても、まだ学ぶものであり、情熱がビジネスを成長させることに成功していることを示しました。
ウォーレン・バフェットとのインタビューはどんな感じですか？
ベイダーはバフェットと直接対面することは難しいと認めた。特に、バークシャー・ハサウェイが1998年のデアリー・クイーン（Dairy Queen）会社を非公開に切り替えるために6億ドルを注ぎ込んだ後は、さらにそうです。ビジネスの大物であるバークシャー・ハサウェイは、長い間、ビジネスと生活の両方でデイリークイーンに愛着をもたらしました。それで、甘いおもてなしを受けたCEOは、インタビュー中に良い印象を与えなければならないという圧迫感を感じました。
BaderはBusiness Insiderに、「2017年の秋でした。その日を決して忘れられないでしょう」と言いました。 「私は私たちのビジネスを知っているようでした。
バフェットは、人々が予想しているように、会議で「非常に自慢して」行動するタイプではなかったとベイダーは言いました。代わりに、OmahaのOracleは、最初の15〜20分間、Dairy Queenの役員に、彼のパイプラインの他のビジネス取引に関する事項について質問しました。バフェットはベイダーが彼に1つか2つのことを教えることができると考え、これは皮肉にも彼に貴重な教訓を返しました。鍵に関係なく出会う人は、誰もが知らないことを知っているということです。
「ウォーレンは絶えず学ぶ人です」ベイダーが言った。 「彼はあなたが知っていることとあなたから何を学ぶことができるかを知りたいのです」
会話中に、BaderはBuffettが「エネルギー、情熱、ビジネスとのつながりなどを探している」ことに気づきました。これは、バフェットが自分が出会っている経営陣の精神と情熱を望むという2番目の再評価を促しました。成功したビジネス運営における情熱は、仕事を正しく遂行するために知性よりも重要です。できるという情熱的なビジネス態度の力は、Amazon CEO Andy JassyやCiscoイギリスのCEO Sarah Walkerなどの他の役員によって反響されています。
CEOと億万長者の慈善家のためのバフェットのアドバイス
バフェットの言葉は、彼がインタビューした人々だけでなく、より多くの影響を与えました。世界で最も尊敬される指導者の一部でさえ、億万長者を起業家精神のジェットコースターを航海する北極星と見ています。
メリンダ・フレンチ・ゲイツが当時夫であるビル・ゲイツと一緒にゲイツ財団を運営しながら慈善活動を始めた初期に、バークシャー・ハサウェイの社長は彼女にストレス管理に関するいくつかのアドバイスを与え、彼女は依然としてその言葉を信頼しています。
「ウォーレン・バフェットは（ゲイツ）財団の初期に私たちにこう言ったことがあります。 2024年にLinkedInに言いました。 「そして私の考えでは、それが本当だと思います」
アメリカン・エクスプレス（American Express）CEO、スティーブン・スクリー（Stephen Squeri）も、隔月通話でバフェットのアドバイスを聞いたと述べた。 2023年のBarronsとのインタビューで、金融サービス役員は、公にAmexカードを現金化する人が誰もいなかったとき、コロナ19ファンデミック期間中にオマハの起業家から重要な指示を受けたことを思い出しました。バフェットは彼に必ず二つのことを守るよう助言した。これは好況と不況の違いを意味するかもしれません。
Squeriは、「彼が私に与えるアドバイスは2つを保護することです。私たちは顧客を保護し、ブランドを保護することです」と言いました。
このストーリーのバージョンは2025年5月21日にFortune.comに公開されました。
