イリディウスのCEOであり、共同創設者であるMike Kropp。 (イリジウスの写真)
製薬など規制産業に従事する多くの企業がAIにお金を注ぎ込んでいます。しかし、これらのタスクの多くは、配備するすべてのシステムに適用されるコンプライアンス、検証、および監査の要件のために最終的に光を見ることはありません。
2人のMicrosoftベテランが、AmazonやOpenAIなどの企業の卒業生と協力して設立したシアトルスタートアップIridiusは、Accentureを投資家で戦略的パートナーにし、この問題を解決するために860万ドルを初期資金で募金しました。
スタートアップの主張：この技術は規制要件と会社のポリシーをコードに変換し、事後に文書化するのではなく、AIシステムが実行されたときにコンプライアンスが自動的に実施されるようにします。一方、エージェントの操作は監査のために自動的に記録されます。
同社の初期の焦点は製薬会社を含む生命科学ですが、時間の経過とともに規制業界全体にわたってより広範なアプリケーションが見られます。
Chalfen Venturesは、Osage Venture Partners、Accenture Ventures、Rock Yard Venturesの参加でシードラウンドをリードしました。コンサルティング大企業はまた、Iridiusおよび潜在的な医薬品顧客と協力して、コンプライアンスオートメーションが薬物開発ライフサイクルで最大の収益を提供できることを特定しています。
製薬会社に進出した方法：Amazon Web Servicesで働く前に、Microsoftが21年間エンジニアリングおよび製品リーダーシップの役割を果たしてきたIridiusのCEOであり、共同創設者であるMike Kroppは、このスタートアップの創立チームが最初にエンタープライズAIのためのコンプライアンスインフラストラクチャについてのより広いアイデアについて述べました。
初期対応：誰もAIコンプライアンスに興味を持っていません。
しかし昨年7月から状況が変わった。マイクロソフトは、コンプライアンスのために問題が発生する前にAIパイロットが生産の端に達していた技術大企業の最大の医薬品顧客の一部にスタートアップを導入し始めました。
Kroppは、「規制遵守に関する制約分野の具体性と範囲の程度は膨大です」と述べた。彼は、コンプライアンスのために年間15億ドルを費やし、外部規制と調和しなければならない70,000の内部標準運用手順を維持する必要がある見込み顧客に言及しました。
ディープリスト：Kroppは共同創設者Alistair Lowe-Norrisと共に2024年にIridiusを立ち上げました。 Alistair Lowe-Norrisは、以前はMicrosoft CEO Satya Nadellaの下で最高の変更責任者を務め、現在Iridiusの最高製品であり責任AIの責任者である23年のMicrosoftベテランです。
他の会社のリーダーは次のとおりです。
Mark Turleyは、以前はHighspotで会計および財務運営をリードした共同創設者であり、CFO兼COOです。同社の最高技術責任者（CTO）であるPeter Larsenは、AWSでソリューションアーキテクチャ部門のシニアマネージャーとして勤務し、参加しました。同社のAI技術フェローであるSpencer Bentleyは英国に居住し、2021年からOpenAI請負業者として働き、開発者フォーラムを運営しています。 Laura McFaddenは、市場進出と戦略担当副社長であり、以前はAmazonで医療および消費者デバイス全体で財務的役割を果たしていました。
元CIOであり、Merckの新興ビジネス社長であるClark Golestaniは、業界イベントでKroppに会った後、10月にIridius理事会に参加しました。
同社はまた、Alexionの元CIOであるGeorge Llado; Medtronicの元CIOであるSean Lennon; Pfizerの元CIO、Jeff Keisling; Bayerの元CIO、Jeff Brittain。 Microsoftの企業副社長であり、優れた設計者であるUli Homann。 Johnson & Johnson R&Dの元CIOであるHal Sternもあります。
Iridiusの社員は11人で、シアトル地域の大多数を占めています。
仕組み：Iridiusプラットフォームには2つの主要コンポーネントがあります。
知識エンジンはルールをルール別に細分化し、AIエージェントがリアルタイムでクエリできるデータベースに保存します。ソリューションファクトリは、これらのルールを使用して、顧客がAIワークフローを設計、構築、および既存のエンタープライズシステムに接続できるようにします。
風景：Iridiusが成長する分野に参入しています。企業環境でモデルの動作を監視するためのAIガバナンスツールが登場し、他のスタートアップではサプライチェーン、金融、ライフサイエンス分野のコンプライアンス作業にAIエージェントを適用し始めました。
クロップは、会社が外部から監視するのではなく、AIワークフローの実行にコンプライアンスを含めるように他のアプローチを取っていると述べた。
また、ライフサイエンス分野の支配的なソフトウェアベンダーであるVeeva Systemsなどの既存のテクノロジプラットフォームを、競合他社ではなく統合の可能性として扱っています。
次のステップ：Iridiusはまだ製品を商業的にリリースしていませんが、ある医薬品顧客との共同開発契約を締結し、他の顧客と話し合っています。資金は、AIエンジニアリングチームの拡張を含む採用に部分的に使用されます。
