暗号
トップアナリストは、Solanaが市場価値でXRPを上回ることができると提案しています。その理由と時期は次のとおりです。
現在、時価総額基準でビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)、USDT、バイナンスコイン(BNB)、XRP、USDCに続き、7番目に大きな暗号通貨であるソラナ(SOL)は、最も近い競争相手であるXRPを凌駕する可能性があります。
これらの潜在的な変化は、火曜日のレポートでThe Motley Foolの市場アナリストAlex Carchidiが強調したように、2つのプロジェクト間のインフラストラクチャ競争が激化することに大きく起因しています。
トークン化資本のための競争
XRPは、この記事を書いた当時、ソラナの500億ドルに比べて約870億ドルのより大きな時価総額を保有していますが、両方の資産とも、ブロックチェーンで取引するために転換された株式や商品など、実際の資産(RWA)のトークン化のためのバックボーンになるために競争しています。
Carchidiは、Solanaの強みはスピードとコスト効率にあるため、株式、債券、商品契約など、大規模な迅速な移動が必要なトークン化された資産を管理するのに特に適していると指摘しています。
ソラナプラットフォームは現在、生態系内で約2億7,200万ドルのトークン化された株式を保有しており、これは3月5日に終了した30日間で14%増加した数値です。
関連読書予測によると、トークン化された株式の総市場価値は、現在の約10億ドルから2035年までに380億ドル以上に増加する可能性があり、これは競争に適したかなりの成長領域を示しています。
XRPを凌駕するソラナの可能性についての主張は、最低限のコストで24時間を通して株式取引、上場指数ファンド(ETF)、機関資金の中央ハブになるというソラナの願望にかかっています。
Carchidiは、相当な価格上昇を見るために、Solanaはトークン化された資産市場を100%確保する必要はないと主張しています。
現在、時価総額はすでにXRPの時価総額に近すぎて、XRPを犠牲にしていくらかの利益を得るにもかかわらず、規模がSolanaにとって有利に変わることがあります。 Carchidiは、Solanaが実際にXRPを反転できることを認めています。しかし、SOLがXRPを凌駕する方法は難しくありません。
ソラナに対するXRPの優位性
現在、XRP元帳(XRPL)は、記録保管用ではなく取引用に特別に使用できるトークン化された資産で、約4億5300万ドルを保有しています。 XRPLのステープルコイン基盤は現在約4億3,200万ドルです。
XRPの取引可能なトークン化資産の大部分は、約2億9400万ドル相当の米国財務省債権と国債で構成されています。表面的には、これらの設定はソラナの成長軌跡を脅かさないようです。
しかし、アナリストはXRPには独自の利点があると主張しています。スピードと低取引コストでよく知られているXRPは、ブロックチェーンに統合された強力なコンプライアンスインフラストラクチャの利点も享受しています。
関連読書これにより、債券、株式、証券などの資産をトークン化する金融機関は、コンプライアンスフレームワークを最初から開発するのに時間がかかるプロセスを回避できます。その結果、XRPは今後数年間にわたってトークン化に関連するより多くの資本流入を引き付けることができる。
これらの困難にもかかわらず、アナリストは、より大きな生態系の計画のために、Solanaは最終的に2030年以降は価値観の点でXRPを上回ると信じています。
毎日のグラフは、SOLの火曜日の成長が90ドルに近いことを示しています。ソース:TradingView.comのSOLUSDT
この記事を書いた時点で、Solanaは過去24時間で2.7%上昇した約88.48ドルで取引されていました。一方、XRPは同じ期間にSOLの成長を上回り、5%近くの利益と1.43ドルのトークン取引を記録しました。
OpenArtのメイン画像、TradingView.comのチャート
ファイナンス
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仕事
Bill Ackmanは自称「バフェット信奉者」であり、280億ドル規模のパーシング帝国が「現代の」バークシャーになることを望みます。幸運
ビル・アクマンは自分の野望を崩したことがないが、パーシングスクエア上場申請を通じて世界で最も成功した投資家の一人であるウォーレン・バフェットの足跡に沿って自分だけの「現代的」バークシャー・ハサウェイを建てるという彼の最大の目標を達成するための第一歩を踏み出す。パーシング・スクエア・キャピタル・マネジメント(Pershing Square Capital Management)は火曜日、ニューヨーク証券取引所に上場申請を行いました。今回アクマンは目標金額を50億~100億ドルに下げた。彼はまた、閉鎖型ファンドとパーシングスクエアの親会社(それぞれPSUSとPSを使用)の両方を上場することを目指してアプローチを改善しました。投資家を奨励するために、投資家が購入する閉鎖ファンドの100週ごとに、Pershing Square Capital Managementの無料株式20株が自動的に提供されます。 Wall Street Journalによると、最小注文サイズは比較的アクセス可能な5,000ドルです。このアプローチにより、Ackmanは200万フォロワーを持っているXのための彼の激しく、時には議論の余地のある投稿に魅力を感じる投資家を通じて潜在的に「永久資本」に近づくことで、バークシャーでバフェットの成功を再現しようとします。 Pershingはすでにヨーロッパ市場で取引されている同様の二重上場を持っていますが、米国上場を通じて彼は資金豊富な米国投資家により良いアプローチを提供します。個人的には、Ackmanにとって、これは(非公式)メンターの立場に従う方法の1つです。Ackmanは2023年に、「私はウォーレン・バフェットの信奉者でした。彼は長年にわたって私の非公式のメンターでした」と語った。AckmanはBuffettプレイブックをチャンネルに配信します。Pershing Squareなどの伝統的なヘッジファンドにより、投資家は四半期ごとまたは毎年資金を引き出すことができます。したがって、ファンドマネージャーは現金を保有し、投資家が逃げる場合に備えて保有資産を売却する必要があります。二重上場により、パーシングは直接キャンセルできないクローズドファンドの資本にアクセスすることができます。代わりに、投資家は公開市場で自分の株式を売却する必要があります。この動きで、AckmanはBuffettプレイブックを直接配信しています。バークシャーでバフェットが完成した永久資本には有効期限もなく、強制退出もなく、小切手を待つ投資家もいません。これをバフェットモデルと考えてください。資本を一度増やして永遠に保有し、残りは福利として扱うようにしてください。バフェットは1960年代の繊維メーカーとして苦労した時代に買収したバークシャーを創業していないが、この伝説的な投資家はこの「永久資本」を活用して現在Geico Insurance、アイスクリームチェーンDairy Queen、BNSF鉄道を所有している大企業を時価総額1。アクマンは、2023年のCNBC会議でバフェットの戦略について、「その資本の永続性へのアプローチは、彼に投資管理事業に従事する人々が一般的に資本が去ることができるため、短期的な決定を下す必要がある世界で一種の非常に長期的な視点をとる能力を与えました」と述べました。アクマンは、書類提出の一部として投資家に送った書簡で、パーシングのIPOが短期的にヘッジファンドに一歩近づくだろうとウォールストリートジャーナル(WSJ)に報道した。Ackman氏は、書類で「短期資本を持つ投資マネージャーと競争することは、パーシングスクエアにとって重要な長期的かつ持続可能な競争優位性です。Ackmanは、以前に不動産開発会社であるHoward Hughes Holdings(HHH)への投資を通じて、バークシャー模倣企業を構築するという夢を追求しようとしました。彼は昨年Xに投稿した記事でこの演劇を発表したとき、この取引を「現代バージョンのバークシャー」と描写しました。しかし、その賭けがどのように進むかは不明です。 Howard Hughesの取締役会が彼の最初の提案を拒否した後、Pershingは5月に支配持分を付与する新しく発行された株式に対して9億ドル以上を引き渡し、Ackmanが会長に任命されました。しかし、HHH株主グループは先月Ackmanを訴え、取引が「不当な価格」で行われたとブルームバーグが報じた。アクマンの「非公式メンター」アクマンは幼い頃から高い目標を立てた。彼は1988年にハーバードを優等に卒業し、ハーバードビジネススクールでMBAを取得しました。卒業後すぐに彼は同僚ハーバード卒業生と一緒に自分のヘッジファンドを作り、管理費は300万ドルに過ぎず、ある程度成功を収めたが、2000年代初頭に崩壊した。しかし、Ackmanは彼のヘッジファンドであるPershing Squareの創設に失敗しましたが、Pershing Squareはもともと5,400万ドルの初期投資を投資し、現在280億ドルの資産を管理する会社に成長しました。その過程で、アクマンは彼のインスピレーションのかなりの部分がバフェットから出てきたと言いました。アクマンは、2023年にCNBCカンファレンスでバフェットが困難になっている繊維会社を後日1兆ドル規模の大手バークシャー・ハサウェイに変身させる前は、本質的にアクマンのような行動主義投資家であり、「一連の民間パートナーシップを運営」したことに言及しながら、両経歴。実際、Ackmanは昨年、Xポストでバフェットの有名な年次株主書簡の1つを読んだことが、彼が投資家になることを選んだ理由だと明らかにしました。アクマンは26歳で初のヘッジファンドを始めた時、「いつかは特別な長期記録を持つバークシャーのように多角化された持株会社を立てることができると考えた」と書いた。
マーケティング
BT株価が来年に45%急騰できる4つの理由!
画像ソース:BT Group plc
BT(LSE:BT.A)株価は最近、FTSE 100の最大の成功事例の1つでした。昨年に比べて28%上昇したこの巨大通信事業者の株価は、その期間中に21%上昇した総合ブルーチップ指数を上回りました。問題は、BT株が引き続き膨大な利益を得ることができるかどうかです。特に楽観的な1つの予測者は来年300pを達成すると期待します。これは現在のレベルより45%増加した。この予測は、より広いブローカーの意見と矛盾することに注意することが重要です。アナリスト15人の平均12ヶ月目標株価は203.1pだ。これは現在のレベルである205pよりわずかに低いです。それでは、BTの株価が魔法の300pマーカーに到達するか、現在のレベルを維持する可能性はどのくらいでしょうか?キャッシュブースト私の考えでは、来年に増加する4つの触媒があります。そのうちの1つは、野心的な合理化の推進が継続し、資本支出が減少し始め、キャッシュフローが大幅に改善されたことです。この事業は、大規模な人員削減、顧客をより利便性の高い5G、光ファイバブロードバンド製品に移動させるなどの措置を通じて、コスト削減30億ポンドを目指しました。これまでに12億ポンドを達成しました。設備投資の面でBTは今年末までに2,500万敷地を全光ファイバブロードバンドに接続する過程を続けています。これが拡張戦略の終わりではないでしょう。 「10年以内に」3千万の不動産をつなぐ計画です。しかし、支出は2026年以降急激に減少すると予想され、これはいくつかの大きなプラス効果をもたらす可能性があります。もっと価格 触媒まず、これは会社が膨大な純負債の山を減らすのに役立ちます。 12月現在の帳簿残高は208億ポンドです。これらの債務の不安は長い間投資家を悩ませてきたため、この問題を解決しようとする兆しはBTの株価に大きな上昇をもたらす可能性があります。キャッシュ・フローの急増は、追加の配当金の引き上げと自己株式の購入につながる可能性があり、これは自己株式に追加の牽引力を与える可能性があります。より多くの現金はまた、企業が膨大な年金赤字を解決し、成長のために投資することができるより多くの資本を提供するのに役立ちます。BTが株価を45%上昇させるのに必要な最後のものは、英国経済の改善です。売上は依然として減少していますが(四半期の4%減少)、状況が改善すると売上がより高くなる可能性があります。だから問題は何ですか?問題は、BTが収益回復を達成するためにいくつかの課題に直面していることです。これは、イギリスの不振な成長見通しによるものではありません。中東戦争が続くにつれて、ますます暗くなっている見通しです。巨大通信会社であるこの巨大通信会社は、売上とマージンの両方に打撃を与えるかなりの競争圧力に直面しています。競技が良くなっても、競合他社が価格を下げてサービスを拡大しながら利益増大に困難を経験することができる。BT株が現在のレベルでは安く見えないことも覚えておく価値があります。同社の先導価格に対する収益(P/E)比率は11.6倍で、長期平均8~9倍より高い。直面するリスクを考えるとコストはかかりますか?私はそう思い、これはより多くの価格上昇の範囲を制限することができます。...
暗号
ビットコインが反転する前に5万ドルまで下落する可能性があるとStandard CharteredのKendrickが警告する
スタンダードチャータード(Standard Chartered)のジェフリー・ケンドリック(Geoffrey Kendrick)は、ビットコインが急激に回復する前に依然として50,000ドルまで最終の下落に直面する可能性があると述べ、現在の下落傾向は暗号通貨特定の崩壊というより巨視的な主導の技術降伏のように見えた。
DeribitのCrypto Options Unpluggedについて、銀行のグローバルデジタル資産研究責任者であるKendrickは、短期設定がまだ脆弱であると警告したにもかかわらず、ビットコインが年末に100,000ドル、2030年には500,000ドルに達した。
ケンドリックは「底を選ぶことは常に非常に難しい」とKendrickは言った。最近の売り上げは、ボラティリティの大きい数週間を除いて、ほとんど秩序のあるもので構成されています。彼は、制度的ポジショニングが多くの人々が予想したよりもよく維持され、比較的粘着性のあるETF暴露を指摘し、純資産価値の株式プレミアムが1未満に落ちた後もMicroStrategyで引き続き買収したと主張した。
関連読書それにもかかわらず、ケンドリックは、市場は債務の縮小が完了しない可能性があると述べた。 「私たちは依然として最終的な降伏を見ることができると思います。 「ビットコインと暗号通貨資産は、より広範囲にナスダックと依然として非常に高い相関関係を持っています。」彼の見解では、今後数ヶ月間、米国の大手技術者の収益の減少と連邦の即時サポートの欠如が組み合わされて、暗号通貨を株式と共に下落させる可能性があると考えています。
彼はこれが50,000ドルの水準をもっともらしくさせると言いました。ケンドリックは、潜在的な動きを以前のサイクルの下落幅と比較して、その領域の下落幅が前のサイクルで見られた約75%の最高点から最低点まで下落したよりも浅いことを指摘しました。今回の主な違いは、これまでFTX規模の内部暗号通貨失敗がなかったという点だと彼は主張しました。
KendrickがBitcoinについて長期的に楽観的な理由
それにもかかわらず、Kendrickの中長期的な論文はまだ楽観的です。彼はこれらの見通しを短期取引の流れではなく、ステープルコインとトークン化された実際の資産によって主導される構造的変化と見ています。昨年、ステープルコインが約2000億ドルに達したとき、Kendrickは2028年末までに2兆ドルに成長できると予想しました。彼は市場が現在3000億ドルに近づき、その需要の大部分は暗号通貨取引ではなく新興市場の貯蓄使用事例から出ていると述べた。
Kendrickは、暗号通貨取引のためのオンオフランプとしてのステープルコインの本来の役割に言及し、「代替されたのは主に新興市場の貯蓄でした」と述べました。 「私が推定した3,000億ドルは、EM貯蓄活用事例に該当する金額です。」彼はその資本の大部分が大きな財布に入っていて、頻繁に変わらないように見えると付け加えました。これは、それが取引フロートよりも貯蔵価値として使用されていることを示唆しています。
関連読書Kendrickのより広い主張は、この傾向が暗号通貨を超えて巨視的な結果をもたらす可能性があることです。彼は、スティーブコイン発行会社が今後3年間で1兆ドルに近い追加の国債需要を吸収すれば、米国財務省が発行をフロントエンドに切り替え、収益率曲線を平坦化し、ドル需要を強化することで対応できると述べた。彼の言葉によれば、流動性効果は最終的にビットコインを含むリスク資産に流れる可能性があります。
Kendrickは「今年末には5万ドル、10万ドル、2030年には50万ドルに戻るだろう」と述べた。 「皮肉なことに、ステープルコインが巨大で、Genius Actがこのままであれば、流動性への現金流入や収益率曲線平坦化など、あらゆる種類のものがビットコインを中期的に大きく裏付けるようになります」
彼はこれらの楽観論を他の大きな暗号通貨資産全体に拡大しました。ケンドリックは、2030年までにイーサリアムが40,000ドルに達し、ソラナが2,000ドルに達すると述べた。イーサリアムは、ステイブルコインとトークン化活動で利益を得て、Solanaは超低コストの取引フローと少額の支払いで利益を得ます。彼はまた、トークン化された実際の資産が現在約400億ドルから2028年末までに2兆ドルに増加する可能性があると予想しました。
しかし、現時点では、Kendrickのメッセージは、勢いを追うよりも市場価格を基本的な採用から切り離すことでした。 「必要に応じて、ほぼすべての基本指標が改善されています」と彼は言いました。 「価格を差し上げます。」
報道当時、ビットコインは70,260ドルで取引されました。
Bitcoinが200週EMA、1週間チャートに戻りました。ソース: TradingView.com BTCUSDT
YouTubeの主な画像、TradingView.comのチャート
ファイナンス
コストコ、人気アイテム静かに値下げ
2005年頃、コストコ倉庫を初めて訪れたとき、私は信じられないほど低い価格に驚きました。 しかし、その超低価格はずっと前に消えました。多くの小売業者と同様に、コストコもインフレに追いつくために長年にわたって価格を引き上げなければなりませんでした。そしてそれは理解できます。 コストコが20年前と同じ価格帯を維持すると期待するのはほとんど言えないことです。コストコは約40年間で1.50ドルのホットドッグと炭酸飲料の価格を安定して維持してきましたが、会社は閉業前にインフレを防ぐことができるだけの取引しかできません。それでも最近コストコ旅行はちょっと苦しかったです。多くの製品はサイズが縮小したり、価格が上がったり、場合によっては2つのことが同時に行われました。そして他の店に比べてまだ良い取引をしていますが、数年前に受け取ったような良い取引ではありません。 しかし、20年の会員として、私はコストコが他のすべてが上昇するように見える期間にも価格を下げるために常に最善を尽くしていることに感謝します。コストコ、主な製品価格の引き下げコストコは値下げに大きな関心を示さない傾向があります。コストコが運営する方法ではないので、店舗全体に巨大な販売標識を見ることはできません。むしろコストコが価格を下げると、ファンファールなしでただ降る傾向があります。そして、コストコの最新の掲載結果の発表では、同社は、過去の営業四半期中に多くの人気製品の価格が下落したことを確認しました。 関連項目:コストコは、メンバーの最大の苦情の1つを解決するために大きな措置を講じました。Ron VachrisのCEOは、「コストコでは常に最初に価格を下げ、後で引き上げたいと思います。第2四半期には、これらの商品のインフレが低くなるにつれて、卵、チーズ、コーヒー、いくつかの紙製品などの主要品目の価格を下げました」と述べました。コストコも関税緩和で価格を下げることができた。Vachris氏は述べたように、「私たちは引き続き価格設定機関となり、一部の関税が引き下げられるにつれて、特定の生地、寝具、調理器具SKUなどの影響を受けるアイテムの価格を下げています.」
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仕事
1日にほぼ10億ドルに達するイラン戦争によってアメリカの負債危機が激化している理由幸運
2月11日、議会予算局(Congressional Budget Office)は、2026年から2035年までの米国予算について綿密に観察した10年予測を発表しました。予想通り、その数値は非常にひどいので、10年後にそれぞれGDPの6.5%とGDPの120%に達する赤字と負債が発生しました。数値を評価した雑多な経済学者たちとシンクタンク、両側の議会議員は、予測が極めて深刻で、現在の過程が持続不可能だと述べた。最大の警告を発する傾向:今日でも、米国全体の支出のほぼ5分の1を占める利息費用が爆発的に増加しています。それからイランで戦争が起こりました。葛藤はすでに線路を飛び越える危険を乗り越え、列車の加速器を押しています。最初の10日間の紛争費用は膨大ですが、例えば次の数日または1週間以内に紛争が終わった場合、予算負担は比較的軽いでしょう。トランプ大統領は去る3月9日フロリダ記者会見で「戦争は非常に完全だ」とし「すぐに」終結を中断すると公言した。しかし、イランの核プログラムを破壊し、弾道ミサイルと「カミカゼ」ドローンを発射する能力を破壊しようとする米国とイスラエルの共同キャンペーンが数週間続くと、米国の脆弱な財政に大きな被害を与えるでしょう。特にイランへの攻撃の1週間前に発生した2回目の打撃を追加すると、トランプの関税を廃止することになった最高裁判所の決定によって引き起こされる収益損失が発生する可能性があります。当初は膨大な費用がかかりました。今、請求書は1日にほぼ10億ドルです。初期の見積もりの1つによれば、戦略および国際研究センターは、戦争の最初の100時間で、米国が軍需品の交換に31億ドルを含めて合計37億ドルを費やし、そのうち95%が予算に編成されておらず、納税者たちに追加費用が発生したと推定した。しかし3月5日、議会の消息筋は、MS Nowに国防省が最初の48時間の金額を56億ドルと推定したと明らかにした。この法案は軍需品の交換にのみ適用され、航空機や駆逐艦などの運用コストは含まれていません。 CSIS分析によると、追加費用が数億ドルに達することがわかりました。Penn Wharton Budget Modelの教員であるKen Smuttersは、CNNとのインタビューで、初期のショックと畏敬の念から、毎日のコストが大幅に減少したと述べた。彼は現在、メーターが1日に約8億ドルに達すると予測しています。イギリスの安全、セキュリティ、およびリスクアドバイザーであるJohn Phillipsが提示した見積もりを含む他の見積もりによれば、毎日のタップは10億ドルに達しています。スマーターズは、紛争が合計2ヶ月間、すなわち7週間続くと、米国の納税者に650億ドルの新しい純費用が発生するだろうとフォーチュンジに語った。適度に長い戦争でも大きな状況をはるかに悪化させるCBOは2月11日の報告書で、2026年度の支出と収益との間のギャップを18億5300万ドルと予想しました。米国は、財務省が税金で徴収するよりも33%多くの金額を費やして目標を達成しています。 60日間続くイラン戦争は、赤字650億ドルに利子14億ドルを加えた金額、つまり約664億ドルを増加させるでしょう。これは3.6%増加し、GDPでは不足分の割合が見通し5.8%から6.0%に上昇します。 664億ドルは赤字に追加され、毎年私たちが借りるべき金額と利子を加えて増えます。しかし、戦争の影響を単独で見ないことが最善です。最初の攻撃があったわずか数日前、SCOTUSはトランプ関税を廃止し、予算に当たった。責任ある連邦予算委員会は、トランプが前の国境関税を10%の総括税率に置き換えた場合、米国は今年の前の政権より740億ドルを少なく徴収すると推定しています。支出650億ドルに740億ドルを加えると、予算はほぼ2倍の1,390億ドルで、CBOが予想した赤字は7.5%増加します。革のような元上院の指導者は、ここで数十億ドルを使って、そこで数十億ドルを費やすと、結局実際のお金になると冗談を言いました。イランでの長い戦争はノーベル賞への挑戦かもしれませんが、それはまた「本当のお金」を意味します。
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